Альтернативная юриспруденция

Прочитал у коллег очередное письмо боли (непонимания, отчаяния, назовите это как хотите) сотрудника правоохранительного органа https://www.group-telegram.com/exsled/2551.

По-разному можно относиться к озвученным размышлениям, но спорить с ними сложно. Это мысли огромного количества сотрудников силового блока, которые видят и думают дальше «пришел-открыл сейф-закрыл сейф-ушел-забыл». Еще всех их отличает тот факт, что они работали во времена, когда служба, как бы поточнее сказать, была менее формальна, не определялась одним лишь уровнем зарплаты, а самое главное, каждый сотрудник знал, что он имеет право на собственное мнение, его слушают, слышат и, что важно ценят.
Можно многое добавить к написанному, но не хочется размазывать картинку. Тем более по прошествии трех лет и знакомства с опытом соседей пришло немного другое понимание событий. Все, кто принимает решения, всё понимают. Но цели сменились. Когда главная цель повышение эффективности это одно. А когда ты просто хочешь оставаться в обойме, а лучше во главе - это совсем другое. Но не с нашей небольшой болотной кочки оценивать большие процессы, пускай этим занимаются специально обученные люди.

Давайте лучше попробуем привести несколько интересных фактов, как это реализовано у нас в области в одном очень важном для региона органе. Чтобы Вы сами могли оценить глубину процесса.
(Мы уже писали некоторые моменты, сейчас выделим важное и сложим их воедино).

Итак, 20.01.2020 ушел со всего поста Генеральный прокурор Чайка ЮЯ. На его место пришёл молодой первый заместитель СКР Краснов ИВ (орган уже переживший реорганизацию!). Начинается жесткое кадровое реформирование. Кому-то поступают прямые предложения уволиться, кому-то предложения перевода на должности сильно отличающиеся в уровне престижности и личного комфорта (территориально). Неискушенному слушателю будет не интересно читать про то, как «очищены» целые управления в составе центрального аппарата и другие регионы. Остановимся на нашем. Тем более в нем было целых три прокуратуры регионального уровня: областная, транспортная, природоохранная.

Итак, сначала была попытка заставить уйти прокурора области: его дважды подняли и жестко заслушали на коллегии в Москве. Но доклады получились убедительными, на все, даже самые неожиданные, вопросы прозвучали ответы. Да и похвастаться объективно было чем: прокуратура только что выступила надежной опорой в ликвидации последствий паводка, заслужив высокие оценки главы государства, в том числе лично прокурор области отмечен госнаградой. Да и в целом Иркутская область постоянно фигурировала в положительном опыте. В итоге предложение на Дальний Восток, принято, перевод. С этого момента ведомство замерло в ожидании нового руководителя. Но не все так просто. Москва остановила все назначения и переводы. Логично? Наверное, да. Зачем позволять расстановку «своих» людей. Непонятно, кто и зачем там принимает решения. Придет новый шеф, разберется, решит. Документы собирались, проходили все кадровые проверки и согласования, но пакеты документов в Москву не уходили. Новый прокурор пришел, примерно, через год. Поменяв аналогичную должность с Ивановской области. Поскольку это не маленький срок, да и времена неспокойные, освободившихся ставок накопилось достаточно. И решил: все назначения начинать заново. Логично? Наверное.
С момента его прихода увольнения посыпались лавиной. Кому-то предлагали новые места, но в основном все просто соглашались написать заявления. Вдумайтесь - два человека из всего руководящего состава согласились на перевод в другие регионы. Названный ранее прокурор области и Нижнеудинский межрайонный прокурор. Единственный, кто согласился встать в резерв на перевод в ЛЮБОЕ место. Был назначен с реальным повышением, но и то уже уволился.

Безусловно, есть переводы внутри региона, но и они через раз «с изюминкой». По достижении 5 (10)летнего срока ротации поступают предложения с понижением. Такого исхода сотрудников прокуратура не знала никогда.

Telegram

Бывший следак

Вот такое мнение читателя канала по поводу недавнего указания ГВСУ (публикую практически без сокращений):

"Прочитав данные указания, на ум сразу приходят заголовки к нему, что-то вроде: «Милорд, народ от нас убегает!», «Уходя последним выключите свет, и…

www.group-telegram.com/hk/alternativapravo.com/2831

1.2K viewsedited  Nov 27, 2024 at 11:03

Прочитал у коллег очередное письмо боли (непонимания, отчаяния, назовите это как хотите) сотрудника правоохранительного органа https://www.group-telegram.com/exsled/2551.

По-разному можно относиться к озвученным размышлениям, но спорить с ними сложно. Это мысли огромного количества сотрудников силового блока, которые видят и думают дальше «пришел-открыл сейф-закрыл сейф-ушел-забыл». Еще всех их отличает тот факт, что они работали во времена, когда служба, как бы поточнее сказать, была менее формальна, не определялась одним лишь уровнем зарплаты, а самое главное, каждый сотрудник знал, что он имеет право на собственное мнение, его слушают, слышат и, что важно ценят.
Можно многое добавить к написанному, но не хочется размазывать картинку. Тем более по прошествии трех лет и знакомства с опытом соседей пришло немного другое понимание событий. Все, кто принимает решения, всё понимают. Но цели сменились. Когда главная цель повышение эффективности это одно. А когда ты просто хочешь оставаться в обойме, а лучше во главе - это совсем другое. Но не с нашей небольшой болотной кочки оценивать большие процессы, пускай этим занимаются специально обученные люди.

Давайте лучше попробуем привести несколько интересных фактов, как это реализовано у нас в области в одном очень важном для региона органе. Чтобы Вы сами могли оценить глубину процесса.
(Мы уже писали некоторые моменты, сейчас выделим важное и сложим их воедино).

Итак, 20.01.2020 ушел со всего поста Генеральный прокурор Чайка ЮЯ. На его место пришёл молодой первый заместитель СКР Краснов ИВ (орган уже переживший реорганизацию!). Начинается жесткое кадровое реформирование. Кому-то поступают прямые предложения уволиться, кому-то предложения перевода на должности сильно отличающиеся в уровне престижности и личного комфорта (территориально). Неискушенному слушателю будет не интересно читать про то, как «очищены» целые управления в составе центрального аппарата и другие регионы. Остановимся на нашем. Тем более в нем было целых три прокуратуры регионального уровня: областная, транспортная, природоохранная.

Итак, сначала была попытка заставить уйти прокурора области: его дважды подняли и жестко заслушали на коллегии в Москве. Но доклады получились убедительными, на все, даже самые неожиданные, вопросы прозвучали ответы. Да и похвастаться объективно было чем: прокуратура только что выступила надежной опорой в ликвидации последствий паводка, заслужив высокие оценки главы государства, в том числе лично прокурор области отмечен госнаградой. Да и в целом Иркутская область постоянно фигурировала в положительном опыте. В итоге предложение на Дальний Восток, принято, перевод. С этого момента ведомство замерло в ожидании нового руководителя. Но не все так просто. Москва остановила все назначения и переводы. Логично? Наверное, да. Зачем позволять расстановку «своих» людей. Непонятно, кто и зачем там принимает решения. Придет новый шеф, разберется, решит. Документы собирались, проходили все кадровые проверки и согласования, но пакеты документов в Москву не уходили. Новый прокурор пришел, примерно, через год. Поменяв аналогичную должность с Ивановской области. Поскольку это не маленький срок, да и времена неспокойные, освободившихся ставок накопилось достаточно. И решил: все назначения начинать заново. Логично? Наверное.
С момента его прихода увольнения посыпались лавиной. Кому-то предлагали новые места, но в основном все просто соглашались написать заявления. Вдумайтесь - два человека из всего руководящего состава согласились на перевод в другие регионы. Названный ранее прокурор области и Нижнеудинский межрайонный прокурор. Единственный, кто согласился встать в резерв на перевод в ЛЮБОЕ место. Был назначен с реальным повышением, но и то уже уволился.

Безусловно, есть переводы внутри региона, но и они через раз «с изюминкой». По достижении 5 (10)летнего срока ротации поступают предложения с понижением. Такого исхода сотрудников прокуратура не знала никогда.

BY Альтернативная юриспруденция