ИИ-парфюмер

ИИ помогает создавать ароматы быстрее, дешевле и стабильнее, чем любой человек, пишет The Verge. Чтобы понять, как именно он используется, не нужно быть химиком. Вот как это работает:

Процесс создания парфюма — это работа с библиотекой запахов. У парфюмера есть база из сотен ароматических молекул — натуральных (например, масло жасмина) и синтетических (например, альдегид с запахом «чистого белья»). Каждая молекула пахнет по-своему: одна — как мандарин, другая — как мокрый бетон. Парфюмер собирает их, как мозайку, чтобы получить нужное впечатление. Каждую смесь он тестирует на коже, ждёт, пока раскроется, и решает, чего не хватает: может, больше «тепла», может, меньше «зеленого». Всё это повторяется десятки раз. Потом тестируются стойкость, реакция кожи, безопасность, состав проверяют юристы. Это затягивается на недели и месяцы. И только после этого аромат идёт в производство.Теперь на помощь приходит ИИ.

Системы на основе ИИ вроде Givaudan Carto или DSM-Firmenich EmotiON получают тот же бриф. Однако они уже знают, какие молекулы вызывают ощущение «свежести», «зеленого листа» или «мокрой древесины». И все благодаря огромной базе данных о запахах и реакциях людей на них. На выходе — формула, собранная за пару часов. Парфюмеру остаётся лишь протестировать результат и внести поправки.

ИИ также проверяет, не конфликтуют ли компоненты между собой, не испортится ли формула через полгода на складе и соответствует ли она регуляциям. Это особенно важно, если аромат продаётся в разных странах, где разные запреты на ингредиенты. Раньше всё это проверяли вручную. Теперь — автоматически.

Для молодых парфюмеров это уже часть рутины. В парфюмерных школах студенты используют ИИ почти в каждом проекте. По их словам, это как пользоваться калькулятором: он не думает за тебя, но делает всё быстрее. Старшее поколение к этому относится осторожнее. Оно по-прежнему пишет формулы от руки и считает ИИ справочным инструментом, а не партнёром.

Франк Фёлькль, автор Santal 33 и других культовых ароматов, говорит, что ИИ работает как офисный помощник. Он решает всё скучное — технические вопросы, расчёты, стабильность. А человеку остаётся главное — идея, эмоция, интуиция.

Для брендов вроде Osmo дело зашло ещё дальше. Там всё строится на генеративных алгоритмах: клиент пишет описание, и система сама предлагает формулы. Иногда без участия парфюмера. Это позволяет получить пробник за 48 часов — вместо нескольких месяцев.

Такой подход сокращает издержки, увеличивает скорость и позволяет производить сотни ароматов параллельно. Создатели говорят, что хотят “миллионы ароматов вместо ста тысяч”. И это вполне возможно, потому что компьютер не устает и не сомневается. Но и оригинальностью не блещет, добавляют некоторые профессионалы.

Wildberries вводит правило, по которому новые селлеры в обязательном порядке обязаны завести банковский счёт Вайлдберриз Банке. Новое требование скромно спрятано в обновлённой оферте, которая вступит в силу 30 июня 2025 года.

Компания, разумеется, оправдывает такое решение заботой о самих селлерах, о рынке и о безопасности. Это, дескать, повысит прозрачность операций, снизит риски мошенничества и упростит верификацию данных селлеров. Напомним, что обязательный безвозвратный взнос при регистрации селлеров вводили прикрываясь этим же поводом.

Продавцы, отказавшиеся от открытия счёта, столкнутся с ограничениями в личном кабинете. Если банк отклонит заявку, доступ может быть восстановлен, но Wildberries оставляет за собой право "усиленного контроля" — например, проверки платежей или заморозки вывода средств.

Официально нововведение касается только новичков, зарегистрированных после 30 июня. Но учитывая, что в оферте этой детали нет, действующим продавцам, возможно, тоже стоит приготовиться.

Вангуем, что "для повышения прозрачности" селлеры через некоторое время будут обязаны получить телефонный номер от Wildberries, а все новые фильмы смотреть только в кинотеатре маркетплейса.

@antiecom

Теперь разрабатывать веб-приложения можно всего за пару минут и без навыков программирования.

СберТех анонсировал GigaStudio — мультиагентную AI-систему для разработки веб-приложений через текстовые запросы к AI. Подходит всем: и профи, которым нужен быстрый прототип, и новичкам без опыта кодинга. Процесс занимает минуты, а интеграция с GitVerse, платформой для разработки, обеспечит доступ к репозиториям и профессиональным инструментам.

Записаться на ранний доступ, чтобы первыми протестировать GigaStudio – по ссылке!

GitVerse тоже обновили: CI/CD-сборки в облаке для всех репозиториев, увеличенные лимиты сборок, улучшенная поддержка Jupyter Notebooks и расширенное хранение датасетов для Data Science.

25 июня на конференции GigaConf провайдер облачных и AI-технологий Cloud․ru анонсировал сразу два крупных технологических запуска. Облачная среда с готовыми ML-инструментами Cloud․ru Evolution AI Factory стала доступна всем пользователям, включая стартапы, бизнес и исследовательские команды. Об этом сообщил директор по продуктовой разработке Cloud․ru Владимир Шульга.

По его словам, новые сервисы позволяют быстро работать с большими языковыми моделями, создавать мультиагентные системы и запускать ML-решения без необходимости в глубокой технической экспертизе. Он отметил, что API-интеграция упрощена, а поддержка протоколов MCP и A2A обеспечивает эффективное взаимодействие между агентами.

Компания представила несколько сервисов в составе Cloud․ru Evolution AI Factory. Среди них — библиотека популярных моделей, инструменты для инференса и дообучения, сервис RAG, визуальная среда на базе Jupyter и редактор AI-агентов. В Cloud․ru утверждают, что инструменты подходят как для аналитиков и инженеров, так и для компаний, заинтересованных в быстром внедрении ИИ в свои продукты и бизнес-процессы

Шульга подчеркнул, что платформа сокращает путь от идеи до внедрения и помогает интегрировать ИИ в процессы поддержки, маркетинга, документооборота и логистики. Он заявил, что Cloud․ru продолжит развивать Cloud․ru Evolution AI Factory, расширяя её функциональность на всех этапах ML-проектов.

В тот же день Cloud․ru представил AI-помощника Клаудию для работы с инфраструктурой в собственном публичном облаке Cloud․ru Evolution. Помощник на базе GenAI доступен в режиме Public Preview. Он умеет самостоятельно разворачивать виртуальные машины, настраивать мониторинг и помогать в консоли в режиме co-pilot, а не просто предлагать подсказки пользователю.

AI-помощник ориентирован на разработчиков, DevOps-инженеров и администраторов, не обладающих глубокой экспертизой в IT-инфраструктуре. Он глубоко знает архитектуру и возможности платформы Cloud․ru Evolution и подбирает решения под конкретные задачи пользователя. Генеральный директор Cloud․ru Евгений Колбин сообщил, что компания предлагает первый в России инструмент такого уровня. По его словам, он автоматизирует рутинные операции и делает взаимодействие с облаком технологичнее. Колбин призвал IT-сообщество тестировать AI-помощника и участвовать в развитии облачных решений.

Таким образом, новые разработки Cloud․ru подчеркивают не просто растущий тренд на ИИ, а демократизацию AI-технологий среди разных аудиторий — от разработчиков до пользователей без навыков программирования. Ранее эксперты отмечали, что тенденция будет набирать обороты в ближайшие несколько лет — и упростит бизнес-процессы во многих компаниях.

Wildberries внедрил ИИ-ассистента

Wildberries запустил пилотное тестирование ИИ-ассистента, призванного упростить покупателям выбор товаров на маркетплейсе. На первом этапе доступ к боту получат ограниченное число пользователей, а в дальнейшем его внедрят для всех клиентов.

Ассистент поможет с подбором подарков, сравнением товаров и другими задачами. В будущем функционал дополнят поиском по фото и персонализированными рекомендациями на основе истории покупок.

Это часть стратегии компании по интеграции ИИ в свои сервисы. Руководитель отдела ML & Data Science Wildberries & Russ Александр Сидоров говорит, что новация - шаг к созданию полноценного цифрового консультанта, который будет понимать предпочтения клиентов. Зимой в своём интервью Forbes он выделял четыре глобальных направления, где может применяться ИИ.

И к этому моменту Wildberries уже использовала нейросети для генерации и анализа описаний товаров, поиска по изображениям и создания виртуальной фотостудии.

Прошлогоднее исследование Mediascope показало, что большинство россиян ищут нужные товары не через поисковые системы, а непосредственно на маркетплейсах. И та площадка, которая предложит наиболее удобный функционал имеет высокий шанс оказаться впереди рынка.

Напомним, что Яндекс Маркет запустил чат-ассистента на базе искусственного интеллекта YandexGPT 5 Pro в своём приложении ещё в апреле. Помощник подбирает товары, сравнивает характеристики и предлагает альтернативы, упрощая выбор, особенно для техники и других сложных категорий.

Ждём Ozon.

VK успешно доразместила акций на 112 млрд руб. по рыночной цене – 324,9 руб. за бумагу. Деньги пошли на погашение долгов, рефинансировать которые сейчас – все равно что в кабалу к микрокредиторам идти. Акции распространялись по закрытой подписке, участвовать могли все акционеры. Участниками размещения в итоге стали ЗПИФы, пайщиками которых являются ключевые российские акционеры.

В результате допэмиссии размещено более 345 млн обыкновенных акций, по итогам размещения общее количество акций VK составило 584,4 млн штук. Они распределены между более чем 480 тысячами акционеров. По итогам допэмиссии у VK нет контролирующего акционера.

Высокая ставка заставляет финдепартаменты компаний предпринимать часто неожиданные ходы для нейтрализации угрозы. Между тем, надежды, что в обозримом будущем ставки будут меньше, нет. Привыкайте!

Инвестиции в НЛО

На рынке биржевых фондов (ETF) началась новая волна тематических продуктов. Инвесторам предлагают вложиться в человекоподобных роботов, квантовые компьютеры и даже технологии, якобы вдохновлённые НЛО. Управляющие делают ставку не на финансовые показатели компаний, а на силу сюжета — надеясь, что покупатели захотят «участвовать в будущем» ещё до того, как оно станет реальностью.

ETF — это биржевые фонды, которые дают возможность инвестировать сразу в целую корзину акций. Обычно они следуют за каким-либо индексом или темой — например, «чистая энергия» или «искусственный интеллект». За последние годы ETF стали популярны благодаря низким комиссиям, простоте покупки и широкой линейке. Но на фоне насыщенного рынка эмитенты теперь всё чаще ищут эффектные, а не очевидные идеи.

Тематика «гуманоидных роботов» — одна из самых громких. Morgan Stanley оценивает её потенциальный масштаб в 5 триллионов долларов к 2050 году. В июне KraneShares запустил фонд KOID, который инвестирует в компании, занимающиеся разработкой человекоподобных роботов. Вскоре ожидается запуск конкурирующего фонда от Roundhill под тикером HUMN. Там считают, что тема уже начала реализовываться: технологии сочетают робототехнику и ИИ, а в Китае такие роботы уже выходят на рынок. Упоминаются и планы Tesla по внедрению андроидов на фабриках.

В KraneShares подчёркивают, что среди держателей портфеля есть и крупные публичные компании — такие как Nvidia и Tesla. Также в списке — азиатские производители компонентов и частные разработчики. Отбор акций происходил по трём категориям: интеллект, корпус и интеграция. По их мнению, такие роботы находятся на той же стадии, где был генеративный ИИ до появления ChatGPT.

Среди других направлений — квантовые технологии. Фонд QTUM уже привлёк более $600 млн, показав рост на 11% с начала года. Управляющие объясняют это интересом к потенциалу квантовых вычислений. Некоторые продукты строятся на более смелых допущениях. Один из фондов, например, посвящён возможным оборонным разработкам, связанным с НЛО. Его создатель считает, что рано или поздно технологии, вдохновлённые этим сегментом, могут стать коммерчески значимыми.

По словам аналитиков, основная цель — быть первым. Эмитенты торопятся занять тему до того, как она станет мейнстримом. В Strategas отмечают, что интерес к тематическим фондам растёт. Инвесторы ищут нестандартные идеи для портфелей и новые способы диверсификации.

Однако не все темы становятся успешными. Даже фонды, посвящённые ИИ, пока привлекают не так много денег, несмотря на обилие заголовков. В индустрии говорят, что идея человекоподобных роботов выглядит слишком узкой. В качестве примера неудачи часто вспоминают метавселенную: фондов на эту тему было много, интерес — огромный, но через два года большинство закрылось. Аналитики VettaFi подчёркивают, что только единицы из сотен тем становятся устойчивыми инвестиционными идеями.

По ощущением, конечно, выглядит как скам. Бредовые идеи есть у всех, но приличные люди стесняются вовлекать в них посторонних. А неприличные упаковывают это в инвестиционные продукты. Тем более, что инвестиции в технологии первыми идут под нож в любой кризис, так как это вложение в лишь вероятное и отдаленное будущее. То есть идея такого фонда противоречит смыслу ETF, который задумывался как простой диверсифицированный продукт.

Осуждаем всех причастных.

Власти вновь заговорили об ужесточении лицензирования курьерских служб. Лидер "Справедливой России" Сергей Миронов заявил, что лицензирование поможет бороться с нелегальной миграцией, "выведет из тени доходы" и "снизит террористическую угрозу".

Сейчас обсуждается вопрос создания Единого федерального реестра курьеров. В этот документ могут включить данные о курьерской фирме, информацию о самих курьерах – их ФИО, фотографию, идентификационный номер, а также тип транспортного средства, который используется для доставки товаров.

Идея, впрочем, не нова: сенатор Артём Шейкин уже предлагал создать федеральный реестр курьеров — с фотографиями, номерами и даже типом транспорта. Правда, ни сроков, ни конкретного механизма реализации ни у одной из инициатив пока нет.

Идея создать единый реестр всех курьеров выглядит, мягко говоря, необычно, рассказал @antiecom ведущий аналитик Data Insight Сергей Семко.

Курьерская работа на личном транспорте — автомобиле, велосипеде или самокате — законом не запрещена. И при начале работы курьер уже оставляет все данные в компании. Поэтому не совсем ясно, что вообще даст такой реестр.

Кроме того, работники курьерских служб, как правило, не задерживаются надолго на одном месте и редко работают курьерами длительное время — текучка в этой сфере очень высокая. Поэтому создание и поддержание единого реестра окажется не только трудоёмкой, но и затратной инициативой. А из-за постоянной смены мест работы, притока и оттока людей - и бессмысленной.

Впрочем, эти аргументы ничуть не мешают создать реестр. Или даже два. Мало ли в eCommerce бесполезных реестров и организаций. А за курьеров в России взялись жёстко.

@antiecom

Как преподаватель для глухих помог людям услышать друг друга

Всю свою жизнь Александр Белл занимался обучением глухих, и был лучшим в этом деле. Ознакомиться с его опытом к нему в Бостон приезжал император Бразилии дон Педро II, богатейшие люди Америки пристраивали своих детей в его пансион. Но как настоящий шотландец, он был одержим зудом изобретательства. Его захватила идея создания «гармонического телеграфа», который бы передавал по электрическим проводам звук.

Днем все его внимание было отдано детям, а ночи он проводил в каретном сарае, переоборудованном в мастерскую (прообразе гаражного стартапа), чем довел себя до полного нервного истощения. Знаний Беллу не хватало, но зато вокруг него хватало людей с деньгами. И вот два богача, детей которых он обучал, вложили деньги в этот не очевидный в те годы стартап.

Томас Сандерс предложил ему жить в его доме и оснастил там же лабораторию, а его будущий тесть, Гардинер Хаббард, оплатил работу инженера-самоучки Томаса Ватсона, который воплощал идеи Белла в жизнь. Любому главному герою нужен свой Ватсон, потому справедливо, что первой фразой в истории, сказанной по телефону, случайно оказалась: «Мистер Ватсон, зайдите ко мне, Вы мне нужны».

С Ватсоном у Белла все получилось, и в 1876 году он даже успевает подать заявку на патент в тот же день, что и ставленник всемогущей Western Union Элиша Грей (изобретением поручили заняться ему и некому Эдисону, но успеха добился Грей). В мире до сих пор спорят, кто был первым «на самом деле», но патентное ведомство имело на этот вопрос свой ответ: Белл подал заявку на несколько часов раньше.

Белл демонстрирует телефон как фокусы — зеваки готовы платить за представление целый доллар. Но что делать дальше он не знает, и Хаббард с Сандерсом легко убеждают его продать патент Western Union за $100 тысяч. Однако сделку торпедировал президент WU, обругавший своих подчиненных за покупку «всего лишь игрушки». Через три года он предложит Беллу $25 млн, но поезд уже уйдет без WU: компаньоны Белла решились взяться за телефонизацию самостоятельно.

В 1877 году создана Bell Telephone Company - треть акций принадлежит Беллу, 10% перепадает Ватсону, остальное получают Хаббард и Сандерс. Впрочем, Белл вскоре женится на дочери Хаббарда, своей бывшей ученице (новая этика тогда была не в ходу), и делает ей свадебный подарок в виде своих акций. Та передает их в управление отцу, получившему в результате контроль над Bell .

Компания не вылезает из судов, в том числе по главному патенту Белла, но перспективы телефонизации ясны всем. Правда, сами основатели не горят желанием заниматься производством телефонов, коммутаторами, развитием линий и их эксплуатацией.

Белл занят изобретательством в основанной им Volta Bureau. Сандерс в период становления компании один финансировал производство, его финансы подорваны, и он, продешевив, продает свою долю Western Union за $1 млн.

Ватсон ушел из компании, создав на вырученные деньги несколько бизнесов, из которых «выстрелит» только завод по производству паровых двигателей для речного транспорта. Ближе к 60-ти Ватсон неожиданно находит себя в театре, примкнув к труппе бродячих актеров, специализирующихся на Шекспире, и заканчивает жизнь абсолютно счастливым.

Что же до Хаббарда (будущего регента Смитсоновского института и основателя главного научного журнала Science), то он удачно нанимает управлять компанией Теодора Вейла, а пост председателя правления передает крупнейшему инвестору, Уильяму Форбсу.

Словом, стремительно растущая телефония живет уже своей жизнью. Если в в 1877-м у Bell было 600 абонентов, то в 1881-м, к моменту исхода из компании её основателей — уже 100 тысяч. Компания выкупает у Эдисона права на угольный микрофон, что резко улучшает качество звука. Получены права на коммутатор инженера Пушкаша. Наконец, Ватсон придумал и внедрил телефонный звонок.

В 1893-м истекает срок главного патента Bell, и на рынок выходят десятки телефонных компаний. В 1899-м Bell меняет название на AT&T (American Telephone and Telegraph) под которым она известна и сегодня.

#техноистории от Саши Иванова