Telegram Group & Telegram Channel
Почему люди вместо норм тасок дают черт знает что

Честно, меня бомбит от хреново поставленных задач. И так как к людям, которые их ставят, я чаще всего отношусь с большой симпатией, то стала размышлять, а на фига они так делают?

Получилась целая классификация причин. Как я и говорила в предыдущем посте, это исключительно моя теория, буду искренне рада, если дополните, поспорите, в общем вступите со мной в диалог. Я тут как никак с табуреточки слезла, и вещать в пустоту мне ужасно неуютно 👻

1️⃣ Начнем с самого очевидного. У менеджера, который поставил задачу нет времени, ровно как и у того, кто скинул эту таску ему, ровно как и у вас - человека, который это принял в работу. Все мы тут были, причем, думаю, что с обеих сторон.

Как мне кажется, пропускать криво поставленную таску дальше - демонстрировать пренебрежение исполнителю. Не значит, что мы так думаем, когда так делаем. Значит, что нас так воспринимают. Мы буквально говорим: мое время ценнее твоего. Так и правда часто бывает. Но от этой демонстрации страдают все, а главное страдает результат. Кейс как 15 минут превратились в день - опишу попозже, когда придумаю как его обезличить настолько, чтобы никто не обиделся, но при этом сохранить суть)

2️⃣ У человека, который поставил задачу, нет четкого понимания, что он хочет получить в результате. Он где-то что-то слышал и хочет также. Или хочет как-то исправить ситуацию, которая его не устраивает, но не знает как именно. Это совершено нормально. Стоит только честно признаться, что вы не знаете, чего хотите конкретно, но вам нужно решить проблему. Например: нам нужно повысить ретеншен 7 дня, как его достичь не знаю, подумайте, что тут можно сделать и вернитесь, пожалуйста, через неделю с вариантами.
А вот некорректный вариант постановки
той же задачи: напишите по три пуша на каждый день

3️⃣ Нет компетенции. Ничто так не выдает непрофессионализм, как страх задавать вопросы. Честно признаться, что вы не знаете и взять исполнителя в союзники, а не рабы - верный ключ к успеху в этом случае.

4️⃣ Нет уверенности, что задавать вопросы безопасно. К сожалению, пренебрежение мы демонстрируем не только отказываясь нормально дать таску, но и раздраженно реагируя на вопросы.

Да, часто исполнитель не оставляет нам выбора, мучая вопросами, которые на самом деле направлены на то, чтобы мы за него предложили решение и способы его достижения. Вопросы нормальные для джуна, но недопустимые для синьора. Со стороны исполнителя это прекрасный способ избежать ответственности за свои действия. И в случае чего сказать: что хотели, то и получили.

Но часто на исполнителей срываются и за совершено правомерные вопросы. Хотя по факту срываться должен был исполнитель, так как ему дали не ТЗ, а ХЗ

Решение тут одно: посмотреть правде в глаза, и понять, на чей стороне проблема. И меняться самим или менять исполнителя.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/gotoffthestool/16
Create:
Last Update:

Почему люди вместо норм тасок дают черт знает что

Честно, меня бомбит от хреново поставленных задач. И так как к людям, которые их ставят, я чаще всего отношусь с большой симпатией, то стала размышлять, а на фига они так делают?

Получилась целая классификация причин. Как я и говорила в предыдущем посте, это исключительно моя теория, буду искренне рада, если дополните, поспорите, в общем вступите со мной в диалог. Я тут как никак с табуреточки слезла, и вещать в пустоту мне ужасно неуютно 👻

1️⃣ Начнем с самого очевидного. У менеджера, который поставил задачу нет времени, ровно как и у того, кто скинул эту таску ему, ровно как и у вас - человека, который это принял в работу. Все мы тут были, причем, думаю, что с обеих сторон.

Как мне кажется, пропускать криво поставленную таску дальше - демонстрировать пренебрежение исполнителю. Не значит, что мы так думаем, когда так делаем. Значит, что нас так воспринимают. Мы буквально говорим: мое время ценнее твоего. Так и правда часто бывает. Но от этой демонстрации страдают все, а главное страдает результат. Кейс как 15 минут превратились в день - опишу попозже, когда придумаю как его обезличить настолько, чтобы никто не обиделся, но при этом сохранить суть)

2️⃣ У человека, который поставил задачу, нет четкого понимания, что он хочет получить в результате. Он где-то что-то слышал и хочет также. Или хочет как-то исправить ситуацию, которая его не устраивает, но не знает как именно. Это совершено нормально. Стоит только честно признаться, что вы не знаете, чего хотите конкретно, но вам нужно решить проблему. Например: нам нужно повысить ретеншен 7 дня, как его достичь не знаю, подумайте, что тут можно сделать и вернитесь, пожалуйста, через неделю с вариантами.
А вот некорректный вариант постановки
той же задачи: напишите по три пуша на каждый день

3️⃣ Нет компетенции. Ничто так не выдает непрофессионализм, как страх задавать вопросы. Честно признаться, что вы не знаете и взять исполнителя в союзники, а не рабы - верный ключ к успеху в этом случае.

4️⃣ Нет уверенности, что задавать вопросы безопасно. К сожалению, пренебрежение мы демонстрируем не только отказываясь нормально дать таску, но и раздраженно реагируя на вопросы.

Да, часто исполнитель не оставляет нам выбора, мучая вопросами, которые на самом деле направлены на то, чтобы мы за него предложили решение и способы его достижения. Вопросы нормальные для джуна, но недопустимые для синьора. Со стороны исполнителя это прекрасный способ избежать ответственности за свои действия. И в случае чего сказать: что хотели, то и получили.

Но часто на исполнителей срываются и за совершено правомерные вопросы. Хотя по факту срываться должен был исполнитель, так как ему дали не ТЗ, а ХЗ

Решение тут одно: посмотреть правде в глаза, и понять, на чей стороне проблема. И меняться самим или менять исполнителя.

BY Слезла с табуреточки


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/gotoffthestool/16

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching. Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender. Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever." The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.”
from us


Telegram Слезла с табуреточки
FROM American