Интересная штука из теории игр, дилеммы заключенного и нейроэкономики. Если у нас есть большая группа в которой каждый может кооперироваться (то есть действовать и на благо группы, если все кооперируются, то каждый получает больше выгоды) или не кооперироваться (действовать только в личных интересах, если остальные кооперируются, а ты нет — ты получаешь бОльшую выгоду), то там происходит следующее.
— Если ничего не делать, но эгоистичные некооперирующиеся чуваки получают сильное преимущество. Со временем вся группа перестает кооперироваться, так как это единственная выгодная стратегия.
— Для того, чтобы это не произошло, группа должна "наказывать" тех, кто не кооперируется.
При этом важная неочевидная штука. Если просто наказывать тех, кто не кооперируется, группа будет кооперироваться больше времени, но со временем тоже перестанет (просто чуть позже). Чтобы этого не произошло и группа была стабильной, надо "наказывать" и тех, кто не кооперируется и тех, кто не наказывает не кооперирующихся! (важно подчеркнуть, что "наказание" не "бесплатно" и наказывающий не получает прямой выгоды от него). И достаточно очень небольшой подгруппы "альтруистов", чтобы вся большая группа стала кооперироваться.
Это интересно применяется на культуру компании. Для того, чтобы поддерживать правильную культуру при росте, получается нужно: — Иметь небольшую группу людей, которые фанатично эту культуру поддерживают, несмотря на то, что они не получают выгоды от этого, а наоборот — что-то теряют (большинство людей не любят конфликты) — Давать негативный фидбэк тому, кто делает вещи, которые не вписываются в культуру — Давать негативный фидбэк тем, кто знал/видел о ситуации, не вписывающийся в культуру, но не дал негативный фидбэк сам.
Интересная штука из теории игр, дилеммы заключенного и нейроэкономики. Если у нас есть большая группа в которой каждый может кооперироваться (то есть действовать и на благо группы, если все кооперируются, то каждый получает больше выгоды) или не кооперироваться (действовать только в личных интересах, если остальные кооперируются, а ты нет — ты получаешь бОльшую выгоду), то там происходит следующее.
— Если ничего не делать, но эгоистичные некооперирующиеся чуваки получают сильное преимущество. Со временем вся группа перестает кооперироваться, так как это единственная выгодная стратегия.
— Для того, чтобы это не произошло, группа должна "наказывать" тех, кто не кооперируется.
При этом важная неочевидная штука. Если просто наказывать тех, кто не кооперируется, группа будет кооперироваться больше времени, но со временем тоже перестанет (просто чуть позже). Чтобы этого не произошло и группа была стабильной, надо "наказывать" и тех, кто не кооперируется и тех, кто не наказывает не кооперирующихся! (важно подчеркнуть, что "наказание" не "бесплатно" и наказывающий не получает прямой выгоды от него). И достаточно очень небольшой подгруппы "альтруистов", чтобы вся большая группа стала кооперироваться.
Это интересно применяется на культуру компании. Для того, чтобы поддерживать правильную культуру при росте, получается нужно: — Иметь небольшую группу людей, которые фанатично эту культуру поддерживают, несмотря на то, что они не получают выгоды от этого, а наоборот — что-то теряют (большинство людей не любят конфликты) — Давать негативный фидбэк тому, кто делает вещи, которые не вписываются в культуру — Давать негативный фидбэк тем, кто знал/видел о ситуации, не вписывающийся в культуру, но не дал негативный фидбэк сам.
BY Qetzal ad libitum, ad infinitum
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world. As the war in Ukraine rages, the messaging app Telegram has emerged as the go-to place for unfiltered live war updates for both Ukrainian refugees and increasingly isolated Russians alike. One thing that Telegram now offers to all users is the ability to “disappear” messages or set remote deletion deadlines. That enables users to have much more control over how long people can access what you’re sending them. Given that Russian law enforcement officials are reportedly (via Insider) stopping people in the street and demanding to read their text messages, this could be vital to protect individuals from reprisals.
from fr
