Notice: file_put_contents(): Write of 14256 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
РСМД | Telegram Webview: russiancouncil/6393 -
Telegram Group & Telegram Channel
🇨🇺 Выходить на кубинский рынок следует как можно раньше. Не нужно ждать подходящего момента, так как кубинская экономика сейчас находится в переходном состоянии, постепенно приближаясь к рыночной. В этой связи открывается много возможностей для иностранных компаний, при этом сам рынок не такой крупный. Испанские и канадские компании сейчас активно занимают свою нишу, их присутствие ощущается в регионе. Кто успеет и зайдет первым, тот и отхватит большую долю рынка.

📍 Кубинцы близки к нам культурно и исторически, что способствует налаживанию контактов.
📍 Во-вторых, эта страна активно сотрудничает с другими государствами региона, что необходимо для дальнейшего проникновения на соседние рынки.
📍 В-третьих, на Кубе существует запрос на технологическое оборудование и ПО для внутреннего рынка на базовом уровне потребности. Этот запрос достаточно легко удовлетворить без привлечения дорогостоящих высококвалифицированных специалистов, особенно учитывая небольшой объем рынка и наличие собственных кадровых ресурсов.

❗️При этом, корпоративная культура Латинской Америки подразумевает необходимость личного общения и доверительного отношения. Только в ходе живого взаимодействия, после встреч, переговоров в офлайн-формате и рукопожатий, можно рассчитывать на прогресс. Суть заключается в том, что работают не компании, не государства, а люди.

❗️Переговорный процесс протекает достаточно медленно в сравнении с российской традицией. Латиноамериканские коллеги могут опоздать на полчаса и по прибытии начать обсуждение личных вопросов, и лишь после переходить к делу. Такая особенность тоже является частью региональной корпоративной культуры, к этому необходимо адаптироваться.

❗️Латиноамериканские заказчики очень бережливы и осторожны, они внимательно рассматривают поступающие предложения с точки зрения ценообразования продукта. Также они не всегда обладают достаточными ресурсами для приобретения товаров и услуг. Следовательно, из этих двух факторов вытекают очень долгие циклы заключения сделки. При этом важно понимать, что в регионе большой спрос на российские технологии, некоторые из которых опередили западные цифровые решения, поэтому несмотря на длительность согласования всех деталей, важно погружаться в эти процессы и активно работать с латиноамериканским рынком.

В рамках исследования «Цифровизация в Латинской Америке: перспективы сотрудничества с Россией» подготовлено интервью с генеральным директором и менеджером по международным рынкам ГенАйТи Александром Волковым и Львом Лапиным. Беседовала программный координатор Александра Терзи. Интервью войдет в доклад РСМД «Экспорт российских технологических решений в Латинскую Америку: результаты и перспективы», публикация которого запланирована на январь 2025 г.

https://fr/russiancouncil.com.ru/analytics-and-comments/interview/platforma-rossiya-kuba-vystupaet-svyazuyushchim-zvenom-mezhdu-rossiyskimi-i-kubinskimi-it-kompaniyam/



group-telegram.com/russiancouncil/6393
Create:
Last Update:

🇨🇺 Выходить на кубинский рынок следует как можно раньше. Не нужно ждать подходящего момента, так как кубинская экономика сейчас находится в переходном состоянии, постепенно приближаясь к рыночной. В этой связи открывается много возможностей для иностранных компаний, при этом сам рынок не такой крупный. Испанские и канадские компании сейчас активно занимают свою нишу, их присутствие ощущается в регионе. Кто успеет и зайдет первым, тот и отхватит большую долю рынка.

📍 Кубинцы близки к нам культурно и исторически, что способствует налаживанию контактов.
📍 Во-вторых, эта страна активно сотрудничает с другими государствами региона, что необходимо для дальнейшего проникновения на соседние рынки.
📍 В-третьих, на Кубе существует запрос на технологическое оборудование и ПО для внутреннего рынка на базовом уровне потребности. Этот запрос достаточно легко удовлетворить без привлечения дорогостоящих высококвалифицированных специалистов, особенно учитывая небольшой объем рынка и наличие собственных кадровых ресурсов.

❗️При этом, корпоративная культура Латинской Америки подразумевает необходимость личного общения и доверительного отношения. Только в ходе живого взаимодействия, после встреч, переговоров в офлайн-формате и рукопожатий, можно рассчитывать на прогресс. Суть заключается в том, что работают не компании, не государства, а люди.

❗️Переговорный процесс протекает достаточно медленно в сравнении с российской традицией. Латиноамериканские коллеги могут опоздать на полчаса и по прибытии начать обсуждение личных вопросов, и лишь после переходить к делу. Такая особенность тоже является частью региональной корпоративной культуры, к этому необходимо адаптироваться.

❗️Латиноамериканские заказчики очень бережливы и осторожны, они внимательно рассматривают поступающие предложения с точки зрения ценообразования продукта. Также они не всегда обладают достаточными ресурсами для приобретения товаров и услуг. Следовательно, из этих двух факторов вытекают очень долгие циклы заключения сделки. При этом важно понимать, что в регионе большой спрос на российские технологии, некоторые из которых опередили западные цифровые решения, поэтому несмотря на длительность согласования всех деталей, важно погружаться в эти процессы и активно работать с латиноамериканским рынком.

В рамках исследования «Цифровизация в Латинской Америке: перспективы сотрудничества с Россией» подготовлено интервью с генеральным директором и менеджером по международным рынкам ГенАйТи Александром Волковым и Львом Лапиным. Беседовала программный координатор Александра Терзи. Интервью войдет в доклад РСМД «Экспорт российских технологических решений в Латинскую Америку: результаты и перспективы», публикация которого запланирована на январь 2025 г.

https://fr/russiancouncil.com.ru/analytics-and-comments/interview/platforma-rossiya-kuba-vystupaet-svyazuyushchim-zvenom-mezhdu-rossiyskimi-i-kubinskimi-it-kompaniyam/

BY РСМД




Share with your friend now:
group-telegram.com/russiancouncil/6393

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching. Update March 8, 2022: EFF has clarified that Channels and Groups are not fully encrypted, end-to-end, updated our post to link to Telegram’s FAQ for Cloud and Secret chats, updated to clarify that auto-delete is available for group and channel admins, and added some additional links.
from fr


Telegram РСМД
FROM American