Парадокс на рынке труда 2024: людям все сложнее найти работу, но работодателям найти кадры найти ещё сложнее.
Ко мне регулярно приходят директора отделов и фаундеры компаний с запросами: "Полгода-несколько лет не могу найти классного CEO, CTO, ML-специалиста, перформанс-инфлюенс-маркетолога, SMM-специалиста и т. д., посоветуй кого-нибудь, пожалуйста". Я правда знаю фаундеров холдингов которые годами ищут себе лидов на проекты И есть ощущение, что находить топовых людей стало сильно сложнее.
Одновременно с этим я знаю, что много людей ищут работу. Многие из них с опытом и профессиональны, но найти подходящее место тоже стало сложнее. Почему такая ситуация? Сейчас наличие результата и именно качественной и творческой работы стало гораздо важнее, чем 10 лет назад. Потому что, когда кост привлечения юзера был в 10 раз меньше, а умеющих делать годные IT-продукты — в 50 раз меньше, чем сейчас, можно было посадить среднего специалиста. Он выполнял средние действия, которые давали результат. Семечко бросаешь в почву - и оно радостно взрастает
На текущем суперконкурентном рынке с тысячами продуктов, чтобы иметь рост и хорошие фин резы уже нужны звезды — не просто человек, который просиживает штаны и делает средненько, как все, а тот, кто мыслит, делает именно результат и способен делать что-то лучше, чем конкуренты, которых становится всё больше. Вообще интересно, что рынок IT (если брать отделы или компании, которые создают новые продукты) всё больше становится похожим на высокочастотную торговлю. Абсолютная конкуренция сделала так, что торговые стратегии могут писать только топовые специалисты, у которых на первом месте результат.
Как же понять, что можно поручиться за человека? Когда у меня просят рекомендацию, у меня каждый раз возникает вопрос: как я могу сказать, что вот этот человек — топовый CTO или SMM-специалист, и поручиться за него? По каким критериям это понять?
И я пришла к одному очень простому осознанию: Я могу посоветовать человека, если он что-то довёл до результата. Желательно в похожей нише. Все остальное - прощается. Если он в целом ориентирован на результат. И плюс — если он приятный. Если человек как SMM-специалист раскрутил аккаунт до 10 тысяч подписчиков за полгода, и этот аккаунт генерирует деньги, мне плевать на его образование, грамотность (GPT поправит), что у него нет опыта в этой должности или что он матерится на встречах. Если человек собрал приложение под релиз за месяц, то он классный CTO для начинающего стартапа. И вообще неважно, какой у него стек, окончил ли он МФТИ, заикается ли он и есть ли у него левая рука. Да, на следующих этапах что-то из этого может быть важно, но если он в целом привык добиваться результата в сроки, он что-то придумает.
Сейчас очень важно не просто просиживать штаны, а иметь чёткий результат своей работы и быть именно командным игроком. Короче, если есть результат — можно простить всё.
Поэтому мой призыв к тем, кто хочет строить классную карьеру или успешно наниматься: работайте не над своим резюме, списком навыков и текстами, а над тем, чтобы у вас были результаты. И чтобы как можно больше людей знали об этих кейсах. Тогда и работа сама к вам прилетит, и больше классных работодателей закроют свои вакансии И по тому, как я вижу рынок найм, работа в этом случае у вас точно найдется и какие генеративнки вас не заменят
Парадокс на рынке труда 2024: людям все сложнее найти работу, но работодателям найти кадры найти ещё сложнее.
Ко мне регулярно приходят директора отделов и фаундеры компаний с запросами: "Полгода-несколько лет не могу найти классного CEO, CTO, ML-специалиста, перформанс-инфлюенс-маркетолога, SMM-специалиста и т. д., посоветуй кого-нибудь, пожалуйста". Я правда знаю фаундеров холдингов которые годами ищут себе лидов на проекты И есть ощущение, что находить топовых людей стало сильно сложнее.
Одновременно с этим я знаю, что много людей ищут работу. Многие из них с опытом и профессиональны, но найти подходящее место тоже стало сложнее. Почему такая ситуация? Сейчас наличие результата и именно качественной и творческой работы стало гораздо важнее, чем 10 лет назад. Потому что, когда кост привлечения юзера был в 10 раз меньше, а умеющих делать годные IT-продукты — в 50 раз меньше, чем сейчас, можно было посадить среднего специалиста. Он выполнял средние действия, которые давали результат. Семечко бросаешь в почву - и оно радостно взрастает
На текущем суперконкурентном рынке с тысячами продуктов, чтобы иметь рост и хорошие фин резы уже нужны звезды — не просто человек, который просиживает штаны и делает средненько, как все, а тот, кто мыслит, делает именно результат и способен делать что-то лучше, чем конкуренты, которых становится всё больше. Вообще интересно, что рынок IT (если брать отделы или компании, которые создают новые продукты) всё больше становится похожим на высокочастотную торговлю. Абсолютная конкуренция сделала так, что торговые стратегии могут писать только топовые специалисты, у которых на первом месте результат.
Как же понять, что можно поручиться за человека? Когда у меня просят рекомендацию, у меня каждый раз возникает вопрос: как я могу сказать, что вот этот человек — топовый CTO или SMM-специалист, и поручиться за него? По каким критериям это понять?
И я пришла к одному очень простому осознанию: Я могу посоветовать человека, если он что-то довёл до результата. Желательно в похожей нише. Все остальное - прощается. Если он в целом ориентирован на результат. И плюс — если он приятный. Если человек как SMM-специалист раскрутил аккаунт до 10 тысяч подписчиков за полгода, и этот аккаунт генерирует деньги, мне плевать на его образование, грамотность (GPT поправит), что у него нет опыта в этой должности или что он матерится на встречах. Если человек собрал приложение под релиз за месяц, то он классный CTO для начинающего стартапа. И вообще неважно, какой у него стек, окончил ли он МФТИ, заикается ли он и есть ли у него левая рука. Да, на следующих этапах что-то из этого может быть важно, но если он в целом привык добиваться результата в сроки, он что-то придумает.
Сейчас очень важно не просто просиживать штаны, а иметь чёткий результат своей работы и быть именно командным игроком. Короче, если есть результат — можно простить всё.
Поэтому мой призыв к тем, кто хочет строить классную карьеру или успешно наниматься: работайте не над своим резюме, списком навыков и текстами, а над тем, чтобы у вас были результаты. И чтобы как можно больше людей знали об этих кейсах. Тогда и работа сама к вам прилетит, и больше классных работодателей закроют свои вакансии И по тому, как я вижу рынок найм, работа в этом случае у вас точно найдется и какие генеративнки вас не заменят
BY tldr_tany (Таня Савельева)
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. He adds: "Telegram has become my primary news source." Meanwhile, a completely redesigned attachment menu appears when sending multiple photos or vides. Users can tap "X selected" (X being the number of items) at the top of the panel to preview how the album will look in the chat when it's sent, as well as rearrange or remove selected media. Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever." "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added.
from fr
