Даже у такого креативного человека, как Уолт Дисней, были творческие кризисы. В таких случаях на помощь приходили методики генерации идей. Сегодня расскажем об одной из самых интересных — «Мечтатель — реалист — критик».
Вот какие правила этой методики.
➡️ Участвуют 8–10 человек. ➡️ Участники делятся на 2 команды и выбирают капитана. ➡️ Понадобится модератор с предпринимательским опытом и насмотренностью.
Генерация состоит из четырёх раундов.
☀️«Мечтатель». Нужно придумать то, что человечество ещё не изобрело.
Например, телепорт, невидимый автомобиль или топливо из корок от арбуза. Капитан фиксирует каждую идею — критиковать или спорить нельзя.
☀️«Реалист». Выбрать идеи, которые можно воплотить в жизнь с существующими технологиями.
Например, топливо из арбузных корок вполне реально создать — энергию уже добывают из картофеля и кабачков.
☀️«Критик». Выбрать из оставшихся идей только те, что можно монетизировать. Оценивать маржинальность и привлекательность идеи не нужно.
Например, можно найти ферму по выращиванию арбузов и забирать те, что не подходят для еды. А затем продавать их заводу по переработке.
☀️Питчи. Выбрать самую простую и прибыльную идею и подготовить краткую презентацию задумки. После выступления команды дают друг другу честную обратную связь, а затем подключается модератор. Все совместно докручивают идеи и выбирают лучшую.
В мозговых штурмах по методу Уолта Диснея часто генерируются идеи для стартапов, потому что в основу механики заложена инновационность. Попробуйте и вы! Ещё один полезный пост
Даже у такого креативного человека, как Уолт Дисней, были творческие кризисы. В таких случаях на помощь приходили методики генерации идей. Сегодня расскажем об одной из самых интересных — «Мечтатель — реалист — критик».
Вот какие правила этой методики.
➡️ Участвуют 8–10 человек. ➡️ Участники делятся на 2 команды и выбирают капитана. ➡️ Понадобится модератор с предпринимательским опытом и насмотренностью.
Генерация состоит из четырёх раундов.
☀️«Мечтатель». Нужно придумать то, что человечество ещё не изобрело.
Например, телепорт, невидимый автомобиль или топливо из корок от арбуза. Капитан фиксирует каждую идею — критиковать или спорить нельзя.
☀️«Реалист». Выбрать идеи, которые можно воплотить в жизнь с существующими технологиями.
Например, топливо из арбузных корок вполне реально создать — энергию уже добывают из картофеля и кабачков.
☀️«Критик». Выбрать из оставшихся идей только те, что можно монетизировать. Оценивать маржинальность и привлекательность идеи не нужно.
Например, можно найти ферму по выращиванию арбузов и забирать те, что не подходят для еды. А затем продавать их заводу по переработке.
☀️Питчи. Выбрать самую простую и прибыльную идею и подготовить краткую презентацию задумки. После выступления команды дают друг другу честную обратную связь, а затем подключается модератор. Все совместно докручивают идеи и выбирают лучшую.
В мозговых штурмах по методу Уолта Диснея часто генерируются идеи для стартапов, потому что в основу механики заложена инновационность. Попробуйте и вы! Ещё один полезный пост
The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. The S&P 500 fell 1.3% to 4,204.36, and the Dow Jones Industrial Average was down 0.7% to 32,943.33. The Dow posted a fifth straight weekly loss — its longest losing streak since 2019. The Nasdaq Composite tumbled 2.2% to 12,843.81. Though all three indexes opened in the green, stocks took a turn after a new report showed U.S. consumer sentiment deteriorated more than expected in early March as consumers' inflation expectations soared to the highest since 1981. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read."
from hk
