Алексей Рогозин ✈️🚀🏗️

СВО во многом перевернула не только представление о тактике Вооружённых Сил, но и подходах к гособоронзаказу и управленческой деятельности в целом.

Много говорят о недостаточной гибкости системы государственного и военного управления. Процитирую Readovka:

"Этой же заразой больна вся система российского государственного управления, «менеджеры» низкого и среднего уровня не имеют права на какую-либо управленческую инициативу без согласования сверху, что в конечном итоге превращает государственную машину в неповоротливый бюрократический дредноут. Всё это в нынешних условиях смерти подобно"

Другой пример: бывший начальник Генштаба генерал Юрий Балуевский говорит, что коммерческие коптеры способствовали изменению тактики и возвращению на поле боя классической ствольной артиллерии. Об этом все, кто занимается беспилотниками, говорили очень давно, но бюрократическая машина очень неохотно адаптируется к новым реалиям.

В менеджменте есть такое понятие, как agile-разработка (гибкая методология). В её основе лежит четыре основных идеи, которые, как мне кажется, сейчас применимы и к задачам страны:

🔹 люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов;

🔹 работающий продукт важнее исчерпывающей документации;

🔹 сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта;

🔹 готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.

Взгляните на эти правила с позиции гособоронзаказа или производства - можно сделать много интересных выводов.

Telegram

Объясняет Readovka

СВО как стимул к модернизации управленческой системы, военной и гражданской. Или почему дискуссия о стандартах управления НАТО в нашей армии намного шире, чем кажется

С самого начала специальной операции не утихают споры о том, что русская армия не обладает…

www.group-telegram.com/fr/rogozin_alexey.com/678

6.7K viewsAug 11, 2022 at 09:07

СВО во многом перевернула не только представление о тактике Вооружённых Сил, но и подходах к гособоронзаказу и управленческой деятельности в целом.

Много говорят о недостаточной гибкости системы государственного и военного управления. Процитирую Readovka:

"Этой же заразой больна вся система российского государственного управления, «менеджеры» низкого и среднего уровня не имеют права на какую-либо управленческую инициативу без согласования сверху, что в конечном итоге превращает государственную машину в неповоротливый бюрократический дредноут. Всё это в нынешних условиях смерти подобно"

Другой пример: бывший начальник Генштаба генерал Юрий Балуевский говорит, что коммерческие коптеры способствовали изменению тактики и возвращению на поле боя классической ствольной артиллерии. Об этом все, кто занимается беспилотниками, говорили очень давно, но бюрократическая машина очень неохотно адаптируется к новым реалиям.

В менеджменте есть такое понятие, как agile-разработка (гибкая методология). В её основе лежит четыре основных идеи, которые, как мне кажется, сейчас применимы и к задачам страны:

🔹 люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов;

🔹 работающий продукт важнее исчерпывающей документации;

🔹 сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта;

🔹 готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.

Взгляните на эти правила с позиции гособоронзаказа или производства - можно сделать много интересных выводов.

BY Алексей Рогозин ✈️🚀🏗️