Итоги 2024
PRIME
Выводы — основное приращение года получилось новостройках, и не только в финансовых показателях, но и в системности работы, командообразовании. Дарья Дмитриевна Макаренко проявила себя как грамотный управленец, де-факто став тимлидом РОПов.
Загород отработал год на троечку. Осенью на позицию зашёл новый руководитель отдела, квартал на перестройку завершается, а как показывает практика, если человек на своей позиции, через квартал уже видны результаты.
В Дубае пока не можем подобрать ключи к рынку, это для нас классный челендж. В декабре попрощались с руководилем отдела, не тот темп, что нам нужен, продолжаем держать международный плацдарм и ищем решения. Как говорится, либо ты зарабатываешь деньги, либо покупаешь опыт. Дубай наш магазин с опытом.
Отдельные слова респекта отделам маркетинга и HR, нашему тылу, а фронт без тыла — ничто! Маркетинг прогрессирует, Аня талантливо подгребает под себя области. HR очень непростая область, я уверен, тот опыт, что накапливается, вот-вот даст прорыв. 2025 будет показательным для области.
PR уже сейчас дает поддержку бизнесу, в нём во второй половине года только нащупали твёрдое, до этого шли как по лесному мху.
Область в небольшом росте, но ей требуется качественный рывок. Надеюсь в 2025 приоритетом дойдём и до неё.
И напоследок, этот год стал знаменательным для компании, осознание этого ещё дойдёт. В феврале я уступил позицию генерального директора Пашке. Это было одно из лучших моих решений и лучший кандидат на должность. Позиция на вырост, как и должно быть, но даже в этом году Паша справился на должности точно лучше меня. С таким руководителем, компанию ждёт большое будущее, ровно такое, какое и задумывалось.
Для любителей статистики:
Выручка + 20%
Прибыль х 5
Команда + 25%.
Ребята, команда PRIME!
Спасибо вам всем за этот год и с Наступающим 🫂
#командаPrime
PRIME
Выводы — основное приращение года получилось новостройках, и не только в финансовых показателях, но и в системности работы, командообразовании. Дарья Дмитриевна Макаренко проявила себя как грамотный управленец, де-факто став тимлидом РОПов.
Загород отработал год на троечку. Осенью на позицию зашёл новый руководитель отдела, квартал на перестройку завершается, а как показывает практика, если человек на своей позиции, через квартал уже видны результаты.
В Дубае пока не можем подобрать ключи к рынку, это для нас классный челендж. В декабре попрощались с руководилем отдела, не тот темп, что нам нужен, продолжаем держать международный плацдарм и ищем решения. Как говорится, либо ты зарабатываешь деньги, либо покупаешь опыт. Дубай наш магазин с опытом.
Отдельные слова респекта отделам маркетинга и HR, нашему тылу, а фронт без тыла — ничто! Маркетинг прогрессирует, Аня талантливо подгребает под себя области. HR очень непростая область, я уверен, тот опыт, что накапливается, вот-вот даст прорыв. 2025 будет показательным для области.
PR уже сейчас дает поддержку бизнесу, в нём во второй половине года только нащупали твёрдое, до этого шли как по лесному мху.
Область в небольшом росте, но ей требуется качественный рывок. Надеюсь в 2025 приоритетом дойдём и до неё.
И напоследок, этот год стал знаменательным для компании, осознание этого ещё дойдёт. В феврале я уступил позицию генерального директора Пашке. Это было одно из лучших моих решений и лучший кандидат на должность. Позиция на вырост, как и должно быть, но даже в этом году Паша справился на должности точно лучше меня. С таким руководителем, компанию ждёт большое будущее, ровно такое, какое и задумывалось.
Для любителей статистики:
Выручка + 20%
Прибыль х 5
Команда + 25%.
Ребята, команда PRIME!
Спасибо вам всем за этот год и с Наступающим 🫂
#командаPrime
group-telegram.com/fslife/1458
Create:
Last Update:
Last Update:
Итоги 2024
PRIME
Выводы — основное приращение года получилось новостройках, и не только в финансовых показателях, но и в системности работы, командообразовании. Дарья Дмитриевна Макаренко проявила себя как грамотный управленец, де-факто став тимлидом РОПов.
Загород отработал год на троечку. Осенью на позицию зашёл новый руководитель отдела, квартал на перестройку завершается, а как показывает практика, если человек на своей позиции, через квартал уже видны результаты.
В Дубае пока не можем подобрать ключи к рынку, это для нас классный челендж. В декабре попрощались с руководилем отдела, не тот темп, что нам нужен, продолжаем держать международный плацдарм и ищем решения. Как говорится, либо ты зарабатываешь деньги, либо покупаешь опыт. Дубай наш магазин с опытом.
Отдельные слова респекта отделам маркетинга и HR, нашему тылу, а фронт без тыла — ничто! Маркетинг прогрессирует, Аня талантливо подгребает под себя области. HR очень непростая область, я уверен, тот опыт, что накапливается, вот-вот даст прорыв. 2025 будет показательным для области.
PR уже сейчас дает поддержку бизнесу, в нём во второй половине года только нащупали твёрдое, до этого шли как по лесному мху.
Область в небольшом росте, но ей требуется качественный рывок. Надеюсь в 2025 приоритетом дойдём и до неё.
И напоследок, этот год стал знаменательным для компании, осознание этого ещё дойдёт. В феврале я уступил позицию генерального директора Пашке. Это было одно из лучших моих решений и лучший кандидат на должность. Позиция на вырост, как и должно быть, но даже в этом году Паша справился на должности точно лучше меня. С таким руководителем, компанию ждёт большое будущее, ровно такое, какое и задумывалось.
Для любителей статистики:
Выручка + 20%
Прибыль х 5
Команда + 25%.
Ребята, команда PRIME!
Спасибо вам всем за этот год и с Наступающим 🫂
#командаPrime
PRIME
Выводы — основное приращение года получилось новостройках, и не только в финансовых показателях, но и в системности работы, командообразовании. Дарья Дмитриевна Макаренко проявила себя как грамотный управленец, де-факто став тимлидом РОПов.
Загород отработал год на троечку. Осенью на позицию зашёл новый руководитель отдела, квартал на перестройку завершается, а как показывает практика, если человек на своей позиции, через квартал уже видны результаты.
В Дубае пока не можем подобрать ключи к рынку, это для нас классный челендж. В декабре попрощались с руководилем отдела, не тот темп, что нам нужен, продолжаем держать международный плацдарм и ищем решения. Как говорится, либо ты зарабатываешь деньги, либо покупаешь опыт. Дубай наш магазин с опытом.
Отдельные слова респекта отделам маркетинга и HR, нашему тылу, а фронт без тыла — ничто! Маркетинг прогрессирует, Аня талантливо подгребает под себя области. HR очень непростая область, я уверен, тот опыт, что накапливается, вот-вот даст прорыв. 2025 будет показательным для области.
PR уже сейчас дает поддержку бизнесу, в нём во второй половине года только нащупали твёрдое, до этого шли как по лесному мху.
Область в небольшом росте, но ей требуется качественный рывок. Надеюсь в 2025 приоритетом дойдём и до неё.
И напоследок, этот год стал знаменательным для компании, осознание этого ещё дойдёт. В феврале я уступил позицию генерального директора Пашке. Это было одно из лучших моих решений и лучший кандидат на должность. Позиция на вырост, как и должно быть, но даже в этом году Паша справился на должности точно лучше меня. С таким руководителем, компанию ждёт большое будущее, ровно такое, какое и задумывалось.
Для любителей статистики:
Выручка + 20%
Прибыль х 5
Команда + 25%.
Ребята, команда PRIME!
Спасибо вам всем за этот год и с Наступающим 🫂
#командаPrime
BY Solomatin
Share with your friend now:
group-telegram.com/fslife/1458