🟣🟣🟣 В январские посетила «Передвижников» в новом корпусе Третьяковки: 150 работ художников: Крамской, Серов, Репин, Левитан, Васнецов, Куинджи и Перов (самый любимый!). Сам новый корпус на Кадашевской заслуживает отдельного уважения, на мой взгляд, один из лучших современных музеев в мире. Меня заинтересовал вопрос организации Передвижников как финансовой структуры и единицы бизнеса. Сами понимаете, управлять творческими людьми и извлекать финансовую выгоду – непростая задача. Но, где творчество и созидание, несомненно притягивается монетизация. Поделюсь любопытными фактами: 1️⃣ Передвижники нашли новый канал продаж – выездные выставки, до них такой формат не был столь популярен, чтобы посмотреть новое произведение, нужно было ехать в Питер или Москву. Тут же сам товар едет к своему покупателю. 2️⃣ Во время выставок художники читали лекции (прогрев?), продавали свои картины и привлекали покупателей. От 1-ого лица произведение всегда лучше продается, конверсия выше. 3️⃣ Передвижники подчинялись строгому уставу и были обязаны писать для ежегодной выставки новые картины по темам соответствующим идеологии этого движения, в противном случае они исключались. 4️⃣ Работы художников страховали, при небрежной логистике товар мог быть поврежден, соответственно, риск переносился на 3-е лицо. 5️⃣Способы монетизации: плата за вход и продажа картин; 6️⃣Стоимость картины определял сам автор; 7️⃣ По уставу передвижников 5% от стоимости картины и деньги за билеты шли в общую кассу. Остальное — гонорары. 8️⃣Кормящий покупатель = коллекционер Павел Третьяков, поддерживал, покупал, заказывал работы . 9️⃣ Чтобы сохранить целостность выставки на время всей экспозиции по разным городам, члены Товарищества продавали картины с выставок с условием, что, оплатив покупку, владелец заберёт свою собственность только после завершения полного выставочного цикла (в среднем — через год). 1️⃣0️⃣Уверенный рост спроса на произведения искусства привёл к увеличению цен на картины, скульптуры и графику. При этом увеличивалась лишь стоимость «модных» авторов, сумевших завоевать доверие и любовь покупателей. 🔸Товарищество провело 47 выставок и проработало 25 лет, после вызрели внутренние конфликты, не решались противоречия старого и нового поколения, это к сожалению, привело к смерти организации.
🟣🟣🟣 В январские посетила «Передвижников» в новом корпусе Третьяковки: 150 работ художников: Крамской, Серов, Репин, Левитан, Васнецов, Куинджи и Перов (самый любимый!). Сам новый корпус на Кадашевской заслуживает отдельного уважения, на мой взгляд, один из лучших современных музеев в мире. Меня заинтересовал вопрос организации Передвижников как финансовой структуры и единицы бизнеса. Сами понимаете, управлять творческими людьми и извлекать финансовую выгоду – непростая задача. Но, где творчество и созидание, несомненно притягивается монетизация. Поделюсь любопытными фактами: 1️⃣ Передвижники нашли новый канал продаж – выездные выставки, до них такой формат не был столь популярен, чтобы посмотреть новое произведение, нужно было ехать в Питер или Москву. Тут же сам товар едет к своему покупателю. 2️⃣ Во время выставок художники читали лекции (прогрев?), продавали свои картины и привлекали покупателей. От 1-ого лица произведение всегда лучше продается, конверсия выше. 3️⃣ Передвижники подчинялись строгому уставу и были обязаны писать для ежегодной выставки новые картины по темам соответствующим идеологии этого движения, в противном случае они исключались. 4️⃣ Работы художников страховали, при небрежной логистике товар мог быть поврежден, соответственно, риск переносился на 3-е лицо. 5️⃣Способы монетизации: плата за вход и продажа картин; 6️⃣Стоимость картины определял сам автор; 7️⃣ По уставу передвижников 5% от стоимости картины и деньги за билеты шли в общую кассу. Остальное — гонорары. 8️⃣Кормящий покупатель = коллекционер Павел Третьяков, поддерживал, покупал, заказывал работы . 9️⃣ Чтобы сохранить целостность выставки на время всей экспозиции по разным городам, члены Товарищества продавали картины с выставок с условием, что, оплатив покупку, владелец заберёт свою собственность только после завершения полного выставочного цикла (в среднем — через год). 1️⃣0️⃣Уверенный рост спроса на произведения искусства привёл к увеличению цен на картины, скульптуры и графику. При этом увеличивалась лишь стоимость «модных» авторов, сумевших завоевать доверие и любовь покупателей. 🔸Товарищество провело 47 выставок и проработало 25 лет, после вызрели внутренние конфликты, не решались противоречия старого и нового поколения, это к сожалению, привело к смерти организации.
In view of this, the regulator has cautioned investors not to rely on such investment tips / advice received through social media platforms. It has also said investors should exercise utmost caution while taking investment decisions while dealing in the securities market. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. There was another possible development: Reuters also reported that Ukraine said that Belarus could soon join the invasion of Ukraine. However, the AFP, citing a Pentagon official, said the U.S. hasn’t yet seen evidence that Belarusian troops are in Ukraine.
from hk
