Telegram Group & Telegram Channel
Когда собирала цитаты по поводу пресс-мероприятий, часть спикеров очень подробно описала тейки, зачем эти пресс-мероприятия нужны.

Среди них Аня Щепилова, директор по коммуникациям METRO, автор канала
Потом разберемся:

"Пресс-мероприятия очень нужны🔥. Просто их ценность изменилась сквозь пандемию и плотность инфо-повестки. Если раньше это был классический инструмент вовлечения журналиста в контекст и информирования, то сегодня это чисто ивент на лояльность.

Бизнес и внутренние заказчики часто мыслят фантомными болями «если у нас большая выставка, надо туда пригласить журналистов и накидать лончей в этот день под завязку». По факту никто не ездит из прессы на выставки (подставить нужное) и все поводы pr отрабатывает релизом, посевом, фичером и интервью.
Все перечисленные инструменты не требуют физического присутствия журналиста на площадке. Это надо объяснять стейкхолдерам.

Если я везу пресс-тур, то те «бесплатные» публикации, которые я получу, скорее всего, не закроют мою потребность в правильном донесении сообщений. Мне придется добивать это джинсой (да-да), инфопартнерским бартером и пиар-бонусами. Но означает ли это, что не надо возить и делать мероприятия для журналистов? Однозначно нет.

Тот живой контакт, который вы получите, покурив вместе кальян в пресс-туре в 2 ночи, или офлайн диалог без спешки по тому, как действительно работает бизнес — это бесценный контакт, который случится только в офлайне.

Это обмен времени и денег на коммуникацию, а не на публикацию. Если бизнес делает ивент, лучше позвать одного журналиста, но дать ему персональный подход. Если хочется много СМИ, то эксплицитная цель ивента — лояльность, отсюда формат и ожидания.

Либо это пресс-мероприятие, которое создает визуальный контент для блогеров, который они не получат другим способом.
Умерла ли пресс-конференция и пресс-подход? Тоже нет. Для государственных спикеров и кризисных ситуаций, где вы уверены в спикере, — это пока что рабочее решение.

В целом, сегодня мы исходим из того, что ивентом мы все еще погружаем журналиста в контекст, но даем впечатления без ожиданий. Это лишь часть пути по формированию знания. Количество журналистов на площадке не должно быть показателем эффективности пиара.

Приходится решать задачи более сложными путями. А кто сказал, что PR — это просто? "
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/ptichkamaman/948
Create:
Last Update:

Когда собирала цитаты по поводу пресс-мероприятий, часть спикеров очень подробно описала тейки, зачем эти пресс-мероприятия нужны.

Среди них Аня Щепилова, директор по коммуникациям METRO, автор канала
Потом разберемся:

"Пресс-мероприятия очень нужны🔥. Просто их ценность изменилась сквозь пандемию и плотность инфо-повестки. Если раньше это был классический инструмент вовлечения журналиста в контекст и информирования, то сегодня это чисто ивент на лояльность.

Бизнес и внутренние заказчики часто мыслят фантомными болями «если у нас большая выставка, надо туда пригласить журналистов и накидать лончей в этот день под завязку». По факту никто не ездит из прессы на выставки (подставить нужное) и все поводы pr отрабатывает релизом, посевом, фичером и интервью.
Все перечисленные инструменты не требуют физического присутствия журналиста на площадке. Это надо объяснять стейкхолдерам.

Если я везу пресс-тур, то те «бесплатные» публикации, которые я получу, скорее всего, не закроют мою потребность в правильном донесении сообщений. Мне придется добивать это джинсой (да-да), инфопартнерским бартером и пиар-бонусами. Но означает ли это, что не надо возить и делать мероприятия для журналистов? Однозначно нет.

Тот живой контакт, который вы получите, покурив вместе кальян в пресс-туре в 2 ночи, или офлайн диалог без спешки по тому, как действительно работает бизнес — это бесценный контакт, который случится только в офлайне.

Это обмен времени и денег на коммуникацию, а не на публикацию. Если бизнес делает ивент, лучше позвать одного журналиста, но дать ему персональный подход. Если хочется много СМИ, то эксплицитная цель ивента — лояльность, отсюда формат и ожидания.

Либо это пресс-мероприятие, которое создает визуальный контент для блогеров, который они не получат другим способом.
Умерла ли пресс-конференция и пресс-подход? Тоже нет. Для государственных спикеров и кризисных ситуаций, где вы уверены в спикере, — это пока что рабочее решение.

В целом, сегодня мы исходим из того, что ивентом мы все еще погружаем журналиста в контекст, но даем впечатления без ожиданий. Это лишь часть пути по формированию знания. Количество журналистов на площадке не должно быть показателем эффективности пиара.

Приходится решать задачи более сложными путями. А кто сказал, что PR — это просто? "

BY Птички в голове


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/ptichkamaman/948

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Founder Pavel Durov says tech is meant to set you free On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. Ukrainian President Volodymyr Zelensky said in a video message on Tuesday that Ukrainian forces "destroy the invaders wherever we can." In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government.
from fr


Telegram Птички в голове
FROM American