Telegram Group & Telegram Channel
Характер моей работы в гугле
#career #google

Ладно, наверное можно уже аккуратно рассказать. Я работаю не в том самом гугле, где можно сидеть на пенсии, неспешно ковыряя монорепу, а в Cloud. Если традиционный Гугл критикуют за Процессы и гиперопеку своих гуглеров, то в облаке прям customer first и довольно живо. Много народу из большой тройки, также из Амазона и Майкрософта немало людей перетянули. Пока по интенсивности прошлые работы кажутся счастливым детством 😅 но все же клиенты европейские, так что в 6 вечера уже без митингов. По загрузке бодро, но в пределах 40 ч/нед. Хотя последнюю неделю часто и по вечерам сидел.

Наша команда зовется field solution architects, и это очень похоже на более известную роль customer engineers, но с той разницей, что мы работаем бок о бок с клиентами в течение 4-6 недель - в режиме co-build, с их кодом и данными. Что здорово (для меня) - никакого production кода, чисто GenAI MVP. Тематики разные, но из часто повторяющегося и приносящего деньги - всевозможные RAG, call center support AI (чат-боты) и поиск. Гугл довольно убедительно продает «гугловский поиск на ваших данных», а поскольку для RAG главное R-retrieve, т.е. поиск, неплохо продается и RAG.

Примечательно, что оплачивают нас не клиенты, а сам гугл; так что можете представить, спрос огромный. Для клиентов мы все же не бесплатны, ожидается, что они проинвестирует свои ресурсы в прототип - людей, компьют и прочее.

По сути работы стало больше инжиниринга или скорее system design - собирать из кусков лего кастомизируемые решения. Мне, привыкшему быдлокодить в жупитере, есть что подучить. Зато это вот прям брать последние наработки того же DeepMind и тут же нести внедрять «в поле». Вчера вышел условный автоматический prompt optimizer - завтра несешь проверять в проекте.

Исследовательской я бы работу не назвал, из креатива чаще задачи в стиле проверки качества решения. Скорее это на стыке бизнеса и исследований, в конечном счете работа с людьми, и продавать, в широком смысле, тоже надо учиться. В KPI у нас не только «число прототипов в год», но и доход от них в проде. Это заставляет думать головой и не просто продавать пирожки, пока расхватывают, но и задумываться над ROI (а как весело было без этого).

По духу работа похожа на кэггл - в течение 4-6 недель надо прям выложиться, потом может быть затишье перед новым проектом.

Наверно реально в деталях я могу рассказывать только про публичные проекты, так что надеюсь, скоро таких немало появится. Если есть вопросы - попробую ответить. Хоть может и не сегодня, в день рождения 😀



group-telegram.com/new_yorko_times/318
Create:
Last Update:

Характер моей работы в гугле
#career #google

Ладно, наверное можно уже аккуратно рассказать. Я работаю не в том самом гугле, где можно сидеть на пенсии, неспешно ковыряя монорепу, а в Cloud. Если традиционный Гугл критикуют за Процессы и гиперопеку своих гуглеров, то в облаке прям customer first и довольно живо. Много народу из большой тройки, также из Амазона и Майкрософта немало людей перетянули. Пока по интенсивности прошлые работы кажутся счастливым детством 😅 но все же клиенты европейские, так что в 6 вечера уже без митингов. По загрузке бодро, но в пределах 40 ч/нед. Хотя последнюю неделю часто и по вечерам сидел.

Наша команда зовется field solution architects, и это очень похоже на более известную роль customer engineers, но с той разницей, что мы работаем бок о бок с клиентами в течение 4-6 недель - в режиме co-build, с их кодом и данными. Что здорово (для меня) - никакого production кода, чисто GenAI MVP. Тематики разные, но из часто повторяющегося и приносящего деньги - всевозможные RAG, call center support AI (чат-боты) и поиск. Гугл довольно убедительно продает «гугловский поиск на ваших данных», а поскольку для RAG главное R-retrieve, т.е. поиск, неплохо продается и RAG.

Примечательно, что оплачивают нас не клиенты, а сам гугл; так что можете представить, спрос огромный. Для клиентов мы все же не бесплатны, ожидается, что они проинвестирует свои ресурсы в прототип - людей, компьют и прочее.

По сути работы стало больше инжиниринга или скорее system design - собирать из кусков лего кастомизируемые решения. Мне, привыкшему быдлокодить в жупитере, есть что подучить. Зато это вот прям брать последние наработки того же DeepMind и тут же нести внедрять «в поле». Вчера вышел условный автоматический prompt optimizer - завтра несешь проверять в проекте.

Исследовательской я бы работу не назвал, из креатива чаще задачи в стиле проверки качества решения. Скорее это на стыке бизнеса и исследований, в конечном счете работа с людьми, и продавать, в широком смысле, тоже надо учиться. В KPI у нас не только «число прототипов в год», но и доход от них в проде. Это заставляет думать головой и не просто продавать пирожки, пока расхватывают, но и задумываться над ROI (а как весело было без этого).

По духу работа похожа на кэггл - в течение 4-6 недель надо прям выложиться, потом может быть затишье перед новым проектом.

Наверно реально в деталях я могу рассказывать только про публичные проекты, так что надеюсь, скоро таких немало появится. Если есть вопросы - попробую ответить. Хоть может и не сегодня, в день рождения 😀

BY New Yorko Times


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/new_yorko_times/318

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych.
from fr


Telegram New Yorko Times
FROM American