Недорович и Фикишов

Как трусливый Роберт Форд убил Джесси Джеймса по-стартовски.

У нас в распоряжении появились новые подробности о кризисной ситуации внутри платформы Старт.

В прошлом посте мы упоминали маркетинг директора Евгения Потапова в контексте того, что он не может сформировать команду маркетинга и запустить эффективные рабочие процессы. Однако ситуация внутри Старта оказалась куда более сложной, чем нам ее описывали собеседники канала.

Полная картина выглядит чуть иначе. После кадровых перестановок в совете директоров, Эдуард Илоян принял ряд не самых удачных решений, которые, очевидно, не улучшили положение, а лишь усугубили кризисную ситуацию в Страте.

Платформа нуждалась в перезапуске маркетинга и Илоян обратился за помощью к Рубену Оганесяну – директору по цифровой трансформации группы компаний "МЕДИА1". Рубен, давно мечтающий повесить на гвоздь свои маркетинговые коньки, поддался уговорам Илояна, который обещал всяческое содействие и помощь.

Оганесян привлек свою команду – лучшие кадры из тех, что еще готовы с ним работать, в том числе Евгения Потапова, который по факту не является маркетинг директором, а просто исполняет обязанности.

Но в Старте такую инициативу Илояна не оценили. Сопротивление Рубену началось на всех уровнях компании, начиная от контентного отдела и заканчивая пиаром. Сотрудники принципиально увольнялись, а оставшийся штат буквально бунтует против новой команды.

Какие шаги предпринял бы зрелый руководитель, столкнувшись с такой проблемой? Для начала, бросил бы все свои силы на решение кризисной ситуации и погрузился в операционку с головой.

Но это не про Эдуарда Илояна. Он принял решение придерживаться губительной тактики невмешательства и надеяться на классическое армянское авось, которое с каждым днем все сильнее тянет платформу на дно.

Обещая помочь с решением проблемы и наладить коннект между враждующими сторонами, Илоян лишь сливается и продолжает кормить завтраками.

Что мы имеем. Один крупный медиаменеджер по старой дружбе просит другого вписаться в процессы, которые нужно как-то спасать. Другой – скрипя сердцем соглашается, так как хочет помочь и быть хорошим товарищем.

А по итогу, рассчитывая на определенные рабочие условия, Рубен оказывается втянут во внутренние конфликты, не занимаясь самым главным, на что соглашался – перезапуск команды маркетинга. И это все на глазах сотрудников Старта. О какой тогда слаженной и продуктивной работе стриминга может идти речь?

При этом Илоян теряет не только компанию, но и какие-то человеческие баллы из-за своего равнодушия и надежды на то, что все решат без него.

Вывод простой: если Эдуард Илоян не возьмет под контроль текущую ситуацию в Старте, то последствия могут быть катастрофическими.

www.group-telegram.com/fr/nedfik.com/57

7.7K viewsJun 28, 2024 at 08:15

Как трусливый Роберт Форд убил Джесси Джеймса по-стартовски.

У нас в распоряжении появились новые подробности о кризисной ситуации внутри платформы Старт.

В прошлом посте мы упоминали маркетинг директора Евгения Потапова в контексте того, что он не может сформировать команду маркетинга и запустить эффективные рабочие процессы. Однако ситуация внутри Старта оказалась куда более сложной, чем нам ее описывали собеседники канала.

Полная картина выглядит чуть иначе. После кадровых перестановок в совете директоров, Эдуард Илоян принял ряд не самых удачных решений, которые, очевидно, не улучшили положение, а лишь усугубили кризисную ситуацию в Страте.

Платформа нуждалась в перезапуске маркетинга и Илоян обратился за помощью к Рубену Оганесяну – директору по цифровой трансформации группы компаний "МЕДИА1". Рубен, давно мечтающий повесить на гвоздь свои маркетинговые коньки, поддался уговорам Илояна, который обещал всяческое содействие и помощь.

Оганесян привлек свою команду – лучшие кадры из тех, что еще готовы с ним работать, в том числе Евгения Потапова, который по факту не является маркетинг директором, а просто исполняет обязанности.

Но в Старте такую инициативу Илояна не оценили. Сопротивление Рубену началось на всех уровнях компании, начиная от контентного отдела и заканчивая пиаром. Сотрудники принципиально увольнялись, а оставшийся штат буквально бунтует против новой команды.

Какие шаги предпринял бы зрелый руководитель, столкнувшись с такой проблемой? Для начала, бросил бы все свои силы на решение кризисной ситуации и погрузился в операционку с головой.

Но это не про Эдуарда Илояна. Он принял решение придерживаться губительной тактики невмешательства и надеяться на классическое армянское авось, которое с каждым днем все сильнее тянет платформу на дно.

Обещая помочь с решением проблемы и наладить коннект между враждующими сторонами, Илоян лишь сливается и продолжает кормить завтраками.

Что мы имеем. Один крупный медиаменеджер по старой дружбе просит другого вписаться в процессы, которые нужно как-то спасать. Другой – скрипя сердцем соглашается, так как хочет помочь и быть хорошим товарищем.

А по итогу, рассчитывая на определенные рабочие условия, Рубен оказывается втянут во внутренние конфликты, не занимаясь самым главным, на что соглашался – перезапуск команды маркетинга. И это все на глазах сотрудников Старта. О какой тогда слаженной и продуктивной работе стриминга может идти речь?

При этом Илоян теряет не только компанию, но и какие-то человеческие баллы из-за своего равнодушия и надежды на то, что все решат без него.

Вывод простой: если Эдуард Илоян не возьмет под контроль текущую ситуацию в Старте, то последствия могут быть катастрофическими.

BY Недорович и Фикишов