Telegram Group & Telegram Channel
Получается, НИКАКИЕ рынки не могут противостоять технологическим инновациям, если они снижают издержки или осязаемо повышают функциональность? Тайный полу-юникорн на пост-советском пространстве, который никогда не сделает exit, валовый оборот сейчас $0.5 млрд/год.

- Красным (картинка выше) - упоминание на google trends за 5 лет бренда этого широко известного сайта. Как видно, проникновение среди российской аудитории выросло в 6-7 раз за пару лет. За 100% на google trends принимается максимум когда-либо достигнутой популярности (за 5 лет это февраль 2018)

- Синим - его предыдущий самый большой конкурент, который потом закрылся (и, видимо, взял себе (или хакеры взяли?) $20-40 млн долл, бывших на крипто-счетах клиентов и магазинов).

Сочетание пучка реально самых передовых IT технологий:
- механики маркетплейса (как и любой маркетплейс - 1. создает прозрачность по ценам 2. повышает ликвидность)
- смартфонов с GPS
- интернета TOR (6500 серверов, https://torstatus.blutmagie.de),
- биткойна,
- оффлайн обменников на крипту через Qiwi и всяких сервисов типа Localbitcoins.

Масштабы этого "Амазона"/"Авито" поражают:
- 10 стран СНГ + 280 городов в РФ
- 600 тыс аккаунтов хотя бы с одной покупкой, 260 тыс хотя бы с 10 покупками, 45 тыс с 100+ покупок
- 3200 магазинов, 1200 точно активны, они делают $500 млн долл выручки в год
- Из них 20 магазинов оплативших участие в витрине месяца - имеют суммарный оборот порядка 50-70 млн долл в год (1.2 млн заказов, средний чек 3-3.5 тыс. руб).
- 12 млн/год доставок - это требует 5-8 тыс человек ежедневно. Среднее число доставок на доставщика - 200 шт/мес, разброс - от 50 до 400). Такие доставщики стоили усредненно 100-150 тыс руб/мес на человека 2 года назад и 150-200 тыс руб/мес сейчас. Который 400+ доставок в мес - делает 250-400 тыс руб в мес.
- 35-40% покупателей оставляют отзывы, как это вообще возможно???

За чисто виртуальную площадку (где все физическое ПОЛНОСТЬЮ делается самими магазинами) выручка может быть следующая:
- Аукционы по размещению 20 магазинов на первой странице приносят площадке $2-3 млн в год (прибыли, расходов на это нет).
- Процент от оборота - 5% и плавно снижается, вряд ли ниже 4%.
Оборот только 20 ведущих вендоров дает еще $3 млн/год площадке. А всех остальных еще $16 млн/год.
- Если какие-то обменники аффилированы с площадкой, то еще 3-5% валового оборота идет площадке (курсы обмена не рыночные) - еще миллион-другой долл./год
- 60 модераторов площадки, решают диспуты между клиентами и магазинами (18 чел добавлено в 2017, +22 в 2018, +19 в 2019)

***
Оценка top down ("вилами по воде"): розничный рынок в РФ - 3 млн чел (1 регулярные, 2 млн раз в несколько мес), тогда $1.0-1.5 млрд, + пусть треть этого - все остальное СНГ, всего порядка $1.5-2 млрд на 250 млн. чел. (в ЕС на 500 млн. чел. около $20 млрд.). Типа 1-1.3 покупки раз в 1 мес в среднем (3-4 раз/мес на активного, 1 раз в 3 мес на ленивого покупателя). Средний чек 1500-2000 руб.

По этой оценке 25-30% розничного рынка - у одного единственного сайта?

Скорее всего оценка сверху вниз ошибочна, и рынок получается поменьше? А доля рынка лидирующего игрока на самом деле выше (простите, а где еще покупают? Кто, так сказать, игрок #2? Его, видимо, просто нет - есть десятки в 100-1000 раз меньших случайных площадок, тут похоже реально winner takes it all). Временная локальная монополия. Technologies.



group-telegram.com/Victor_Osyka/23
Create:
Last Update:

Получается, НИКАКИЕ рынки не могут противостоять технологическим инновациям, если они снижают издержки или осязаемо повышают функциональность? Тайный полу-юникорн на пост-советском пространстве, который никогда не сделает exit, валовый оборот сейчас $0.5 млрд/год.

- Красным (картинка выше) - упоминание на google trends за 5 лет бренда этого широко известного сайта. Как видно, проникновение среди российской аудитории выросло в 6-7 раз за пару лет. За 100% на google trends принимается максимум когда-либо достигнутой популярности (за 5 лет это февраль 2018)

- Синим - его предыдущий самый большой конкурент, который потом закрылся (и, видимо, взял себе (или хакеры взяли?) $20-40 млн долл, бывших на крипто-счетах клиентов и магазинов).

Сочетание пучка реально самых передовых IT технологий:
- механики маркетплейса (как и любой маркетплейс - 1. создает прозрачность по ценам 2. повышает ликвидность)
- смартфонов с GPS
- интернета TOR (6500 серверов, https://torstatus.blutmagie.de),
- биткойна,
- оффлайн обменников на крипту через Qiwi и всяких сервисов типа Localbitcoins.

Масштабы этого "Амазона"/"Авито" поражают:
- 10 стран СНГ + 280 городов в РФ
- 600 тыс аккаунтов хотя бы с одной покупкой, 260 тыс хотя бы с 10 покупками, 45 тыс с 100+ покупок
- 3200 магазинов, 1200 точно активны, они делают $500 млн долл выручки в год
- Из них 20 магазинов оплативших участие в витрине месяца - имеют суммарный оборот порядка 50-70 млн долл в год (1.2 млн заказов, средний чек 3-3.5 тыс. руб).
- 12 млн/год доставок - это требует 5-8 тыс человек ежедневно. Среднее число доставок на доставщика - 200 шт/мес, разброс - от 50 до 400). Такие доставщики стоили усредненно 100-150 тыс руб/мес на человека 2 года назад и 150-200 тыс руб/мес сейчас. Который 400+ доставок в мес - делает 250-400 тыс руб в мес.
- 35-40% покупателей оставляют отзывы, как это вообще возможно???

За чисто виртуальную площадку (где все физическое ПОЛНОСТЬЮ делается самими магазинами) выручка может быть следующая:
- Аукционы по размещению 20 магазинов на первой странице приносят площадке $2-3 млн в год (прибыли, расходов на это нет).
- Процент от оборота - 5% и плавно снижается, вряд ли ниже 4%.
Оборот только 20 ведущих вендоров дает еще $3 млн/год площадке. А всех остальных еще $16 млн/год.
- Если какие-то обменники аффилированы с площадкой, то еще 3-5% валового оборота идет площадке (курсы обмена не рыночные) - еще миллион-другой долл./год
- 60 модераторов площадки, решают диспуты между клиентами и магазинами (18 чел добавлено в 2017, +22 в 2018, +19 в 2019)

***
Оценка top down ("вилами по воде"): розничный рынок в РФ - 3 млн чел (1 регулярные, 2 млн раз в несколько мес), тогда $1.0-1.5 млрд, + пусть треть этого - все остальное СНГ, всего порядка $1.5-2 млрд на 250 млн. чел. (в ЕС на 500 млн. чел. около $20 млрд.). Типа 1-1.3 покупки раз в 1 мес в среднем (3-4 раз/мес на активного, 1 раз в 3 мес на ленивого покупателя). Средний чек 1500-2000 руб.

По этой оценке 25-30% розничного рынка - у одного единственного сайта?

Скорее всего оценка сверху вниз ошибочна, и рынок получается поменьше? А доля рынка лидирующего игрока на самом деле выше (простите, а где еще покупают? Кто, так сказать, игрок #2? Его, видимо, просто нет - есть десятки в 100-1000 раз меньших случайных площадок, тут похоже реально winner takes it all). Временная локальная монополия. Technologies.

BY Victor Osyka, техноцивилизация


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/Victor_Osyka/23

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. The perpetrators use various names to carry out the investment scams. They may also impersonate or clone licensed capital market intermediaries by using the names, logos, credentials, websites and other details of the legitimate entities to promote the illegal schemes. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from hk


Telegram Victor Osyka, техноцивилизация
FROM American