Telegram Group & Telegram Channel
«Бренд ваш говно и сами вы уроды». «6 мая купил и попробовал. В жизни больше ничего у вас не куплю». «Ну и хрень. Я не прав? Поддержите!». Почему время от времени пользователи оставляют брендам грубые негативные комментарии, - и, главное, что с этими комментариями делать? Мне время от времени доводится консультировать клиентов по кризисным коммуникациям разного масштаба, - от полноценной хейтерской атаки (про нее я писала вот тут) до случаев с несколькими (или с единичными) такими комментариями. Я попыталась сформулировать несколько основных принципов работы с подобными комментариями, и мне кажется, что главное, с чего эта работа начинается, - это не «что мы делаем?», а «что двигало человеком и почему он это написал?»

Я вижу четыре главных ответа. Важно: конечно, перечисленные ниже мотивации для грубых негативных комментариев (я сейчас ни в коем случае не говорю о конструктивной критике!) могут микшироваться и сочетаться. Поехали:

I. Почему пользователи пишут грубые негативные комментарии?
==========================================
1. Подлинное недовольство брендом, реакция на наши недостатки или на ошибку с нашей стороны;
2. Возможность сбросить пар без повода за счет бренда и дешево получить эмоции; здесь очень важно сказать, что в этот момент бренд и его команда полностью расчеловечиваются («они не люди, им не больно, а если больно, то и не жалко»; кстати, селебрити часто попадают в категорию «брендов» по этому принципу);
3. Возможность почувствовать себя заодно с другими, получить поддержку и одобрение: люди часто встают на сторону «маленького человека», не разбираясь в проблеме;
4. Желание получить (публичную) реакцию бренда/его заметного представителя.

Соответственно, мне кажется, что и наша реакция должна зависеть от того, чего человек хочет (ну, насколько мы можем это определить), а не от того, что мы чувствуем (это самое главное). Иногда это можно сделать:

II. Что нам делать с грубыми негативными комментариями?
==================================================

1. Подлинное недовольство брендом
————————————————————
Признаки: Наличие фактов, дат, подробностей;
Наша стратегия
: анализ ситуации, публичное сообщении об оказании помощи.
Механики: Как в службе поддержки: публичное освещение процесса, насколько только возможно.
Результат: Мы выглядим профессионально и иногда даже выигрываем от ситуации.

2. Cбросить пар за счет бренда
————————————————-
Признаки: абстрактные рассуждение, шаблонные претензии, повторение расхожих слов или чужих аргументов;
Наша стратегия: В идеале мы просто не делаем ничего и не поддаемся на провокацию. Это тяжело, но можно.
Результат: Тролль не мотивирован, – скорее всего, ситуация угаснет. Если нет – об этом пойдет речь дальше;

3. Получить поддержку и одобрение
———————————————————
Признаки: очень много призывов «поддержать», риторические вопросы «как вам кажется?», «я один такой?», «это нормально вообще?» - и т.д.
Наша стратегия:
Вариант А. Не помогать ему в этом и не реагировать, - но обязательно следить, не подключатся ли «группа поддержки»; и еще: это поведение очень легко может сочетаться с вариантом 1: человек может быть подлинно недоволен нами, но от неуверенности в своих силах просить поддержки. Тогда есть Вариант Б:
Вариант Б. Переиграть человека на его же поле: помочь человеку «выиграть» у бренда и показать свою победу другим.
Результат: Мы сделали хорошее дело и выглядим молодцами в глазах большой группы людей.

4. Получить внимание и поддержку бренда/известного человека
————————————————————————————————
Признаки: Похоже на п. 3, но вопросы и призывы обращены к нам (то есть к бренду или его представителям), а не к другим пользователям.
Наша стратегия
: В идеале – удивить человека, не просто пойдя навстречу, а дав больше, чем он просит.
Результат: Мы молодцы (и это может стать вирусным кейсом).

Но главное, - как бы мы все это ни нумеровали, - это, конечно, попробовать услышать, что там, на той стороне, и попробовать пойти человеку навстречу. Если, конечно, речь не идет о записном хейтере - или о том, кто просто сливает аффект за наш счет.



group-telegram.com/thecontentisthequeen/431
Create:
Last Update:

«Бренд ваш говно и сами вы уроды». «6 мая купил и попробовал. В жизни больше ничего у вас не куплю». «Ну и хрень. Я не прав? Поддержите!». Почему время от времени пользователи оставляют брендам грубые негативные комментарии, - и, главное, что с этими комментариями делать? Мне время от времени доводится консультировать клиентов по кризисным коммуникациям разного масштаба, - от полноценной хейтерской атаки (про нее я писала вот тут) до случаев с несколькими (или с единичными) такими комментариями. Я попыталась сформулировать несколько основных принципов работы с подобными комментариями, и мне кажется, что главное, с чего эта работа начинается, - это не «что мы делаем?», а «что двигало человеком и почему он это написал?»

Я вижу четыре главных ответа. Важно: конечно, перечисленные ниже мотивации для грубых негативных комментариев (я сейчас ни в коем случае не говорю о конструктивной критике!) могут микшироваться и сочетаться. Поехали:

I. Почему пользователи пишут грубые негативные комментарии?
==========================================
1. Подлинное недовольство брендом, реакция на наши недостатки или на ошибку с нашей стороны;
2. Возможность сбросить пар без повода за счет бренда и дешево получить эмоции; здесь очень важно сказать, что в этот момент бренд и его команда полностью расчеловечиваются («они не люди, им не больно, а если больно, то и не жалко»; кстати, селебрити часто попадают в категорию «брендов» по этому принципу);
3. Возможность почувствовать себя заодно с другими, получить поддержку и одобрение: люди часто встают на сторону «маленького человека», не разбираясь в проблеме;
4. Желание получить (публичную) реакцию бренда/его заметного представителя.

Соответственно, мне кажется, что и наша реакция должна зависеть от того, чего человек хочет (ну, насколько мы можем это определить), а не от того, что мы чувствуем (это самое главное). Иногда это можно сделать:

II. Что нам делать с грубыми негативными комментариями?
==================================================

1. Подлинное недовольство брендом
————————————————————
Признаки: Наличие фактов, дат, подробностей;
Наша стратегия
: анализ ситуации, публичное сообщении об оказании помощи.
Механики: Как в службе поддержки: публичное освещение процесса, насколько только возможно.
Результат: Мы выглядим профессионально и иногда даже выигрываем от ситуации.

2. Cбросить пар за счет бренда
————————————————-
Признаки: абстрактные рассуждение, шаблонные претензии, повторение расхожих слов или чужих аргументов;
Наша стратегия: В идеале мы просто не делаем ничего и не поддаемся на провокацию. Это тяжело, но можно.
Результат: Тролль не мотивирован, – скорее всего, ситуация угаснет. Если нет – об этом пойдет речь дальше;

3. Получить поддержку и одобрение
———————————————————
Признаки: очень много призывов «поддержать», риторические вопросы «как вам кажется?», «я один такой?», «это нормально вообще?» - и т.д.
Наша стратегия:
Вариант А. Не помогать ему в этом и не реагировать, - но обязательно следить, не подключатся ли «группа поддержки»; и еще: это поведение очень легко может сочетаться с вариантом 1: человек может быть подлинно недоволен нами, но от неуверенности в своих силах просить поддержки. Тогда есть Вариант Б:
Вариант Б. Переиграть человека на его же поле: помочь человеку «выиграть» у бренда и показать свою победу другим.
Результат: Мы сделали хорошее дело и выглядим молодцами в глазах большой группы людей.

4. Получить внимание и поддержку бренда/известного человека
————————————————————————————————
Признаки: Похоже на п. 3, но вопросы и призывы обращены к нам (то есть к бренду или его представителям), а не к другим пользователям.
Наша стратегия
: В идеале – удивить человека, не просто пойдя навстречу, а дав больше, чем он просит.
Результат: Мы молодцы (и это может стать вирусным кейсом).

Но главное, - как бы мы все это ни нумеровали, - это, конечно, попробовать услышать, что там, на той стороне, и попробовать пойти человеку навстречу. Если, конечно, речь не идет о записном хейтере - или о том, кто просто сливает аффект за наш счет.

BY The Content is The Queen


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/thecontentisthequeen/431

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. Crude oil prices edged higher after tumbling on Thursday, when U.S. West Texas intermediate slid back below $110 per barrel after topping as much as $130 a barrel in recent sessions. Still, gas prices at the pump rose to fresh highs.
from fr


Telegram The Content is The Queen
FROM American