Новый год — новые цели. У каждого они свои — от повышения грейда до развития блога и запуска стартапа.
Собрали чек-лист для IT-специалистов, которые хотят прокачаться в 2025 году и достичь крутых результатов в профессии. Сохраняйте себе и делитесь с коллегами!
Скачать PDF-версию можно по ссылке.
Ставите ли вы себе цели на будущий год?
❤️ — да, это must have
🔥 — нет, плыву по течению
#оффтоп
Собрали чек-лист для IT-специалистов, которые хотят прокачаться в 2025 году и достичь крутых результатов в профессии. Сохраняйте себе и делитесь с коллегами!
Скачать PDF-версию можно по ссылке.
Ставите ли вы себе цели на будущий год?
❤️ — да, это must have
🔥 — нет, плыву по течению
#оффтоп
Неделя #15. Разбираем HR Tech
В 2025 году ожидается замедление роста рынка HR Tech до 17-18% в год. Крупные российские компании продолжат разрабатывать собственные HR-решения, а малый и средний бизнес — переходить на специализированные решения и заменять зарубежные сервисы. В основном, чтобы упрощать найм и адаптацию сотрудников, обучать и развивать текущие кадры.
Рынок цифровых продуктов обширен — это и ATS, КЭДО, системы автоматизации тестирований и подбора персонала, кадрового развития и обучения, чат-боты и разнообразные стартапы. Заказчики ожидают от разработчиков гибких решений, которые легко подстроятся под IT-среду и расширение штата.
Обсудим в начале года:
— Развитие рынка HR Tech в России
— Как оценить эффективность HR-решений
— Какие требования предъявляют заказчики к HR-продуктам
— Продуктовый подход в разработке
Stay in touch!
В 2025 году ожидается замедление роста рынка HR Tech до 17-18% в год. Крупные российские компании продолжат разрабатывать собственные HR-решения, а малый и средний бизнес — переходить на специализированные решения и заменять зарубежные сервисы. В основном, чтобы упрощать найм и адаптацию сотрудников, обучать и развивать текущие кадры.
Рынок цифровых продуктов обширен — это и ATS, КЭДО, системы автоматизации тестирований и подбора персонала, кадрового развития и обучения, чат-боты и разнообразные стартапы. Заказчики ожидают от разработчиков гибких решений, которые легко подстроятся под IT-среду и расширение штата.
Обсудим в начале года:
— Развитие рынка HR Tech в России
— Как оценить эффективность HR-решений
— Какие требования предъявляют заказчики к HR-продуктам
— Продуктовый подход в разработке
Stay in touch!
Почему HR Tech отстает от других сфер, в чем роль ИИ-технологий и как заказчики оценивают корпоративные решения — спросили у Егора Муравьева, директора по продуктам в ИТ-компании Proscom.
У Егора 10 лет опыта в маркетинге и создании B2B и B2G цифровых продуктов. Построил продуктовое направление в Proscom и вывел на рынок два корпоративных продукта: low-code платформу для автоматизации бизнес-процессов и корпоративный портал нового поколения.
#говорит_эксперт
У Егора 10 лет опыта в маркетинге и создании B2B и B2G цифровых продуктов. Построил продуктовое направление в Proscom и вывел на рынок два корпоративных продукта: low-code платформу для автоматизации бизнес-процессов и корпоративный портал нового поколения.
#говорит_эксперт
Какое будущее ждет HR Tech?
В HR Tech все популярнее становятся продукты на базе машинного обучения (ML) и искусственного интеллекта (ИИ), которые используют 50% компаний. ИИ сокращает время на ручной анализ и делает отбор кадров объективнее. Однако этот процесс в компаниях тормозят трудности выбора нужного продукта, недостаточная оцифровка базовых процессов или отсутствие массивов данных для обучения ИИ-моделей
В основном, заказчики планируют использовать AI-решения в HR под следующие цели:
— Корпоративное обучение (35%): нейросети анализируют достижения сотрудников, упрощают разработку обучающих курсов и персонализируют учебный трек под каждого сотрудника;
— Администрирование процессов (29%): чат-боты выступают в роли цифровых наставников, которые проводят онбординг, отвечают на базовые вопросы, помогают в оформлении отпусков и больничных;
— Рекрутинг и найм (12%): ИИ проводит скрининг резюме, генерирует описания вакансий, вопросы для собеседований и тестовые задания, ведет диалог с кандидатами;
— Мотивация сотрудников (12%): ИИ-инструменты помогают определять сильные стороны сотрудников, следить за их результатами в онлайн-режиме, создавать карьерные планы и стратегии удержания сотрудников.
#касаемо_трендов
В HR Tech все популярнее становятся продукты на базе машинного обучения (ML) и искусственного интеллекта (ИИ), которые используют 50% компаний. ИИ сокращает время на ручной анализ и делает отбор кадров объективнее. Однако этот процесс в компаниях тормозят трудности выбора нужного продукта, недостаточная оцифровка базовых процессов или отсутствие массивов данных для обучения ИИ-моделей
В основном, заказчики планируют использовать AI-решения в HR под следующие цели:
— Корпоративное обучение (35%): нейросети анализируют достижения сотрудников, упрощают разработку обучающих курсов и персонализируют учебный трек под каждого сотрудника;
— Администрирование процессов (29%): чат-боты выступают в роли цифровых наставников, которые проводят онбординг, отвечают на базовые вопросы, помогают в оформлении отпусков и больничных;
— Рекрутинг и найм (12%): ИИ проводит скрининг резюме, генерирует описания вакансий, вопросы для собеседований и тестовые задания, ведет диалог с кандидатами;
— Мотивация сотрудников (12%): ИИ-инструменты помогают определять сильные стороны сотрудников, следить за их результатами в онлайн-режиме, создавать карьерные планы и стратегии удержания сотрудников.
#касаемо_трендов
Рынок HR-tech быстро растет: аналитики оценили объем рынка за прошлый год в 100 млрд рублей, прирост — 40-45%. Интересно, что часть компаний сокращает бюджеты на автоматизацию HR-процессов, отдавая предпочтение комплексным продуктам.
Среди лидеров по росту — сервисы, упрощающие найм временных сотрудников и самозанятых исполнителей. При этом половину рынка по-прежнему занимают сайты для поиска работы.
Эксперты поделились с Forbes мнением о перспективах рынка.
#говорит_эксперт
Среди лидеров по росту — сервисы, упрощающие найм временных сотрудников и самозанятых исполнителей. При этом половину рынка по-прежнему занимают сайты для поиска работы.
Эксперты поделились с Forbes мнением о перспективах рынка.
#говорит_эксперт
И, конечно, мы поговорили с лидерами HR-Tech. Какой профит получают клиенты, чем выделяются крупные игроки и как держать руку на пульсе, чтобы вовремя дорабатывать сервис и опережать конкурентов?
Обсудили эти вопросы с Владимиром Корицким, генеральным директором Solar Staff, сервиса для безопасных сделок с фрилансерами.
#говорит_эксперт
Обсудили эти вопросы с Владимиром Корицким, генеральным директором Solar Staff, сервиса для безопасных сделок с фрилансерами.
#говорит_эксперт
В конце недели коснемся продуктового подхода в разработке HR-решений. Если кратко, то этот процесс сфокусирован на запросах и потребностях сотрудников и учитывает их обратную связь при создании и доработке IT-продукта.
Если вам близок этот подход, в первую очередь создайте Employee Journey Map — карту всех этапов взаимодействия сотрудника с компанией: от подачи резюме до exit-интервью. Она позволит отразить текущее состояние и найти узкие места в HR-цикле.
Затем необходимо установить бизнес-цель и KPI, построить и проверить гипотезы, провести исследования ЦА, создать пилотную версию IT-решения и узнать о его восприятии. Когда все этапы пройдены и предыдущие ошибки учтены, можно выпускать первую версию и развивать функционал, продолжая сверяться с пользователями.
Продуктовый подход — это не просто тренд, а отлаженный процесс, который позволяет быстро вносить изменения, точно попадать в ожидания штата и выпустить решение с меньшими затратами.
#конец_недели
Если вам близок этот подход, в первую очередь создайте Employee Journey Map — карту всех этапов взаимодействия сотрудника с компанией: от подачи резюме до exit-интервью. Она позволит отразить текущее состояние и найти узкие места в HR-цикле.
Затем необходимо установить бизнес-цель и KPI, построить и проверить гипотезы, провести исследования ЦА, создать пилотную версию IT-решения и узнать о его восприятии. Когда все этапы пройдены и предыдущие ошибки учтены, можно выпускать первую версию и развивать функционал, продолжая сверяться с пользователями.
Продуктовый подход — это не просто тренд, а отлаженный процесс, который позволяет быстро вносить изменения, точно попадать в ожидания штата и выпустить решение с меньшими затратами.
#конец_недели