Приведу простой пример: мы делаем кампанию сбора на Ковчег и планируем фандрайзинговые публикации.
Договариваемся с разными проектами, каналами, блогерами в telegram, instagram, на ютубе, просим рассказать о проекте, предлагаем сделать совместные материалы.
У нас есть также свои каналы, паблики в разных соцсетях, в них мы пробуем разные форматы: текст, картинки, видео, посты с цифрами, личными историями, более формальный и неформальный стиль.
Если на каждом из форматов стоит UTM-метка, мы можем посмотреть в гугл-аналитике, откуда больше переходов и подтвердить наши гипотезы. Например, если размещение длинных текстов на сторонних площадах или задизайненных картинок не дает переходов, мы не будем тратить время на эти форматы в следующий раз. Или если посты в моем личном канале находят отклик у аудитории, я буду понимать, что их следует писать чаще.
В общем, у НКО нет отдельной волшебной таблетки, чтобы быть эффективными в фандрайзинге, используют те же инструменты менеджмента и аналитики.
Приведу простой пример: мы делаем кампанию сбора на Ковчег и планируем фандрайзинговые публикации.
Договариваемся с разными проектами, каналами, блогерами в telegram, instagram, на ютубе, просим рассказать о проекте, предлагаем сделать совместные материалы.
У нас есть также свои каналы, паблики в разных соцсетях, в них мы пробуем разные форматы: текст, картинки, видео, посты с цифрами, личными историями, более формальный и неформальный стиль.
Если на каждом из форматов стоит UTM-метка, мы можем посмотреть в гугл-аналитике, откуда больше переходов и подтвердить наши гипотезы. Например, если размещение длинных текстов на сторонних площадах или задизайненных картинок не дает переходов, мы не будем тратить время на эти форматы в следующий раз. Или если посты в моем личном канале находят отклик у аудитории, я буду понимать, что их следует писать чаще.
В общем, у НКО нет отдельной волшебной таблетки, чтобы быть эффективными в фандрайзинге, используют те же инструменты менеджмента и аналитики.
BY Кто если не Буракова
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever." Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders.
from hk
