Герман Юн| +650 млн на системном бизнесе

Вредные советы: Как испортить мотивацию своих сотрудников: вредные советы для истинных «анти-менеджеров» 😉

По мотивам недавнего поста решил дать анти-рекомендацию как можно разрушить командный дух и добиться минимальных результатов.

Будьте непредсказуемыми.

Каждый день ставьте новые, противоречащие друг другу цели. Пусть сотрудники не понимают, что от них хотят.

Не слушайте мнение команды.

Если к вам подойдет сотрудник со своим личным предложением по улучшению бизнеса, то напомните ему, что он наемный сотрудник и всеми решениями занимаетесь только вы.

Не признавайте своих ошибок.

Вы ошиблись? Ничего страшного. Продолжайте делать вид, что вы всегда правы.

Сравнивайте сотрудников между собой.

Это идеальный способ создать атмосферу конкуренции, в которой никто не работает на общий результат, а все стремятся перешагнуть друг друга.

Не развивайте сотрудников.

Не тратьте время на их обучение, ведь они должны работать, а не расти.

Если вы хотите сдерживать мотивацию сотрудников на самом низком уровне и довести коллектив до полной апатии, следуйте этим простым советам.

Но если перед вами стоит другая задача, время подумать какие ошибки вы можете допускать на своей практике❓

www.group-telegram.com/us/germanyun8.com/857

330 viewsJan 30 at 12:00

Вредные советы: Как испортить мотивацию своих сотрудников: вредные советы для истинных «анти-менеджеров» 😉

По мотивам недавнего поста решил дать анти-рекомендацию как можно разрушить командный дух и добиться минимальных результатов.

Будьте непредсказуемыми.

Каждый день ставьте новые, противоречащие друг другу цели. Пусть сотрудники не понимают, что от них хотят.

Не слушайте мнение команды.

Если к вам подойдет сотрудник со своим личным предложением по улучшению бизнеса, то напомните ему, что он наемный сотрудник и всеми решениями занимаетесь только вы.

Не признавайте своих ошибок.

Вы ошиблись? Ничего страшного. Продолжайте делать вид, что вы всегда правы.

Сравнивайте сотрудников между собой.

Это идеальный способ создать атмосферу конкуренции, в которой никто не работает на общий результат, а все стремятся перешагнуть друг друга.

Не развивайте сотрудников.

Не тратьте время на их обучение, ведь они должны работать, а не расти.

Если вы хотите сдерживать мотивацию сотрудников на самом низком уровне и довести коллектив до полной апатии, следуйте этим простым советам.

Но если перед вами стоит другая задача, время подумать какие ошибки вы можете допускать на своей практике❓

BY Герман Юн| +650 млн на системном бизнесе