Telegram Group & Telegram Channel
​​🔥ШЕСТЬ ЗАДАЧ УСПЕШНОГО РОПА В АГЕНТСТВЕ НЕДВИЖИМОСТИ

Вы почти в два раза перешагнули планку в 50 огней под ЭТОЙ ПУБЛИКАЦИЕЙ и я, как и обещал, в рубрике #ПОЛЕЗНОЕ_ВОСКРЕСЕНЬЕ, напишу, что должен делать руководитель отдела продаж в агентстве недвижимости

Сначала выясним, кто такой РОП. Я считаю, что РОПом может называться только человек, который руководит продавцами, то есть агентами. Теми, кто непосредственно общается с клиентами. Не руководитель офиса или коммерческий директор, которые руководят другими управленцами в компании, а непосредственный руководитель агентов

Еще важно то, что РОП должен выполнять все шесть функций, от и до. Если хотя бы одна функция утеряна, то результаты будут гораздо хуже, если вообще будут. Итак, поехали 🚀

Мотивация

Я уже коснулся этой темы в публикации с цитатой Антуана де Сент-Экзюпери. Успешный руководитель всегда в курсе финансовых целей своих агентов, потому что сам помогал им их поставить. С каждым своим сотрудником он рассчитал этот путь к победе и показал, сколько сделок он должен сделать, чтобы купить автомобиль мечты или новую квартиру. Или сколько денег нужно на отпуск у моря с близкими

Планирование

Очень важно загрузить сотрудников работой и сделать так, чтобы она была эффективной. И здесь только одно решение - планирование. Причем очень важно, чтобы планы ставились индивидуально и принимались самими агентами, чтобы они верили в то, что могут его выполнить

Еще одна важная опция планирования - это декомпозиция. Месячный план нужно разбить на недельный, а еще лучше на ежедневный. Сколько холодных звонков нужно сделать агенту, сколько отправить подборок, сколько встреч и показов провести

Контроль

Успешный РОП всегда держит руку на пульсе. Слушает звонки, проверяет карточки в CRM, смотрит сколько у сотрудника клиентов в работе и как часто он с ними коммуницирует. Контролирует качество этой коммуникации

Контроль это не только важный элемент увеличения производительности агентов, но также и элемент мотивации людей. Руководитель заботится о них тем, что контролирует и не дает расслабляться

Наказание

Если РОП не наказывает нерадивых сотрудников, то он уничтожает свою власть и авторитет. Очень важно дать понять своим агентам, что за невыполнение плана без уважительной причины, саботирование задач и тд их ждет наказание. Как правильно наказывать сотрудников, чтобы он не обижался, а корректировал свою деятельность и принял то, что вина полностью на нем самом и наказание справедливо - напишу как нибудь в другой раз

Анализ

Руководителю необходимо постоянно анализировать деятельность своего подразделения, чтобы знать, где и что можно улучшить или исправить. РОП никогда не будет успешен и не сделает успешными своих агентов, если не будет проводить постоянный мониторинг результатов работы отдела, анализировать данные из CRM и не только, выявлять положительные рабочие тренды и распространять их на других сотрудников

Без анализа и поиска утечек эффективности в работе агентов РОП никогда не сможет выполнить свою шестую функцию, которая выведет его подразделение в лидеры

Обучение

Успешный руководитель всегда заботится о развитии своих агентов и для каждого из них у него есть четкий план индивидуального обучения. Это может быть как личные тренинги, которые проводит сам РОП, так и коллективные для всей команды. И важно, чтобы сотрудники были сами замотивированы обучаться и видели плоды этого обучения

У каждого сотрудника должен быть личный план развития. В нем нужно прописать зоны роста каждого агента, дедлайны и результат к которому он должен прийти: какие книжки прочитать, какие посмотреть фильмы или тренинги

Если у вашего агентства плохие результаты продаж, то в первую очередь вам нужно заняться воспитанием РОПов. Напишите мне в личные сообщения, чтобы узнать, как получить в команду успешного руководителя отдела продаж и вывести команду агентов на новый уровень дохода

На этом сегодня всё. Желаю вам продуктивного выходного дня и напишите в комментариях, о чем бы вы хотели еще прочитать в рубрике “Полезное воскресенье” 💙 Дьяченко Александр

👉Telegram | ВКонтакте | Нельзяграм



group-telegram.com/alexdyachenko/1082
Create:
Last Update:

​​🔥ШЕСТЬ ЗАДАЧ УСПЕШНОГО РОПА В АГЕНТСТВЕ НЕДВИЖИМОСТИ

Вы почти в два раза перешагнули планку в 50 огней под ЭТОЙ ПУБЛИКАЦИЕЙ и я, как и обещал, в рубрике #ПОЛЕЗНОЕ_ВОСКРЕСЕНЬЕ, напишу, что должен делать руководитель отдела продаж в агентстве недвижимости

Сначала выясним, кто такой РОП. Я считаю, что РОПом может называться только человек, который руководит продавцами, то есть агентами. Теми, кто непосредственно общается с клиентами. Не руководитель офиса или коммерческий директор, которые руководят другими управленцами в компании, а непосредственный руководитель агентов

Еще важно то, что РОП должен выполнять все шесть функций, от и до. Если хотя бы одна функция утеряна, то результаты будут гораздо хуже, если вообще будут. Итак, поехали 🚀

Мотивация

Я уже коснулся этой темы в публикации с цитатой Антуана де Сент-Экзюпери. Успешный руководитель всегда в курсе финансовых целей своих агентов, потому что сам помогал им их поставить. С каждым своим сотрудником он рассчитал этот путь к победе и показал, сколько сделок он должен сделать, чтобы купить автомобиль мечты или новую квартиру. Или сколько денег нужно на отпуск у моря с близкими

Планирование

Очень важно загрузить сотрудников работой и сделать так, чтобы она была эффективной. И здесь только одно решение - планирование. Причем очень важно, чтобы планы ставились индивидуально и принимались самими агентами, чтобы они верили в то, что могут его выполнить

Еще одна важная опция планирования - это декомпозиция. Месячный план нужно разбить на недельный, а еще лучше на ежедневный. Сколько холодных звонков нужно сделать агенту, сколько отправить подборок, сколько встреч и показов провести

Контроль

Успешный РОП всегда держит руку на пульсе. Слушает звонки, проверяет карточки в CRM, смотрит сколько у сотрудника клиентов в работе и как часто он с ними коммуницирует. Контролирует качество этой коммуникации

Контроль это не только важный элемент увеличения производительности агентов, но также и элемент мотивации людей. Руководитель заботится о них тем, что контролирует и не дает расслабляться

Наказание

Если РОП не наказывает нерадивых сотрудников, то он уничтожает свою власть и авторитет. Очень важно дать понять своим агентам, что за невыполнение плана без уважительной причины, саботирование задач и тд их ждет наказание. Как правильно наказывать сотрудников, чтобы он не обижался, а корректировал свою деятельность и принял то, что вина полностью на нем самом и наказание справедливо - напишу как нибудь в другой раз

Анализ

Руководителю необходимо постоянно анализировать деятельность своего подразделения, чтобы знать, где и что можно улучшить или исправить. РОП никогда не будет успешен и не сделает успешными своих агентов, если не будет проводить постоянный мониторинг результатов работы отдела, анализировать данные из CRM и не только, выявлять положительные рабочие тренды и распространять их на других сотрудников

Без анализа и поиска утечек эффективности в работе агентов РОП никогда не сможет выполнить свою шестую функцию, которая выведет его подразделение в лидеры

Обучение

Успешный руководитель всегда заботится о развитии своих агентов и для каждого из них у него есть четкий план индивидуального обучения. Это может быть как личные тренинги, которые проводит сам РОП, так и коллективные для всей команды. И важно, чтобы сотрудники были сами замотивированы обучаться и видели плоды этого обучения

У каждого сотрудника должен быть личный план развития. В нем нужно прописать зоны роста каждого агента, дедлайны и результат к которому он должен прийти: какие книжки прочитать, какие посмотреть фильмы или тренинги

Если у вашего агентства плохие результаты продаж, то в первую очередь вам нужно заняться воспитанием РОПов. Напишите мне в личные сообщения, чтобы узнать, как получить в команду успешного руководителя отдела продаж и вывести команду агентов на новый уровень дохода

На этом сегодня всё. Желаю вам продуктивного выходного дня и напишите в комментариях, о чем бы вы хотели еще прочитать в рубрике “Полезное воскресенье” 💙 Дьяченко Александр

👉Telegram | ВКонтакте | Нельзяграм

BY 🎩 Александр Дьяченко | Беспринципный риэлтор




Share with your friend now:
group-telegram.com/alexdyachenko/1082

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons.
from hk


Telegram 🎩 Александр Дьяченко | Беспринципный риэлтор
FROM American