Telegram Group & Telegram Channel
а сегодня у нас в расписании практическое занятие! Берите бумагу и карандаши - будем начинать.

раз уж мы решил доказать, что невозможное возможно, давайте-ка на примере разберем принятие решений нашим Рациональным провидцем в ситуации, когда... у него/нее решил уволиться один из ключевых сотрудников.

Первый логичный :) вопрос - как такое вообще могло случиться / почему допустили / из-за чего не доглядели?

Но вот вам неожиданный (на самом деле - не очень) поворот: наши Рациональные провидцы часто настолько погружены в анализ данных и стратегическое планирование, что легко пропускают мелкие, но важные сигналы. Весь их фокус направлен на расчёты, прогнозы и большие цифры. Эмоциональная атмосфера в коллективе? Мелочи, которые, как правило, остаются за кадром. Уклон на «работает как часы» и... чуйка, которая могла бы подсказать о назревающей проблеме, включается слишком поздно.

Плюс, рационализация часто заглушает внутренние сигналы. У таких партнеров склонность думать: «Если всё идёт по плану и цифры в порядке, то и волноваться не о чем». Поэтому весьма вероятна ситуация, при которой сотрудник тихо накапливает недовольство, а момент для "мягкого" вмешательства ускользает.
И провиденциализм срабатывает "задним умом", наш Провидец смутно припоминает некие сигналы чуйки, но... он был слишком занят, чтобы прислушаться.

Итог: Партнеры с доминантным рациональным стилем принятия решений может пропустить такие важные вещи как настроение ценного сотрудника и изменение динамики личных взаимоотношений с ним/с ней. Интуиция у них включается только под воздействием стрессового (кризисного) события, когда проблема уже почти очевидна или кризис уже неотвратим. А на первый взгляд всё было гладко... до последнего момента.

это еще не всё, но пока переменка - кофе попейте что ли,
#ВашаБабаЯга



group-telegram.com/vashababayaga/224
Create:
Last Update:

а сегодня у нас в расписании практическое занятие! Берите бумагу и карандаши - будем начинать.

раз уж мы решил доказать, что невозможное возможно, давайте-ка на примере разберем принятие решений нашим Рациональным провидцем в ситуации, когда... у него/нее решил уволиться один из ключевых сотрудников.

Первый логичный :) вопрос - как такое вообще могло случиться / почему допустили / из-за чего не доглядели?

Но вот вам неожиданный (на самом деле - не очень) поворот: наши Рациональные провидцы часто настолько погружены в анализ данных и стратегическое планирование, что легко пропускают мелкие, но важные сигналы. Весь их фокус направлен на расчёты, прогнозы и большие цифры. Эмоциональная атмосфера в коллективе? Мелочи, которые, как правило, остаются за кадром. Уклон на «работает как часы» и... чуйка, которая могла бы подсказать о назревающей проблеме, включается слишком поздно.

Плюс, рационализация часто заглушает внутренние сигналы. У таких партнеров склонность думать: «Если всё идёт по плану и цифры в порядке, то и волноваться не о чем». Поэтому весьма вероятна ситуация, при которой сотрудник тихо накапливает недовольство, а момент для "мягкого" вмешательства ускользает.
И провиденциализм срабатывает "задним умом", наш Провидец смутно припоминает некие сигналы чуйки, но... он был слишком занят, чтобы прислушаться.

Итог: Партнеры с доминантным рациональным стилем принятия решений может пропустить такие важные вещи как настроение ценного сотрудника и изменение динамики личных взаимоотношений с ним/с ней. Интуиция у них включается только под воздействием стрессового (кризисного) события, когда проблема уже почти очевидна или кризис уже неотвратим. А на первый взгляд всё было гладко... до последнего момента.

это еще не всё, но пока переменка - кофе попейте что ли,
#ВашаБабаЯга

BY #ВашаБабаЯга aka Ирина Никитина


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/vashababayaga/224

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The regulator took order for the search and seizure operation from Judge Purushottam B Jadhav, Sebi Special Judge / Additional Sessions Judge. Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee. The S&P 500 fell 1.3% to 4,204.36, and the Dow Jones Industrial Average was down 0.7% to 32,943.33. The Dow posted a fifth straight weekly loss — its longest losing streak since 2019. The Nasdaq Composite tumbled 2.2% to 12,843.81. Though all three indexes opened in the green, stocks took a turn after a new report showed U.S. consumer sentiment deteriorated more than expected in early March as consumers' inflation expectations soared to the highest since 1981.
from fr


Telegram #ВашаБабаЯга aka Ирина Никитина
FROM American