Telegram Group & Telegram Channel
Совладелец аэропорта "Внуково" и авиакомпании "Азимут" Виталий Ванцев дал большое интервью РБК. Основное:

• Цены на авиабилеты в этом году без значительной господдержки могут вырасти на 15–20% на внутренних направлениях, на международных - до 40%.

"Но не нужно к этому относиться так, что авиакомпании охреневшие, пользуются ситуацией. Со стороны это, может, так выглядит, но все на самом деле иначе. У них значительно выросли затраты, особенно растет стоимость технического обслуживания".

• Главный приоритет любой авиакомпании - безопасность полетов. Запасы запчастей позволяют еще около года более-менее нормально существовать. Дальше их нужно пополнять, а цены значительно выросли.

К запретам на полеты в Европу и другие западные страны московские аэропорты, скорее всего, никогда не адаптируются.

Они строились в логике транзитных аэропортов. Теперь все они превратились в финальные аэропорты, откуда никуда уже не улетишь. Раньше на транзитный приходилось до 30–40% всего пассажиропотока.

"Мы практически лишились транзитного пассажиропотока. Он сейчас составляет, может быть, 10-15% от того, что было в 2019 году".

Пассажиров стало меньше, рынок значительно сузился. Есть проблема с избыточными мощностями, которые создали аэропорты. Под них брались кредиты, которые до конца еще не возвращены, а площади не загружены.

В прошлом году "Внуково" обслужил 16 млн человек, в этом году ориентируется на 14,5 млн.

За первые пять месяцев 2023 года пассажиропоток "Внуково" сократился по сравнению с январем-маем 2020 года почти на 11%, у "Домодедово" - вырос на 7%, у "Шереметьево" - на 42%.

Спад во многом связан с тем, что 50% рейсов "Победы" (она и UTair - базовые перевозчики "Внуково") в конце ноября прошлого года перевели в "Шереметьево". За 2023 год "Внуково" недосчитается порядка 3 млн пассажиров "Победы". Их частично (1,5 млн) заместят рейсами других авиакомпаний: в VKO из DME перешла Pegasus Airlines, начала полетную программу Fly Arna, появились рейсы в Грузию.

Цены на билеты в Грузию будут потихонечку снижаться.

Почти четыре года назад российские компании потеряли рынок Грузии, теперь он восстанавливается. Чем больше его будут развивать, тем более доступным будет предложение для клиентов.

• Антисанкционные субсидии 2022 года отразились в целом хорошо на авиакомпаниях, а на аэропортах - опосредованно, в очень маленьком количестве. Без них цены на билеты подскочили бы в два раза в прошлом году.

• Выручка "Внуково" за прошлый год составила 8,9 млрд руб. При этом рост затрат повлиял на чистую прибыль - она упала на 84%, до 362 млн руб. В этом году планируется повторить финансовые результаты 2022.

"Никаких больших прибылей мы не ждем в этом году, потому что ждать их просто-напросто неоткуда. Хотя бы не убыток, это уже хорошо".

• "Азимут" готовится получить еще один SSJ-100 в августе. Флот авиакомпании вырастет до 20 самолетов типа. Поддерживать его в рабочем состоянии планируют до 2035 года.

"Не знаю, когда появится серийное производство Superjet New с российским двигателем ПД-8", - говорит Ванцев. Для этого таких самолетов должно выпускаться от 20 до 30 штук в год. При этом невозможно загадывать, что будет в 2035, даже в 2026 году.

• К концу 2022 года численность сотрудников "Внуково" сократилась на 294 человека, в штате осталось 3268 человек.

• В вопросе с поставками оборудования для аэропортов и спецтранспорта все не так плохо. Программа импортозамещения и перевооружения во "Внуково" работает уже пять лет. Это больше связано не с санкциями, а с тем, что появляются более конкурентные предложения на рынке, чем те, которые раньше предлагали европейские компании.

• Софт - тоже решаемая проблема. Теперь мы его делаем сами. Это немножко дороже, но не космические цифры - 100-200 млн руб. Он пишется не на один год, эксплуатироваться будет 10-15 лет.



group-telegram.com/premni/5084
Create:
Last Update:

Совладелец аэропорта "Внуково" и авиакомпании "Азимут" Виталий Ванцев дал большое интервью РБК. Основное:

• Цены на авиабилеты в этом году без значительной господдержки могут вырасти на 15–20% на внутренних направлениях, на международных - до 40%.

"Но не нужно к этому относиться так, что авиакомпании охреневшие, пользуются ситуацией. Со стороны это, может, так выглядит, но все на самом деле иначе. У них значительно выросли затраты, особенно растет стоимость технического обслуживания".

• Главный приоритет любой авиакомпании - безопасность полетов. Запасы запчастей позволяют еще около года более-менее нормально существовать. Дальше их нужно пополнять, а цены значительно выросли.

К запретам на полеты в Европу и другие западные страны московские аэропорты, скорее всего, никогда не адаптируются.

Они строились в логике транзитных аэропортов. Теперь все они превратились в финальные аэропорты, откуда никуда уже не улетишь. Раньше на транзитный приходилось до 30–40% всего пассажиропотока.

"Мы практически лишились транзитного пассажиропотока. Он сейчас составляет, может быть, 10-15% от того, что было в 2019 году".

Пассажиров стало меньше, рынок значительно сузился. Есть проблема с избыточными мощностями, которые создали аэропорты. Под них брались кредиты, которые до конца еще не возвращены, а площади не загружены.

В прошлом году "Внуково" обслужил 16 млн человек, в этом году ориентируется на 14,5 млн.

За первые пять месяцев 2023 года пассажиропоток "Внуково" сократился по сравнению с январем-маем 2020 года почти на 11%, у "Домодедово" - вырос на 7%, у "Шереметьево" - на 42%.

Спад во многом связан с тем, что 50% рейсов "Победы" (она и UTair - базовые перевозчики "Внуково") в конце ноября прошлого года перевели в "Шереметьево". За 2023 год "Внуково" недосчитается порядка 3 млн пассажиров "Победы". Их частично (1,5 млн) заместят рейсами других авиакомпаний: в VKO из DME перешла Pegasus Airlines, начала полетную программу Fly Arna, появились рейсы в Грузию.

Цены на билеты в Грузию будут потихонечку снижаться.

Почти четыре года назад российские компании потеряли рынок Грузии, теперь он восстанавливается. Чем больше его будут развивать, тем более доступным будет предложение для клиентов.

• Антисанкционные субсидии 2022 года отразились в целом хорошо на авиакомпаниях, а на аэропортах - опосредованно, в очень маленьком количестве. Без них цены на билеты подскочили бы в два раза в прошлом году.

• Выручка "Внуково" за прошлый год составила 8,9 млрд руб. При этом рост затрат повлиял на чистую прибыль - она упала на 84%, до 362 млн руб. В этом году планируется повторить финансовые результаты 2022.

"Никаких больших прибылей мы не ждем в этом году, потому что ждать их просто-напросто неоткуда. Хотя бы не убыток, это уже хорошо".

• "Азимут" готовится получить еще один SSJ-100 в августе. Флот авиакомпании вырастет до 20 самолетов типа. Поддерживать его в рабочем состоянии планируют до 2035 года.

"Не знаю, когда появится серийное производство Superjet New с российским двигателем ПД-8", - говорит Ванцев. Для этого таких самолетов должно выпускаться от 20 до 30 штук в год. При этом невозможно загадывать, что будет в 2035, даже в 2026 году.

• К концу 2022 года численность сотрудников "Внуково" сократилась на 294 человека, в штате осталось 3268 человек.

• В вопросе с поставками оборудования для аэропортов и спецтранспорта все не так плохо. Программа импортозамещения и перевооружения во "Внуково" работает уже пять лет. Это больше связано не с санкциями, а с тем, что появляются более конкурентные предложения на рынке, чем те, которые раньше предлагали европейские компании.

• Софт - тоже решаемая проблема. Теперь мы его делаем сами. Это немножко дороже, но не космические цифры - 100-200 млн руб. Он пишется не на один год, эксплуатироваться будет 10-15 лет.

BY Пристегните ремни | авиация


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/premni/5084

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Some privacy experts say Telegram is not secure enough Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children.
from fr


Telegram Пристегните ремни | авиация
FROM American