Solomatin

Брендинг и позиционирование: как построить сильный имидж компании на рынке.

Сразу оговорюсь, это мои размышления и текущая точка зрения по данному вопросу, я не могу давать советы с позиции человека, уже построившего сильный бренд, потому что мы только в начале этого пути.

Любое позиционирование начинается с самоидентификации. Кто ты, зачем ты, куда ты, иначе позиционирование будет мотать из стороны в сторону, в зависимости от того, чем воодушевлен
сейчас собственник бизнеса или хуже того, PR менеджер.

А для чего вообще строят сильный имидж? Для повышения лояльности целевых аудиторий, увеличения доли рынка и повышения рентабельности, устойчивости компании в сложные времена.

Если бизнес не ставит перед собой таких задач, то и имидж ему не нужен. Клиенты компании получают понятные стандарты качества. Отельный бизнес очень хорошо демонстрирует эту мысль, Рэдиссон и в Африке Рэдиссон, бизнес получает лояльного клиента и, соответсвенно, выручку, а клиент понятное ему качество.

Нужно понимать, что построение сильного бренда требует приличного количества ресурсов, компания должна уметь хорошо зарабатывать, чтобы вкладываться в системное развитие коммуникаций.

Продолжение в следующей части поста.

www.group-telegram.com/us/fslife.com/1465

1.0K viewsJan 9 at 09:03

Брендинг и позиционирование: как построить сильный имидж компании на рынке.

Сразу оговорюсь, это мои размышления и текущая точка зрения по данному вопросу, я не могу давать советы с позиции человека, уже построившего сильный бренд, потому что мы только в начале этого пути.

Любое позиционирование начинается с самоидентификации. Кто ты, зачем ты, куда ты, иначе позиционирование будет мотать из стороны в сторону, в зависимости от того, чем воодушевлен
сейчас собственник бизнеса или хуже того, PR менеджер.

А для чего вообще строят сильный имидж? Для повышения лояльности целевых аудиторий, увеличения доли рынка и повышения рентабельности, устойчивости компании в сложные времена.

Если бизнес не ставит перед собой таких задач, то и имидж ему не нужен. Клиенты компании получают понятные стандарты качества. Отельный бизнес очень хорошо демонстрирует эту мысль, Рэдиссон и в Африке Рэдиссон, бизнес получает лояльного клиента и, соответсвенно, выручку, а клиент понятное ему качество.

Нужно понимать, что построение сильного бренда требует приличного количества ресурсов, компания должна уметь хорошо зарабатывать, чтобы вкладываться в системное развитие коммуникаций.

Продолжение в следующей части поста.

BY Solomatin