Впервые в жизни провела8⃣Марта как положено ❣️

Московской частью чатика фемтех фаундеров и топ-менеджеров мы развиртуализировались вечером 7 марта в Сколково. Очень была рада с кем-то встретиться лично, с кем-то познакомиться❤️

Но вместо классного вечера я могла получить вечер ужасный. Если бы поступила как всегда.

Дело в том, что я интроверт, и у меня достаточно высокая социальная тревожность❤️‍🩹

Раньше, когда меня куда-то звали, я просто объясняла себе, что мне туда не надо: я там никого не знаю, ехать долго, а что делать, если мне там не с кем будет поговорить, а что, если я приеду и буду чувствовать себя как дура🫤

Психотерапия показала идиотизм этих когнитивных искажений. Но меня так просто не возьмешь! Я начала заболевать перед каждой встречей с большим количеством незнакомых или малознакомых людей.

Утро 7 марта не стало исключением. В пять утра я проснулась с дикой головной болью, все поняла, и стала объяснять организму, что девочки не страшные, а я взрослая, никто меня не обидит, да и я себя в обиду не дам❤️В пять вечера после непростого рабочего дня я была готова сдаться и остаться дома лежать. Но очень рада, что собралась и приехала.

✅️Наконец-то лично встретилась с Ирой Евдокимовой. К Ире я ходила на подкаст летом, а на этой неделе Ира проводит бесплатную фемтех конфу с большим количеством крутых спикеров и кажется еще можно зарегаться.

✅️Лично увиделась с Катей Меркуловой, которая осенью помогла мне - совершено незнакомому на тот момент человеку - разобраться в непростом личном вопросе.

✅️Вписалась в классную спортивную активность. Очень жду первой тренировки.

✅️Услышала с десяток крутых историй.

В общем вывода даже делать не буду, он кажется очевиден. А просто попрошу: если вы хотите меня видеть, пожалуйста, зовите. Я теперь кажется научилась с собой договариваться и хочу общаться 🌹

Быть адвокатом своей команды: норм или стрем?

У нас в компании ежегодно проходят performance review. У меня неоднозначное отношение к этой процедуре. Но что я точно ценю, так это шанс получить обратную связь от самых разных людей и, отделив мух от котлет, понять, а за что тебя действительно ценят, и что возможно мешает в работе.

В этом году большинство опрошенных написали мне, что я - адвокат своей команды. Но в зависимости от того, снаружи или внутри команды находится человек, он разместил эту характеристику в плюсы или минусы работы со мной.

Я считаю, что лидер тем и отличается от начальника, что стоит за свою команду горой.

Одна из ценностей нашей компании сформулирована как data informed approach (проверяй по данным, но доверяй своей интуиции) поэтому защищать свою точку зрения буду с пачкой научных данных😀

Лидер, который защищает свою команду - это тупо более выгодно для компании, чем начальник, который этого не делает

1⃣Сотрудники, которые чувствуют защиту, более креативны. Эми Эдмондсон (Amy Edmondson) из Гарвардской школы бизнеса в своих работах доказала, что когда сотрудники чувствуют себя защищенными, они более склонны к инновациям, открытому общению и совместной работе.

2⃣ Сотрудники, чьи лиды их защищают, демонстрируют высокую лояльность компании. Исследование Дирка ван Дирена (Dirk van Dierendonck) и его коллег показывает, что лидеры, проявляющие заботу и поддержку, способствуют повышению уровня доверия и лояльности среди сотрудников.

3⃣В командах «под защитой» реже выгорают сотрудники. Исследования Кристины Маслач (Christina Maslach) и Майкла Лейтера (Michael Leiter) показывают, что поддержка со стороны руководства является ключевым фактором в предотвращении выгорания.

4⃣ Когда лидеры защищают своих сотрудников, это воспринимается как проявление справедливости. Исследования Джейсона Колкитта (Jason Colquitt) и его коллег показывают, что справедливое отношение со стороны руководства повышает уровень лояльности и вовлеченности сотрудников.

5⃣ Защита сотрудников укрепляет их чувство принадлежности к группе. Исследования Генри Таджфела (Henri Tajfel) и Джона Тернера (John Turner) о теории социальной идентичности показывают, что защита со стороны лидера усиливает групповую сплоченность и идентификацию с компанией.

Значит ли это, что будучи адвокатом своих сотрудников, я мягкий руководитель? Конечно нет. Но все разборы косяков мы делаем на 1:1. Если это не помогает, мы расстаемся.

Уверена ли я, что все это так и работает, когда ты не руководитель, а подчиненный? Конечно да. Последние лет 10 только с такими руководителями и готова работать