Го и стратегия

Продолжение заметки о трех ошибках в бизнесе. Ошибка № 3 вкладывать туда, где плохо. Многие бизнес-тренеры говорят: «Не усиливай сильное». Однако, если ты в бизнесе занимаешься только тем, что плохо работает, то через непродолжительное время и то, что было сильным, тоже испортится. Сила дает потенциал, который однозначно нужно использовать. Другими словами, копай там, где золото.

Напомню, что делал свою заметку на основе интервью основателя девелоперской компании. Записав цитату, я задумался о том, насколько этот принцип применим к Го. Особенностью позиций на гобане является возможность построить бессмертную группу с двумя глазами.

С одной стороны, конечно, нет смысла делать сильные камни еще сильнее. Но представим себе случай, когда наши сильные камни были постепенно окружены камнями соперника и потеряли свой потенциал влияния. Ведь если руководствоваться логикой не усиливать сильное, то сильные и перспективные камни можно забросить, переключив внимание на что-то еще. И всё – их потенциал рано или поздно сгорит.

Часто говорят: «Найми людей лучше себя». Но это не всегда работает в бизнесе. Важно развивать силу фаундера, который проходит через поражения, сам укрепляется за счет грамотных регламентов и систем мотивации своей команды и постепенно растет.

С этим утверждением полностью согласен. В Го ты не можешь посадить за доску профессионального игрока, который будет играть твою партию за тебя. Если же взять такого игрока в команду и играть вместе с ним, то его ходы войдут в диссонанс с действиями более слабого партнера. Такая команда, скорее всего, развалится.
Поэтому командный формат рэнго является мощным тренингом на командообразование. Главное, после такой игры не рассориться. Несколько лет назад на ВЭФ мы привозили пару из Китая: мужа и жену. Китаец был сильным игроком, а его жена играет послабее, но зато работает ведущей на телеканале, посвященном Го. И мы их спросили, часто ли они играют парой? На что китайка сказала: стараемся не играть, так как и до развода недалеко дойти.

И действительно, переводчица сказала нам по секрету, что во время партии после хода своей жены китаец ей сказал: «Эй, ты зачем туда камень поставила?» На что китаянка уверенно ответила: «Сиди и молчи, я сама знаю, куда ходить!» Гонорар за участие в матче у меня забрала она, молча убрав к себе в сумочку.

www.group-telegram.com/us/gostrateg8.com/747

1.0K viewsOct 23 at 08:00

Продолжение заметки о трех ошибках в бизнесе. Ошибка № 3 вкладывать туда, где плохо. Многие бизнес-тренеры говорят: «Не усиливай сильное». Однако, если ты в бизнесе занимаешься только тем, что плохо работает, то через непродолжительное время и то, что было сильным, тоже испортится. Сила дает потенциал, который однозначно нужно использовать. Другими словами, копай там, где золото.

Напомню, что делал свою заметку на основе интервью основателя девелоперской компании. Записав цитату, я задумался о том, насколько этот принцип применим к Го. Особенностью позиций на гобане является возможность построить бессмертную группу с двумя глазами.

С одной стороны, конечно, нет смысла делать сильные камни еще сильнее. Но представим себе случай, когда наши сильные камни были постепенно окружены камнями соперника и потеряли свой потенциал влияния. Ведь если руководствоваться логикой не усиливать сильное, то сильные и перспективные камни можно забросить, переключив внимание на что-то еще. И всё – их потенциал рано или поздно сгорит.

Часто говорят: «Найми людей лучше себя». Но это не всегда работает в бизнесе. Важно развивать силу фаундера, который проходит через поражения, сам укрепляется за счет грамотных регламентов и систем мотивации своей команды и постепенно растет.

С этим утверждением полностью согласен. В Го ты не можешь посадить за доску профессионального игрока, который будет играть твою партию за тебя. Если же взять такого игрока в команду и играть вместе с ним, то его ходы войдут в диссонанс с действиями более слабого партнера. Такая команда, скорее всего, развалится.
Поэтому командный формат рэнго является мощным тренингом на командообразование. Главное, после такой игры не рассориться. Несколько лет назад на ВЭФ мы привозили пару из Китая: мужа и жену. Китаец был сильным игроком, а его жена играет послабее, но зато работает ведущей на телеканале, посвященном Го. И мы их спросили, часто ли они играют парой? На что китайка сказала: стараемся не играть, так как и до развода недалеко дойти.

И действительно, переводчица сказала нам по секрету, что во время партии после хода своей жены китаец ей сказал: «Эй, ты зачем туда камень поставила?» На что китаянка уверенно ответила: «Сиди и молчи, я сама знаю, куда ходить!» Гонорар за участие в матче у меня забрала она, молча убрав к себе в сумочку.

BY Го и стратегия