Notice: file_put_contents(): Write of 12480 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Platov | Telegram Webview: platovrostov/12250 -
Юрий Слюсарь: Ростовская область вправе рассчитывать на большее финансовое внимание федерального центра
Врио губернатора Юрий Слюсарь принял участие в заседания Заксобрания области, на котором был рассмотрен и принят в первом чтении проект областного бюджета на 2025 год. Он определяет доходы в размере 341 млрд рублей, расходы – в объеме 332 млрд рублей. Профицит бюджета запланирован в сумме 8,7 млрд рублей. Собственные доходы составляют более 80% бюджета. Доля расходов на социальные направления составляет более 66%. «Бюджет развития», включающий расходы на инфраструктурное развитие, поддержку бизнеса и агропромышленного комплекса, предусмотрен в сумме 64,3 млрд рублей. Комментируя проект основного финансового документа, Юрий Слюсарь сказал: - Нужно четко расставить приоритеты между огромным количеством проблем, которые есть в области, связанных с износом инфраструктуры, ЖКХ, дорог. Есть вопросы, которые, на мой взгляд, можно исправить управленческими решениями – типа того же мусора. Но в основном проблемы носят капиталоёмкий характер и требуют инвестиций. Не менее важно эти деньги осваивать с высоким КПД, доводить те проекты, которые запланированы, до конца и получать результат, на который мы рассчитывали изначально. Конечно, есть ряд объективных причин, помешавших что-то выполнить, но есть что подкрутить, чтоб КПД был выше, - уверен Юрий Слюсарь. Глава региона отметил, что расходы региона на поддержку участников СВО и их семей в этом году составляют значительную часть областного бюджета, и на 2025-й год эта цифра заложена в еще большом объеме. Еще одно наблюдение, которым врио губернатора поделился с депутатами: значительная нагрузка, связанная с системой функционирования страны, которую несет Ростовская область. Поэтому регион вправе рассчитывать на большее финансовое внимание со стороны федерального центра. - Мы действительно живем с вами «на сквозняке». Через нас проходят все коммуникации, вся логистика, все снабжение, все потоки людей, товаров. И все это ложится нагрузкой на нашу инфраструктуру. Начиная от дорог, и городских в том числе, что изнашивает инфраструктуру, и заканчивая огромных количеством прямых и непрямых расходов, которые область несет в связи со своим географическим положением, стратегическим положением и вообще – своей активной позицией. Нужно постараться всем нам, и депутатам Госдумы, и сенаторам все-таки донести, что есть некий разрыв между тем, что делаем, и тем, что за это получаем. Это надо цифровать, это надо доказать, все это достаточно сложно, но в этом направлении нужно двигаться, - предложил Юрий Слюсарь. Если же говорить о стратегическом планировании, то не стоит постоянно рассчитывать на помощь из федерации – нужно находить и задействовать имеющийся потенциал, который до конца не раскрыт. - Глобально надо рассчитывать на то, чтобы в область приходил бизнес, чтобы развивалась промышленность, развивалось сельское хозяйство, росла заработная плата, росла НДФЛ, развивалась налогооблагаемая база. Этот вопрос стратегически более правильный и верный. И темпы, которые мы сейчас демонстрируем, они впечатляют, если сравнивать со среднероссийскими. Но все-таки, на мой взгляд, есть у нас с вами и у всех жителей области большой потенциал, который мы должны раскрывать, - уверен Юрий Слюсарь.
Юрий Слюсарь: Ростовская область вправе рассчитывать на большее финансовое внимание федерального центра
Врио губернатора Юрий Слюсарь принял участие в заседания Заксобрания области, на котором был рассмотрен и принят в первом чтении проект областного бюджета на 2025 год. Он определяет доходы в размере 341 млрд рублей, расходы – в объеме 332 млрд рублей. Профицит бюджета запланирован в сумме 8,7 млрд рублей. Собственные доходы составляют более 80% бюджета. Доля расходов на социальные направления составляет более 66%. «Бюджет развития», включающий расходы на инфраструктурное развитие, поддержку бизнеса и агропромышленного комплекса, предусмотрен в сумме 64,3 млрд рублей. Комментируя проект основного финансового документа, Юрий Слюсарь сказал: - Нужно четко расставить приоритеты между огромным количеством проблем, которые есть в области, связанных с износом инфраструктуры, ЖКХ, дорог. Есть вопросы, которые, на мой взгляд, можно исправить управленческими решениями – типа того же мусора. Но в основном проблемы носят капиталоёмкий характер и требуют инвестиций. Не менее важно эти деньги осваивать с высоким КПД, доводить те проекты, которые запланированы, до конца и получать результат, на который мы рассчитывали изначально. Конечно, есть ряд объективных причин, помешавших что-то выполнить, но есть что подкрутить, чтоб КПД был выше, - уверен Юрий Слюсарь. Глава региона отметил, что расходы региона на поддержку участников СВО и их семей в этом году составляют значительную часть областного бюджета, и на 2025-й год эта цифра заложена в еще большом объеме. Еще одно наблюдение, которым врио губернатора поделился с депутатами: значительная нагрузка, связанная с системой функционирования страны, которую несет Ростовская область. Поэтому регион вправе рассчитывать на большее финансовое внимание со стороны федерального центра. - Мы действительно живем с вами «на сквозняке». Через нас проходят все коммуникации, вся логистика, все снабжение, все потоки людей, товаров. И все это ложится нагрузкой на нашу инфраструктуру. Начиная от дорог, и городских в том числе, что изнашивает инфраструктуру, и заканчивая огромных количеством прямых и непрямых расходов, которые область несет в связи со своим географическим положением, стратегическим положением и вообще – своей активной позицией. Нужно постараться всем нам, и депутатам Госдумы, и сенаторам все-таки донести, что есть некий разрыв между тем, что делаем, и тем, что за это получаем. Это надо цифровать, это надо доказать, все это достаточно сложно, но в этом направлении нужно двигаться, - предложил Юрий Слюсарь. Если же говорить о стратегическом планировании, то не стоит постоянно рассчитывать на помощь из федерации – нужно находить и задействовать имеющийся потенциал, который до конца не раскрыт. - Глобально надо рассчитывать на то, чтобы в область приходил бизнес, чтобы развивалась промышленность, развивалось сельское хозяйство, росла заработная плата, росла НДФЛ, развивалась налогооблагаемая база. Этот вопрос стратегически более правильный и верный. И темпы, которые мы сейчас демонстрируем, они впечатляют, если сравнивать со среднероссийскими. Но все-таки, на мой взгляд, есть у нас с вами и у всех жителей области большой потенциал, который мы должны раскрывать, - уверен Юрий Слюсарь.
BY Platov
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. Now safely in France with his spouse and three of his children, Kliuchnikov scrolls through Telegram to learn about the devastation happening in his home country. Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels.
from fr
