Fresh Product Manager

Метрики эффективности менеджера проекта

Вокруг оценки эффективности работы проджектов много странного: там и эфемерное мастерство управления, и развитость уже упомянутых софт скиллс, и процент выполнения проектов в срок, и соотношение бюджета и доработок, и соответствие стандартам, и прочая экзотика.

Нагляднее могут быть общие метрики из Agile-разработки, которые так проще измерить и которые так нравятся всем заказчикам:

Velocity, или Скорость — объем проделанной командой работы за один спринт. Если менеджер уложился в планируемый объем, значит, он эффективно «науправлял».

Cycle time, или Время цикла — время для выполнения одной задачи.

Cumulative flow, или Совокупный поток — количество разных типов задач на каждой стадии проекта. Показывает, насколько эффективно задачи продвигаются по разным стадия проекта.

Flow efficiency, или Эффективность потока — соотношение времени работы и времени ожидания.

Команда ценит проджектов за помощь. Они распределяют нагрузку, приоритезируют задачи, запрашивают нужные данные у клиента. Если у кого-то из команды сложный период в жизни, менеджер поможет довести проект до конца. Может утешить, найти замену или зарядить мотивацией.

Мы спросили разных специалистов, как менеджеры проектов улучшили их жизнь — результаты читайте на карточках по ссылке - https://www.group-telegram.com/productmanchat/1045

А если вам по душе превращать хаос в порядок — попробуйте себя в управлении проектами.
Примерить профессию можно в бесплатной вводной части курса

Telegram

Sergey Koloskov in Better write product manager

www.group-telegram.com/hk/FreshProductGo.com/589

3.9K viewsedited  Oct 28, 2022 at 15:24

Метрики эффективности менеджера проекта

Вокруг оценки эффективности работы проджектов много странного: там и эфемерное мастерство управления, и развитость уже упомянутых софт скиллс, и процент выполнения проектов в срок, и соотношение бюджета и доработок, и соответствие стандартам, и прочая экзотика.

Нагляднее могут быть общие метрики из Agile-разработки, которые так проще измерить и которые так нравятся всем заказчикам:

Velocity, или Скорость — объем проделанной командой работы за один спринт. Если менеджер уложился в планируемый объем, значит, он эффективно «науправлял».

Cycle time, или Время цикла — время для выполнения одной задачи.

Cumulative flow, или Совокупный поток — количество разных типов задач на каждой стадии проекта. Показывает, насколько эффективно задачи продвигаются по разным стадия проекта.

Flow efficiency, или Эффективность потока — соотношение времени работы и времени ожидания.

Команда ценит проджектов за помощь. Они распределяют нагрузку, приоритезируют задачи, запрашивают нужные данные у клиента. Если у кого-то из команды сложный период в жизни, менеджер поможет довести проект до конца. Может утешить, найти замену или зарядить мотивацией.

Мы спросили разных специалистов, как менеджеры проектов улучшили их жизнь — результаты читайте на карточках по ссылке - https://www.group-telegram.com/productmanchat/1045

А если вам по душе превращать хаос в порядок — попробуйте себя в управлении проектами.
Примерить профессию можно в бесплатной вводной части курса

BY Fresh Product Manager