Notice: file_put_contents(): Write of 3674 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 11866 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Soliq xizmati xabarlari - Rasmiy kanal | Telegram Webview: soliqnews/13285 -
Telegram Group & Telegram Channel
#солиқчи_кўмакчи

Передовые механизмы управления качеством и оценки обслуживания плательщиков НДС

За каждой организацией - плательщиком НДС закреплен определенный налоговый инспектор. Через персональные кабинеты налогоплательщикам направлены уведомления-визитки с контактной информацией об их инспекторе.

В ведении одного налогового инспектора находится несколько организаций одной сферы деятельности (например, сельское хозяйство, промышленность или др.). Чтобы в одном месте собрать всю необходимую информацию о налогоплательщиках, доступную в базе данных государственной налоговой службы, оперативно мониторить и анализировать ее, для налоговых инспекторов создана автоматизированная система.

Все сведения в ней сгруппированы по категориям:
▫️товарооборот,
▫️представление налоговой отчетности,
▫️информация в разрезе видов налогов,
▫️налоговая задолженность,
▫️переплаты по налогам,
▫️результаты предпроверочного анализа и т.д.
и на их основе сформированы ключевые показатели эффективности (KPI) налоговых инспекторов.

Эти индикаторы схожи с критериями рейтинга устойчивости предпринимателей. Таким образом, выгоду получают обе стороны - налоговый инспектор направляет налогоплательщика и помогает ему исполнять налоговые обязательства в рамках законодательства, в результате с ростом рейтинга устойчивости предпринимателя повышается и продуктивность самого инспектора.

Такая форма администрирования обсуждена с плательщиками НДС. Они выразили заинтересованность в том, чтобы при взаимодействии со своим налоговым инспектором тоже наглядно видеть эти сведения. В ближайшее время им будет открыт доступ в персональном кабинете.

Это позволит избежать разногласий и недопониманий: налогоплательщики будут сразу видеть свои недочеты, а налоговые инспекторы окажут содействие в их устранении.

Тelegram |Facebook |Youtube| Instagram |X| Threads



group-telegram.com/soliqnews/13285
Create:
Last Update:

#солиқчи_кўмакчи

Передовые механизмы управления качеством и оценки обслуживания плательщиков НДС

За каждой организацией - плательщиком НДС закреплен определенный налоговый инспектор. Через персональные кабинеты налогоплательщикам направлены уведомления-визитки с контактной информацией об их инспекторе.

В ведении одного налогового инспектора находится несколько организаций одной сферы деятельности (например, сельское хозяйство, промышленность или др.). Чтобы в одном месте собрать всю необходимую информацию о налогоплательщиках, доступную в базе данных государственной налоговой службы, оперативно мониторить и анализировать ее, для налоговых инспекторов создана автоматизированная система.

Все сведения в ней сгруппированы по категориям:
▫️товарооборот,
▫️представление налоговой отчетности,
▫️информация в разрезе видов налогов,
▫️налоговая задолженность,
▫️переплаты по налогам,
▫️результаты предпроверочного анализа и т.д.
и на их основе сформированы ключевые показатели эффективности (KPI) налоговых инспекторов.

Эти индикаторы схожи с критериями рейтинга устойчивости предпринимателей. Таким образом, выгоду получают обе стороны - налоговый инспектор направляет налогоплательщика и помогает ему исполнять налоговые обязательства в рамках законодательства, в результате с ростом рейтинга устойчивости предпринимателя повышается и продуктивность самого инспектора.

Такая форма администрирования обсуждена с плательщиками НДС. Они выразили заинтересованность в том, чтобы при взаимодействии со своим налоговым инспектором тоже наглядно видеть эти сведения. В ближайшее время им будет открыт доступ в персональном кабинете.

Это позволит избежать разногласий и недопониманий: налогоплательщики будут сразу видеть свои недочеты, а налоговые инспекторы окажут содействие в их устранении.

Тelegram |Facebook |Youtube| Instagram |X| Threads

BY Soliq xizmati xabarlari - Rasmiy kanal


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/soliqnews/13285

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp.
from fr


Telegram Soliq xizmati xabarlari - Rasmiy kanal
FROM American