Telegram Group & Telegram Channel
Про внутренние трансформации

За июль я передумала все возможные мысли о своей работе. Прошла через фрустрацию, обвиняла по очереди всех в том, как все сложно (компанию, босса, процессы, себя и так по кругу), пыталась продумать разные возможные ходы отступления. Жалела себя, думала, что меня не ценят и не понимают, жаловалась друзьям и семье, раздражалась и ныла. В итоге пришла к одному: никто не обещал, что будет легко. Но трудно - не значит плохо. Этот период я назвала для себя ‘прощание с иллюзиями’ - так он и ощущался.

Я поняла, что у меня были ожидания от работы, что все должно складываться легко. В принципе, у меня во многом так было раньше: пусть не всегда легко, но почти всегда понятно. Сейчас многое непонятно, все в первый раз, с ошибками, медленно. Такое ощущение, что ты в густом лесу прорубаешь себе путь, ветки царапают тебе лицо, ничего не видно, а раньше ты весело и задорно бежал по протоптанной тропинке. И вот я сражаюсь с этими ветками и вспоминаю, что на тропинке я была топ-талантом, ведь я классно бежала! А прорубаю я вообще неклассно: буксую, борюсь с препятствиями, нога внезапно оказывается по колено в болоте. И хотя я на этом пути не одна и у меня есть команда поддержки, идти все равно сложно. Вот примерно так ощущалась работа последние пару месяцев))

В общем, я многое успела передумать про работу, много было негативных мыслей, пока однажды я не задала себе вопрос: почему я вообще решила, что все должно быть просто? Ну например на уровне вице-президента странно рассчитывать, что он вступает в должность и все сразу получается: все проекты реализовываются, все коллеги приятные и доброжелательные, все ситуации понятные. Я думаю, это маловероятно. Полагаю, там у всех свои интересы, политические игры, борьба за бюджеты и ресурсы, а также огромная ответственность. И посреди всего этого тебе еще надо как-то двигаться вперед и двигать команду. В общем, сравнение с этим выдуманным вице-президентом сильно меня поддержало)) Я подумала, что не такие уж у меня и большие сложности))

Потом я четко ощутила, что все зависит от моего настроя и состояния. Конкретно в моем случае это точно так, потому что сложности, которые я описываю - это просто следствие уровня, на котором я работаю, это глобальные задачи, это много стейкхолдеров, это длинные проекты. Я поняла, что если хочу расти, мне надо научиться с этим работать. Другого варианта нет, ну просто нет. Везде на этом уровне будет сложно, а дальше будет еще сложнее.

Еще я подумала, что сейчас какой-то культ простоты. Типа, тебе должно быть комфортно, ты должен заботиться о себе, если что-то не нравится - не делай это, кто-то бесит - не общайся с ним. Классно, конечно, но это не всегда возможно в работе. Думаю, так далеко не уедешь.

Потом мне вовремя попалось интервью Оли Соколовой, где она рассказывает про то, как полчаса плакала в туалете, после того как ей дали несправедливую обратную связь (24:55 минута)). Блин, я обожаю такие истории - в хорошем смысле, но они так нужны! А потом и ее другое видео - там такие кейсы, что после них мои душевные метания показались мне просто смешными. В общем, чужой опыт невероятно поддерживает конечно. Сегодня как раз начинается курс Оли, я на него иду (не реклама, не рекомендация, просто заплатила свои деньги), буду делиться с вами своими впечатлениями! Это тоже часть моего плана по тому, чтобы научиться навигировать в этом сложном корпоративном мире. Я, конечно, многое уже знаю, но хочу знать больше. Плюс для меня это немного еще и анализ рынка, я думаю о своих карьерных продуктах и хочу изучить то, что уже есть))

Вот такие дела. Захотелось с вами поделиться! Напишите, что думаете.

Карьера | Вакансии | Подкаст | Сайт



group-telegram.com/podcastworkshop/240
Create:
Last Update:

Про внутренние трансформации

За июль я передумала все возможные мысли о своей работе. Прошла через фрустрацию, обвиняла по очереди всех в том, как все сложно (компанию, босса, процессы, себя и так по кругу), пыталась продумать разные возможные ходы отступления. Жалела себя, думала, что меня не ценят и не понимают, жаловалась друзьям и семье, раздражалась и ныла. В итоге пришла к одному: никто не обещал, что будет легко. Но трудно - не значит плохо. Этот период я назвала для себя ‘прощание с иллюзиями’ - так он и ощущался.

Я поняла, что у меня были ожидания от работы, что все должно складываться легко. В принципе, у меня во многом так было раньше: пусть не всегда легко, но почти всегда понятно. Сейчас многое непонятно, все в первый раз, с ошибками, медленно. Такое ощущение, что ты в густом лесу прорубаешь себе путь, ветки царапают тебе лицо, ничего не видно, а раньше ты весело и задорно бежал по протоптанной тропинке. И вот я сражаюсь с этими ветками и вспоминаю, что на тропинке я была топ-талантом, ведь я классно бежала! А прорубаю я вообще неклассно: буксую, борюсь с препятствиями, нога внезапно оказывается по колено в болоте. И хотя я на этом пути не одна и у меня есть команда поддержки, идти все равно сложно. Вот примерно так ощущалась работа последние пару месяцев))

В общем, я многое успела передумать про работу, много было негативных мыслей, пока однажды я не задала себе вопрос: почему я вообще решила, что все должно быть просто? Ну например на уровне вице-президента странно рассчитывать, что он вступает в должность и все сразу получается: все проекты реализовываются, все коллеги приятные и доброжелательные, все ситуации понятные. Я думаю, это маловероятно. Полагаю, там у всех свои интересы, политические игры, борьба за бюджеты и ресурсы, а также огромная ответственность. И посреди всего этого тебе еще надо как-то двигаться вперед и двигать команду. В общем, сравнение с этим выдуманным вице-президентом сильно меня поддержало)) Я подумала, что не такие уж у меня и большие сложности))

Потом я четко ощутила, что все зависит от моего настроя и состояния. Конкретно в моем случае это точно так, потому что сложности, которые я описываю - это просто следствие уровня, на котором я работаю, это глобальные задачи, это много стейкхолдеров, это длинные проекты. Я поняла, что если хочу расти, мне надо научиться с этим работать. Другого варианта нет, ну просто нет. Везде на этом уровне будет сложно, а дальше будет еще сложнее.

Еще я подумала, что сейчас какой-то культ простоты. Типа, тебе должно быть комфортно, ты должен заботиться о себе, если что-то не нравится - не делай это, кто-то бесит - не общайся с ним. Классно, конечно, но это не всегда возможно в работе. Думаю, так далеко не уедешь.

Потом мне вовремя попалось интервью Оли Соколовой, где она рассказывает про то, как полчаса плакала в туалете, после того как ей дали несправедливую обратную связь (24:55 минута)). Блин, я обожаю такие истории - в хорошем смысле, но они так нужны! А потом и ее другое видео - там такие кейсы, что после них мои душевные метания показались мне просто смешными. В общем, чужой опыт невероятно поддерживает конечно. Сегодня как раз начинается курс Оли, я на него иду (не реклама, не рекомендация, просто заплатила свои деньги), буду делиться с вами своими впечатлениями! Это тоже часть моего плана по тому, чтобы научиться навигировать в этом сложном корпоративном мире. Я, конечно, многое уже знаю, но хочу знать больше. Плюс для меня это немного еще и анализ рынка, я думаю о своих карьерных продуктах и хочу изучить то, что уже есть))

Вот такие дела. Захотелось с вами поделиться! Напишите, что думаете.

Карьера | Вакансии | Подкаст | Сайт

BY Воркшоп | Карьера


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/podcastworkshop/240

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Some privacy experts say Telegram is not secure enough The news also helped traders look past another report showing decades-high inflation and shake off some of the volatility from recent sessions. The Bureau of Labor Statistics' February Consumer Price Index (CPI) this week showed another surge in prices even before Russia escalated its attacks in Ukraine. The headline CPI — soaring 7.9% over last year — underscored the sticky inflationary pressures reverberating across the U.S. economy, with everything from groceries to rents and airline fares getting more expensive for everyday consumers. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children.
from fr


Telegram Воркшоп | Карьера
FROM American