Telegram Group & Telegram Channel
Даша из Птичек задалась вопросом, можно ли пиарщику болеть. И знаете, долгие годы я реально жил в своей, созданной мной же самим парадигме запрета на болезни. У меня в целом всю жизнь подход к болячкам такой, мол, само заживет. А к доктору — только если надо обратно пришить. А если, не дай бог, заболел — никому не показывай, геройствуй до конца.

Может это все у меня от создателей «вот если заболеешь — накажу» и «мужики не ноют», а может просто никому не нужная кроме меня самоотдача и убеждение «если я не сделаю, то кто?».

Но однажды моя, на тот момент будущая, жена сказала мне простую вещь: «Женя, ты просто пиарщик, а не хирург. Никто еще ни разу не умер от того, что не получил ночью свой сраный отчет». И Женя задумался, переосмыслил и внедрил. И до сих пор благодарен за этот совет. Потому что действительно — никто до сих пор не умер. А подход а-ля «сдохни или умри» считаю не геройством, а глупостью.

Более того, став руководителем, я не только позволяю себе болеть, но и гоню домой коллег, чтобы не заразили других. Потому что у организма есть ресурс, который нужно беречь и который тратится с утроенной силой, если ты превозмогаешь. Лучше переждать день-два и снова вступить в игру, чем потом вылететь на неделю.
Если чувствую себя нормально, то продолжаю делать свою работу удаленно, но если меня мажет, то просто прошу меня подстраховать. Остаюсь на связи для экстренных случаев, но «думательную» деятельность не развожу и откладываю до момента, когда смогу снова думать.

И это мне нравится еще по одной причине. Сотрудник, который понимает, что не сможет рассчитывать на меня в минуту моего недуга, вынужден сам брать ответственность и принимать важные решения. В этот момент он растет как профессионал. А это, знаете, тоже очень неплохая плюшка для руководителя 🙂



group-telegram.com/temperamentov_pr/315
Create:
Last Update:

Даша из Птичек задалась вопросом, можно ли пиарщику болеть. И знаете, долгие годы я реально жил в своей, созданной мной же самим парадигме запрета на болезни. У меня в целом всю жизнь подход к болячкам такой, мол, само заживет. А к доктору — только если надо обратно пришить. А если, не дай бог, заболел — никому не показывай, геройствуй до конца.

Может это все у меня от создателей «вот если заболеешь — накажу» и «мужики не ноют», а может просто никому не нужная кроме меня самоотдача и убеждение «если я не сделаю, то кто?».

Но однажды моя, на тот момент будущая, жена сказала мне простую вещь: «Женя, ты просто пиарщик, а не хирург. Никто еще ни разу не умер от того, что не получил ночью свой сраный отчет». И Женя задумался, переосмыслил и внедрил. И до сих пор благодарен за этот совет. Потому что действительно — никто до сих пор не умер. А подход а-ля «сдохни или умри» считаю не геройством, а глупостью.

Более того, став руководителем, я не только позволяю себе болеть, но и гоню домой коллег, чтобы не заразили других. Потому что у организма есть ресурс, который нужно беречь и который тратится с утроенной силой, если ты превозмогаешь. Лучше переждать день-два и снова вступить в игру, чем потом вылететь на неделю.
Если чувствую себя нормально, то продолжаю делать свою работу удаленно, но если меня мажет, то просто прошу меня подстраховать. Остаюсь на связи для экстренных случаев, но «думательную» деятельность не развожу и откладываю до момента, когда смогу снова думать.

И это мне нравится еще по одной причине. Сотрудник, который понимает, что не сможет рассчитывать на меня в минуту моего недуга, вынужден сам брать ответственность и принимать важные решения. В этот момент он растет как профессионал. А это, знаете, тоже очень неплохая плюшка для руководителя 🙂

BY ТемPеRаментов


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/temperamentov_pr/315

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks. Ukrainian forces have since put up a strong resistance to the Russian troops amid the war that has left hundreds of Ukrainian civilians, including children, dead, according to the United Nations. Ukrainian and international officials have accused Russia of targeting civilian populations with shelling and bombardments. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news.
from fr


Telegram ТемPеRаментов
FROM American