📝 گزارش بازدید انجمن علمی مدیریت صنعتی از مجموعه دیجی‌کالا 🔘در تاریخ‌های یکشنبه و سه‌شنبه، انجمن علمی مدیریت صنعتی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران از مجموعه شهرک دانش و مرکز پردازش دیجی‌کالا بازدید به عمل آورد. این بازدید با هدف آشنایی با فرآیندهای نوین انبارداری، مدیریت زنجیره تأمین، و بهره‌گیری از اصول اقتصاد چرخشی در کسب‌وکارهای بزرگ انجام شد. در این گزارش، به بررسی برخی از نکات برجسته و دستاوردهای این بازدید خواهیم پرداخت.
1️⃣نظم در بی‌نظمی: انبارداری آشفته یکی از بخش‌های جالب توجه در این بازدید، آشنایی با سیستم انبارداری دیجی‌کالا بود که از رویکردی موسوم به "انبارداری آشفته"استفاده می‌کند. در این روش، کالاها به محض ورود به انبار، در اولین جای خالی قرار می‌گیرند و نیازی به طبقه‌بندی دقیق بر اساس نوع یا دسته‌بندی خاصی ندارند. در نگاه اول، این روش ممکن است بی‌نظم به نظر برسد، اما مزایای قابل‌توجهی به همراه دارد. همچنین دیجی‌کالا با بهره‌گیری از زیرساخت پیشرفته‌ای به نام سوپرنوا، توانسته است نظمی هوشمندانه را در دل بی‌نظمی ایجاد کند. این سیستم، ترکیبی از انعطاف‌پذیری و نظم را ارائه می‌دهد که منجر به افزایش بهره‌وری و کاهش زمان تحویل سفارش‌ها شده است.
2️⃣اقتصاد چرخشی در عمل یکی از موضوعات قابل‌توجه در این بازدید، توجه دیجی‌کالا به اصول اقتصاد چرخشی بود. در بخش ورودی انبار (Inbound)، به جای استفاده از بسته‌بندی‌های پلاستیکی مانند bubble wrap، از کارتن‌های بازیافتی استفاده می‌شود. این رویکرد نه تنها به کاهش هزینه‌ها کمک می‌کند، بلکه با اصول مدیریت فرایندهای کسب‌وکار سبز (Green BMP) نیز همخوانی دارد.
3️⃣گنجه؛ تحولی در دریافت سفارش‌های آنلاین در پایان بازدید، شرکت‌کنندگان با محصولی نوآورانه به نام گنجه آشنا شدند. گنجه، کمدهای هوشمندی هستند که برای اولین بار به همت دانشجویان مکانیک دانشگاه تهران و برای دریافت سفارش‌های آنلاین طراحی شده‌اند و به مشتریان امکان می‌دهند تا بسته‌های خود را بدون نیاز به حضور پست و در زمان دلخواه تحویل بگیرند.
📝 گزارش بازدید انجمن علمی مدیریت صنعتی از مجموعه دیجی‌کالا 🔘در تاریخ‌های یکشنبه و سه‌شنبه، انجمن علمی مدیریت صنعتی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران از مجموعه شهرک دانش و مرکز پردازش دیجی‌کالا بازدید به عمل آورد. این بازدید با هدف آشنایی با فرآیندهای نوین انبارداری، مدیریت زنجیره تأمین، و بهره‌گیری از اصول اقتصاد چرخشی در کسب‌وکارهای بزرگ انجام شد. در این گزارش، به بررسی برخی از نکات برجسته و دستاوردهای این بازدید خواهیم پرداخت.
1️⃣نظم در بی‌نظمی: انبارداری آشفته یکی از بخش‌های جالب توجه در این بازدید، آشنایی با سیستم انبارداری دیجی‌کالا بود که از رویکردی موسوم به "انبارداری آشفته"استفاده می‌کند. در این روش، کالاها به محض ورود به انبار، در اولین جای خالی قرار می‌گیرند و نیازی به طبقه‌بندی دقیق بر اساس نوع یا دسته‌بندی خاصی ندارند. در نگاه اول، این روش ممکن است بی‌نظم به نظر برسد، اما مزایای قابل‌توجهی به همراه دارد. همچنین دیجی‌کالا با بهره‌گیری از زیرساخت پیشرفته‌ای به نام سوپرنوا، توانسته است نظمی هوشمندانه را در دل بی‌نظمی ایجاد کند. این سیستم، ترکیبی از انعطاف‌پذیری و نظم را ارائه می‌دهد که منجر به افزایش بهره‌وری و کاهش زمان تحویل سفارش‌ها شده است.
2️⃣اقتصاد چرخشی در عمل یکی از موضوعات قابل‌توجه در این بازدید، توجه دیجی‌کالا به اصول اقتصاد چرخشی بود. در بخش ورودی انبار (Inbound)، به جای استفاده از بسته‌بندی‌های پلاستیکی مانند bubble wrap، از کارتن‌های بازیافتی استفاده می‌شود. این رویکرد نه تنها به کاهش هزینه‌ها کمک می‌کند، بلکه با اصول مدیریت فرایندهای کسب‌وکار سبز (Green BMP) نیز همخوانی دارد.
3️⃣گنجه؛ تحولی در دریافت سفارش‌های آنلاین در پایان بازدید، شرکت‌کنندگان با محصولی نوآورانه به نام گنجه آشنا شدند. گنجه، کمدهای هوشمندی هستند که برای اولین بار به همت دانشجویان مکانیک دانشگاه تهران و برای دریافت سفارش‌های آنلاین طراحی شده‌اند و به مشتریان امکان می‌دهند تا بسته‌های خود را بدون نیاز به حضور پست و در زمان دلخواه تحویل بگیرند.
'Wild West' Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change.
from hk
