33 года назад 4 февраля в 10:20 по Москве на улице Снежной, в армянско-белорусской семье родился человек. По совместительству-автор этого канала. Спасибо маме и папе ❤️

Очень нравится мне состояние: уже есть чуточка мудрости бумера, но ещё где-то играет детство зуммера. Наконец-то появляется смелость видеть своё несовершенство, а может быть и замечать в нём особый смысл. Да и просто цифра красивая, правда?

Желаю себе несокрушимой силы и мощи, как у 33 богатерей, умело использовать 33 символа одного из самых богатых языков мира, ну и конечно, 33 удовольствия 🤩

Оказывается, каналу уже полгодика. Собрала 33 богатыря ключевых поста. Особенно для тех, кто с нами недавно😉

Немножко опыта и взгляда на вещи
1. ТОП-9 обязательных вещей ДО старта коммуникационных работ с брендом
2. Тренды 2025 в коммуникационной отрасли + общий доклад от 30 авторов
3. Ситуативные маркетинговые коммуникации: что это, как использовать, классный кейс тут, тут и тут)
4. PR для иностранных игроков или "трудности перевода"
5. Креатив: ожидание VS реальность в пиаре
6. Как быстро раскрутиться? Необходимый минимум для микробизнеса, когда нет бюджета
7. Для чего брендам коллаборации?
8. Субъективность в коммуникациях
9. Про работу с микро и наноинфлюенсерами и маркировку рекламы
10. Как подготовиться к защите предложения? Не только в коммуникациях
11. Где и как искать молодых спецов в команду (не только коммуникации)
12. Страшный сон пиарщика: ошибка в брендинге
13. Красные флаги в рекламных коммуникациях // Недвижимость
14. Почему управляющим компаниям не нужен пиарщик?

Взаимодействие с журналистами
15. Волшебный пресс-релиз
16. Как встроить свой комментарий в повестку, если материал уже опубликован
17. Страшный сон пиарщика: как испортить всё или взаимодействие с журналистами
18. Как правильно поздравлять журналистов
19. Что хотят в подарок журналисты + Wishlist

Антикризис
20. Антикризисные коммуникации: как подготовиться
21. Антикризисная политика компании - в чём суть
22. 7 правил при работе с разъярёнными клиентами
23. Кризис, который не отработали

Жизнь и темы около коммуникаций:
24. Страшно смешная история про подарок клиенту. Подарок тоже коммуникация
25. Фильмы и сериалы про PR
26. История про многорукого пиарщика
27. Пиар эзотерики - а вы бы смогли?
28. Осторожно, мошенники: 5 новых и частых способов обмана
29. Work-Life Balance в коммуникациях: правда или миф

Немного эмоционального:
30. Колыбелька от мамы-пиарщицы
31. Письмо Деду Морозу от автора тг-канала
32. Монетизация хобби у коммуникаторов: истории инструктора по йоге, писателя , разработчика игр , художника , ювелира
33. Как материнство изменило подход к работе: отвечает пиарщик, психолог и врач

Хочу поблагодарить всех вас - кто читает,оставляет эмоции или комментирует. Вы даёте большой стимул и мотивацию❤️

Тендерная агония

Сегодня я придумала новый термин для коммуникационной отрасли - тендерная агония. Знаете, это чувство одновременного желания и отрицания - когда ты вкладываешь душу, силы, время, опыт - и никогда не знаешь, получишь ли хотя бы элементарную обратную связь от заказчика, не говоря уже о победе и контракте.

Особенно весёлый аттракцион, когда ключевым критерием при выборе победителя объявляется креативная составляющая и цена. Проще говоря, это значит, чтобы идея имела ВАУ-эффект и была, в идеале - бесплатной, в крайнем случае - дешёвой. И вот вы собираете мозговой шторм, рождаете миллиард крутых идей, 99% из которых не проходит испытание на сроки и стоимость. Оставляете парочку шедевров, считаете, оформляете, правите - короче говоря, занимаетесь тем самым любовным процессом....агентские пиарщики меня поймут.

Мне кажется, каждый второй пиарщик зарекался участвовать в таких тендерах. Но как говорится: не зарекайся. И каждый раз, ты думаешь - ок, сделаем спокойно, соберём идеи, оформим - без особых ожиданий, это же работа. Но я каждый раз прихожу к тому, что Я НЕ МОГУ ТАК! Я не могу делать что-то без души, если сама не верю в эту идею. Для галочки точно не выходит.

Так вот, январь-февраль у нас был жарким на такие тендеры. Поэтому-то в голове и появилась "тендерная агония". Дай, думаю, посмотрю в интернетах, может кто-то уже использовал....и нахожу только английскую версию...

«Tender agony» — это литературный эвфемизм для обозначения секса и оргазма.
Ну....как бы, теперь всё понятно. Чудесная игра слов😅

Коллеги, а вы научились участвовать в тендерах спокойно и без ожиданий?

Подарок мужа на день влюблённых. А я сразу говорила, что у меня нервная профессия, которой можно заниматься только по любви❤️
Несколько реальных историй последних недель:

🔥править с клиентом комментарий 7 раз (я не шучу)
🔥готовить 2 недели заявку на тендер, который потом отменят
🔥договориться о колонке в ведущем деловом издании, но клиент скажет, что всё-таки мы пропустим эту «неоднозначную тему»
🔥 в сотый раз услышать «придумайте что-нибудь громкое, чтобы вау! Что? ТЗ?
Нет, конечно нет ТЗ»

А у вас как? По любви?))

Стратегия продвижения - документ "на стол" или "в стол"?

Среди коллег вижу много рассуждений о коммуникационных стратегиях. Самый важный вопрос - не выброшенные ли это деньги на ветер?
Мне повезло поработать со стратегиями для разных брендов - международных и российских разного масштаба. Примерно за 10 лет разбег цен на стратегии был от 250 тыс. до 12 млн.руб. Исключительно по моему опыту.

Традиционно, на выходе - это достаточно масштабная презентация, которая, как правило, состоит из 3 частей:
1️⃣аналитический блок (исследования ЦА, желаний и планов руководства, каналов, форматов, конкурентов и пр.)
2️⃣коммуникационная платформа (некоторый каркас, на котором будет строиться стратегия - кто мы, зачем мы миру, какая у нас ценность и философия )
3️⃣коммуникационная стратегия + план ( как мы себя позиционируем, в чём наши точки роста, как и где мы о себе рассказываем, куда хотим прийти через 1,3,5 лет)

Как можно оценить успешность/пользу стратегии?
🟣Как минимум нужно следовать этой стратегии
🟣Делать замеры по прошествии времени
🟣Актуализировать её с учётом новых вводных

А теперь несколько фактов суровой реальности, из-за которых стратегии становятся ненужным талмудом
➖Внутренние причины: отсутствие или серьёзные изменения бизнес-стратегии, несогласованность между руководителями, стратегию утверждал один руководитель, а с приходом другого она изменилась, перераспределение бюджетов - например, по стратегии на коммуникации - 100 млн.в год, но бюджет урезали до 20 млн.)
➖Внешние причины: быстроменяющийся мир - в 2019 был один рынок, а в 2020 началась пандемия - стал совсем другой. Только оклемались от пандемии в 2021, а в 2022 начались глобальные внешнеполитические изменения. Подготовим стратегию в 2025 и наверняка, в 2026 она потребует изменений)

И наконец-то к сути: несмотря на все сложности, а я умышленно начала именно с них - стратегии необходимы бизнесу. Иначе мы не знаем, куда двигаться и делаем набор разрозненного инструментария, эффективность которого очень сложно оценить, замерить и изменить.
И, самое главное, чтобы стратегия стала документом "на стол", а "не в стол", важно учитывать:

❗️Для каждой компании - свой масштаб стратегии. Но обязательна база: аналитика и решения - что мы делаем, а чего мы никогда не делаем.
❗️Живой документ - если стратегия вышла на 100 стр. - сделайте ключевую выжимку на 10-15 слайдов. Обязательно должна быть рабочая часть, которую можно удобно править в зависимости от изменений и сверяться ежемесячно (как план-факт). Для одного клиента придумали такой формат и уже 4 месяца, тьфу-тьфу, идём к годовой цели.
❗️Со стратегией не надо спешить - в идеале, она должна быть основана на бизнес-стратегии компании. Мы должны понимать, чего хотим, а главное - можем ли.