Telegram Group & Telegram Channel
Играюсь тут с сервисами транскрипции аудио, на волне развития языковых моделей у многих компаний появились такие сервисы. Попробовал прогнать первый и единственный подкаст в этом году(все остальное было в формате аудиочата в телеграме) - https://tradetalk.mave.digital/ep-102

Сервис aigenda предлагает сразу - протокол, конспект и полную транскрипцию. Ниже версия протокола по выпуску из ссылки выше.

________

• Сергей Швейкин: Опыт в IT-продажах, планировании производства (металлургия, нефтехимия), переход в венчурный бизнес (Сингапур), уход с российского рынка после начала СВО. Сочетает продажи и реализацию проектов.
• Олег: Знаком с Сергеем с 2013, подчеркивает важность этики в бизнесе и роста дохода не только за счет быстрых продаж. Интерес к созданию компании (компьютерные системы планирования, алгоритмы, ИИ). Интересуется сингапурской компанией (крупный клиент, научный департамент, публикации, инвестиции серии B).
• Инвестиции: Обсуждение этапов привлечения инвестиций (seed, A, B, Unicorn), риски инвестирования в стартапы, высокая конкуренция, необходимость отбора компаний, роль инвесторов в развитии стартапов.
• Недобросовестные практики: Завышение показателей выручки в стартапах, искусственное увеличение клиентской базы, контракты с нулевой выручкой. Размещение представителя фонда в управлении стартапа как способ контроля.
• Роль инвесторов и фаундеров: Контроль совета директоров, сложности привлечения инвесторов в операционную деятельность, разница между опытом в производстве и доступом к капиталу. Типичный фаундер: хорошее образование, обеспеченная семья, работа в благоприятной юрисдикции (США, Сингапур), важность сети знакомств.
• Стратегия развития: Краткосрочный подход (реакция на контракты и затраты, изменение численности), отсутствие долгосрочной стратегии, зависимость от инвесторов. Риски постоянного привлечения инвестиций.
• Трудности фандрейзинга: Высокие процентные ставки, низкая привлекательность долгосрочных проектов. Адаптация стратегии, смена команды, привлечение инвестиций как ключ к успеху. Цикличность изменений в стратегии и команде.
• Управление командой: Разобщенность задач, отсутствие общей цели. Важность синергии, финансирование без реальных результатов. Сложности социального взаимодействия с фаундерами.
• Этика в бизнесе: Мошенничество при получении финансирования, неэффективность системы отсева мошенников. Прагматичный взгляд на систему (есть те, у кого есть деньги, и те, у кого их нет).
• Дизраптивные технологии: ChatGPT, аватары, дополненная реальность (AR), скептицизм по поводу очков AR, перспективы AR в ремонте и аэрокосмической промышленности, необходимость упорядоченных данных. Новая технология добычи никеля в Индонезии. Внедрение AR/VR в NCE, проблемы рентабельности и коммуникации с инвесторами.
• Привлечение инвестиций: Фокус на конкретных проблемах и быстрых решениях, важность умения продавать идеи. Разрыв между ценностью продукта и капитализацией. Две реальности: бизнес (клиенты, продукт, прибыль) и инвесторы (презентация, обещания).
• Оценка IT-компаний: Проблемы применения коэффициента P/E, важность оценки команды и стратегии. Завышенная оценка стартапов, осторожность инвесторов, высокая стоимость капитала. Не инвестировать последние деньги в ранние стадии, фокус на физическом применении идей.
• Сложности инвестирования: Непредсказуемость моделей инвестирования, отсутствие четкой стратегии у венчурных фондов, важность отраслевой экспертизы. Роль государственных контрактов, сотрудничество государства и венчурных фондов.
• Перспективы частных инвестиций: Отрыв мира инвестиций от реального мира, нецелесообразность частных инвестиций в стартапы, преимущества венчурных фондов.

______



group-telegram.com/trade_talk_tech/5002
Create:
Last Update:

Играюсь тут с сервисами транскрипции аудио, на волне развития языковых моделей у многих компаний появились такие сервисы. Попробовал прогнать первый и единственный подкаст в этом году(все остальное было в формате аудиочата в телеграме) - https://tradetalk.mave.digital/ep-102

Сервис aigenda предлагает сразу - протокол, конспект и полную транскрипцию. Ниже версия протокола по выпуску из ссылки выше.

________

• Сергей Швейкин: Опыт в IT-продажах, планировании производства (металлургия, нефтехимия), переход в венчурный бизнес (Сингапур), уход с российского рынка после начала СВО. Сочетает продажи и реализацию проектов.
• Олег: Знаком с Сергеем с 2013, подчеркивает важность этики в бизнесе и роста дохода не только за счет быстрых продаж. Интерес к созданию компании (компьютерные системы планирования, алгоритмы, ИИ). Интересуется сингапурской компанией (крупный клиент, научный департамент, публикации, инвестиции серии B).
• Инвестиции: Обсуждение этапов привлечения инвестиций (seed, A, B, Unicorn), риски инвестирования в стартапы, высокая конкуренция, необходимость отбора компаний, роль инвесторов в развитии стартапов.
• Недобросовестные практики: Завышение показателей выручки в стартапах, искусственное увеличение клиентской базы, контракты с нулевой выручкой. Размещение представителя фонда в управлении стартапа как способ контроля.
• Роль инвесторов и фаундеров: Контроль совета директоров, сложности привлечения инвесторов в операционную деятельность, разница между опытом в производстве и доступом к капиталу. Типичный фаундер: хорошее образование, обеспеченная семья, работа в благоприятной юрисдикции (США, Сингапур), важность сети знакомств.
• Стратегия развития: Краткосрочный подход (реакция на контракты и затраты, изменение численности), отсутствие долгосрочной стратегии, зависимость от инвесторов. Риски постоянного привлечения инвестиций.
• Трудности фандрейзинга: Высокие процентные ставки, низкая привлекательность долгосрочных проектов. Адаптация стратегии, смена команды, привлечение инвестиций как ключ к успеху. Цикличность изменений в стратегии и команде.
• Управление командой: Разобщенность задач, отсутствие общей цели. Важность синергии, финансирование без реальных результатов. Сложности социального взаимодействия с фаундерами.
• Этика в бизнесе: Мошенничество при получении финансирования, неэффективность системы отсева мошенников. Прагматичный взгляд на систему (есть те, у кого есть деньги, и те, у кого их нет).
• Дизраптивные технологии: ChatGPT, аватары, дополненная реальность (AR), скептицизм по поводу очков AR, перспективы AR в ремонте и аэрокосмической промышленности, необходимость упорядоченных данных. Новая технология добычи никеля в Индонезии. Внедрение AR/VR в NCE, проблемы рентабельности и коммуникации с инвесторами.
• Привлечение инвестиций: Фокус на конкретных проблемах и быстрых решениях, важность умения продавать идеи. Разрыв между ценностью продукта и капитализацией. Две реальности: бизнес (клиенты, продукт, прибыль) и инвесторы (презентация, обещания).
• Оценка IT-компаний: Проблемы применения коэффициента P/E, важность оценки команды и стратегии. Завышенная оценка стартапов, осторожность инвесторов, высокая стоимость капитала. Не инвестировать последние деньги в ранние стадии, фокус на физическом применении идей.
• Сложности инвестирования: Непредсказуемость моделей инвестирования, отсутствие четкой стратегии у венчурных фондов, важность отраслевой экспертизы. Роль государственных контрактов, сотрудничество государства и венчурных фондов.
• Перспективы частных инвестиций: Отрыв мира инвестиций от реального мира, нецелесообразность частных инвестиций в стартапы, преимущества венчурных фондов.

______

BY Trade Talk




Share with your friend now:
group-telegram.com/trade_talk_tech/5002

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Some people used the platform to organize ahead of the storming of the U.S. Capitol in January 2021, and last month Senator Mark Warner sent a letter to Durov urging him to curb Russian information operations on Telegram. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender.
from fr


Telegram Trade Talk
FROM American