Telegram Group & Telegram Channel
1. Кто хозяин кода: что делать, чтобы сотрудник не ушел с разработками?

Кажется, что если сотрудник разрабатывает ПО на рабочем месте, то все права будут автоматически принадлежать компании. К сожалению, не всё так однозначно.

Чтобы исключительные права на программное обеспечение действительно принадлежали работодателю, нужно учесть несколько моментов:

📌Чёткие должностные обязанности: убедитесь, что в трудовом договоре или должностной инструкции указано, что разработка ПО входит в должностные обязанности сотрудника. В противном случае, работник сможет утверждать, что он писал код для себя, а не в рамках выполнения трудовых обязанностей.

📌Служебные задания: на каждую конкретную разработку оформляйте служебное задание. Это исключит споры о том, было ли ПО создано по заданию работодателя или по собственной инициативе работника. Служебные задания не обязательно должны быть бумажными. Для этих целей можно использовать мессенджеры и внутренние управленческие системы, главное прописать такой порядок постановки задач в положении о служебных произведениях.

📌Вознаграждение: проверьте, чтобы в договорах с разработчиками вознаграждение за передачу исключительных прав было отделено от зарплаты. Иначе ждите требования от работника о выплате дополнительной компенсации, размер которой предсказать невозможно.

📌Рабочее время: программист – птица вольная. Хочет – пишет код на пляже, хочет – вместо сна. Указывайте в договорах ненормированный график работы. Так вы исключите споры о том, что код был написан в нерабочее время и поэтому должен принадлежать работнику.

📌Акты передачи прав: регулярно подписывайте акты приемки-передачи по завершении разработок — это поможет доказать, что права на продукт перешли к компании, а не остались у сотрудника.

Почему это важно?

Помимо споров с сотрудниками, которые могут:
❗️ начать коммерциализировать ПО самостоятельно или
❗️потребовать от компании дополнительное вознаграждение,

ИТ-компания может также понести финансовые потери, когда:
❗️захочет получить инвестиции, а инвестор откажется от проекта, поскольку отсутствие прав на код делает инвестиции высоко рискованными
❗️автор предъявит требования о прекращении нарушения исключительных прав к заказчику, которому ИТ-компания, сдала проект, и последний вернется с иском об убытках к исполнителю
❗️ИТ-компания или ее заказчики не смогут запретить использовать ПО конкурентам, если произошел «слив»



group-telegram.com/LAARTS_law_firm/165
Create:
Last Update:

1. Кто хозяин кода: что делать, чтобы сотрудник не ушел с разработками?

Кажется, что если сотрудник разрабатывает ПО на рабочем месте, то все права будут автоматически принадлежать компании. К сожалению, не всё так однозначно.

Чтобы исключительные права на программное обеспечение действительно принадлежали работодателю, нужно учесть несколько моментов:

📌Чёткие должностные обязанности: убедитесь, что в трудовом договоре или должностной инструкции указано, что разработка ПО входит в должностные обязанности сотрудника. В противном случае, работник сможет утверждать, что он писал код для себя, а не в рамках выполнения трудовых обязанностей.

📌Служебные задания: на каждую конкретную разработку оформляйте служебное задание. Это исключит споры о том, было ли ПО создано по заданию работодателя или по собственной инициативе работника. Служебные задания не обязательно должны быть бумажными. Для этих целей можно использовать мессенджеры и внутренние управленческие системы, главное прописать такой порядок постановки задач в положении о служебных произведениях.

📌Вознаграждение: проверьте, чтобы в договорах с разработчиками вознаграждение за передачу исключительных прав было отделено от зарплаты. Иначе ждите требования от работника о выплате дополнительной компенсации, размер которой предсказать невозможно.

📌Рабочее время: программист – птица вольная. Хочет – пишет код на пляже, хочет – вместо сна. Указывайте в договорах ненормированный график работы. Так вы исключите споры о том, что код был написан в нерабочее время и поэтому должен принадлежать работнику.

📌Акты передачи прав: регулярно подписывайте акты приемки-передачи по завершении разработок — это поможет доказать, что права на продукт перешли к компании, а не остались у сотрудника.

Почему это важно?

Помимо споров с сотрудниками, которые могут:
❗️ начать коммерциализировать ПО самостоятельно или
❗️потребовать от компании дополнительное вознаграждение,

ИТ-компания может также понести финансовые потери, когда:
❗️захочет получить инвестиции, а инвестор откажется от проекта, поскольку отсутствие прав на код делает инвестиции высоко рискованными
❗️автор предъявит требования о прекращении нарушения исключительных прав к заказчику, которому ИТ-компания, сдала проект, и последний вернется с иском об убытках к исполнителю
❗️ИТ-компания или ее заказчики не смогут запретить использовать ПО конкурентам, если произошел «слив»

BY Право твоего бизнеса




Share with your friend now:
group-telegram.com/LAARTS_law_firm/165

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

False news often spreads via public groups, or chats, with potentially fatal effects. If you initiate a Secret Chat, however, then these communications are end-to-end encrypted and are tied to the device you are using. That means it’s less convenient to access them across multiple platforms, but you are at far less risk of snooping. Back in the day, Secret Chats received some praise from the EFF, but the fact that its standard system isn’t as secure earned it some criticism. If you’re looking for something that is considered more reliable by privacy advocates, then Signal is the EFF’s preferred platform, although that too is not without some caveats. Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. Now safely in France with his spouse and three of his children, Kliuchnikov scrolls through Telegram to learn about the devastation happening in his home country. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
from hk


Telegram Право твоего бизнеса
FROM American