Telegram Group & Telegram Channel
Сегодня у нас вышло интервью с прекрасным Евгением @igutsal Гуцалом (про его книгу о блогерах я недавно рассказывал). Ждал этого дня, чтобы рассказать о нашей дистрибуции контента. Благо вчера Илья из @MarketingIceberg в комментариях высказал мнение, что сайт наш – устаревший кусок говна. Собственно, с точки зрения дизайна наш сайт действительно не претендует на звание современного, но утилитарно он выполняет свою функцию, к тому же у него великолепная (для чтения) мобильная версия. Чем, к слову, далеко не все коллеги могут похвастаться. Но принципиальное непонимание Ильи заключалось в том, что с точки зрения аудиторного среза веб-сайт у нас давно не на первом месте. Я бы даже сказал, что на него приходится около 10% охвата нашей аудитории.

Еще в 2022 году мы приняли решение, что агрегировать трафик со сторонних платформ, будь то соцсети или мессенджеры, на сайт попросту бессмысленно. Если вы прочитали вчерашний мой текст о том, как мы работаем с контентом, то помните, что наш принципе заключается в том, чтобы заголовок, лид и первый абзац давали максимум информации. Как следствие, жать на ссылку и куда-то переходить, покидая уютный кокон соцсети или мессенджера для большинства не имеет смысла. Так зачем мы будем лишать нашу же аудиторию нашего контента. И уже год или два на всех площадках, где мы есть, выходят полновесные тексты, благо больших форм (объемом более 4096 тележных знаков) у нас практически нет.

Олды припомнят, что и в этом канале тексты объемом больше 4096 знаков размещались на сторонних моих площадках. Что вызывало негодование отдельных читателей.

Так вот, мы используем в качестве площадок для размещения нашего контента максимум из предложенного на рынке.

Для текстов – сайт, @contentreview, @crfeed, ВК, Одноклассники, Дзен
Для видео – RuTube, VK Видео, Дзен, YouTube, Одноклассники, Nuum, Платформа
Для аудио – Яндекс.Музыка, Apple Podcast, ВК, телеграм

Кому-то может показаться, что размещение на всех площадках занимает много времени. Я бы так не сказал. Все зависит от привычки и отработанной механики (а размещаем мы все ручками, разве что в @crfeed бот фигачит). На размещение текстовой публикации у меня уходит минут 15, видео – около 1,5 часов (что обусловлено шаманскими танцами с закачкой на YouTube и долгой модерацией на RuTube, раньше на все уходило полчаса). С аудио у нас сейчас все стоит на паузе, но ранее там все размещалось автоматически при размещении публикации на сайте.

Поэтому мне не очень понятны стенания некоторых коллег и сопричастных на тему того, что надо сосредоточиться на одной-двух площадках, что вести все площадки трудозатратно, что надо адаптировать контент под каждую площадку.

Мы контент никак не адаптируем. Аудитория – она везде аудитория. Если на контент наткнется юный инфантильный читатель, то, как ему не адаптируй, а понять смысл (и уж тем более прочитать больше 300 знаков) он не в состоянии. Если на шутейку для миллиениалов наткнется умудренный сединами дед, то вряд ли он вообще обратит внимание.

Собственно, унификация контента помогло нам найти свою аудиторию на всех перечисленных выше площадках. Да, у нас не сотни тысяч подписчиков, но и контент у нас довольно специфический. Одна и та же статья может по-разному зайти на разных платформах. Да, на Дзене отлично заходят попоподрывательные тексты, а на Одноклассниках патриотичные импортозамещательные истории. Усиливать и адаптировать контент я не то, что не вижу смысла: на это просто жалко тратить ресурсы.



group-telegram.com/semsotslov/1001
Create:
Last Update:

Сегодня у нас вышло интервью с прекрасным Евгением @igutsal Гуцалом (про его книгу о блогерах я недавно рассказывал). Ждал этого дня, чтобы рассказать о нашей дистрибуции контента. Благо вчера Илья из @MarketingIceberg в комментариях высказал мнение, что сайт наш – устаревший кусок говна. Собственно, с точки зрения дизайна наш сайт действительно не претендует на звание современного, но утилитарно он выполняет свою функцию, к тому же у него великолепная (для чтения) мобильная версия. Чем, к слову, далеко не все коллеги могут похвастаться. Но принципиальное непонимание Ильи заключалось в том, что с точки зрения аудиторного среза веб-сайт у нас давно не на первом месте. Я бы даже сказал, что на него приходится около 10% охвата нашей аудитории.

Еще в 2022 году мы приняли решение, что агрегировать трафик со сторонних платформ, будь то соцсети или мессенджеры, на сайт попросту бессмысленно. Если вы прочитали вчерашний мой текст о том, как мы работаем с контентом, то помните, что наш принципе заключается в том, чтобы заголовок, лид и первый абзац давали максимум информации. Как следствие, жать на ссылку и куда-то переходить, покидая уютный кокон соцсети или мессенджера для большинства не имеет смысла. Так зачем мы будем лишать нашу же аудиторию нашего контента. И уже год или два на всех площадках, где мы есть, выходят полновесные тексты, благо больших форм (объемом более 4096 тележных знаков) у нас практически нет.

Олды припомнят, что и в этом канале тексты объемом больше 4096 знаков размещались на сторонних моих площадках. Что вызывало негодование отдельных читателей.

Так вот, мы используем в качестве площадок для размещения нашего контента максимум из предложенного на рынке.

Для текстов – сайт, @contentreview, @crfeed, ВК, Одноклассники, Дзен
Для видео – RuTube, VK Видео, Дзен, YouTube, Одноклассники, Nuum, Платформа
Для аудио – Яндекс.Музыка, Apple Podcast, ВК, телеграм

Кому-то может показаться, что размещение на всех площадках занимает много времени. Я бы так не сказал. Все зависит от привычки и отработанной механики (а размещаем мы все ручками, разве что в @crfeed бот фигачит). На размещение текстовой публикации у меня уходит минут 15, видео – около 1,5 часов (что обусловлено шаманскими танцами с закачкой на YouTube и долгой модерацией на RuTube, раньше на все уходило полчаса). С аудио у нас сейчас все стоит на паузе, но ранее там все размещалось автоматически при размещении публикации на сайте.

Поэтому мне не очень понятны стенания некоторых коллег и сопричастных на тему того, что надо сосредоточиться на одной-двух площадках, что вести все площадки трудозатратно, что надо адаптировать контент под каждую площадку.

Мы контент никак не адаптируем. Аудитория – она везде аудитория. Если на контент наткнется юный инфантильный читатель, то, как ему не адаптируй, а понять смысл (и уж тем более прочитать больше 300 знаков) он не в состоянии. Если на шутейку для миллиениалов наткнется умудренный сединами дед, то вряд ли он вообще обратит внимание.

Собственно, унификация контента помогло нам найти свою аудиторию на всех перечисленных выше площадках. Да, у нас не сотни тысяч подписчиков, но и контент у нас довольно специфический. Одна и та же статья может по-разному зайти на разных платформах. Да, на Дзене отлично заходят попоподрывательные тексты, а на Одноклассниках патриотичные импортозамещательные истории. Усиливать и адаптировать контент я не то, что не вижу смысла: на это просто жалко тратить ресурсы.

BY Половников


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/semsotslov/1001

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. The perpetrators use various names to carry out the investment scams. They may also impersonate or clone licensed capital market intermediaries by using the names, logos, credentials, websites and other details of the legitimate entities to promote the illegal schemes. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel.
from fr


Telegram Половников
FROM American