Минская Семибоярщина

НАШЕ РЕАЛЬНОЕ ВЧЕРА И ЗАВТРА.
Часть 5-2. Как управляют, так и живём.
Часть 5-1 доступна по ссылке.

Несколько десятилетий назад было совершенно иначе. Союзные министерства очень любили привязывать новые производства именно в Беларуси. Почему? Ответ прост. Если было необходимо инвестировать в новое производство в РСФСР, предприятие, как правило, строилось и запускалось. Но лимиты на социальное развитие не осваивались почти никогда. Во многих местах просто некому было работать. Судьба инвестиций в Средней Азии и на Кавказе была вообще всегда слабо предсказуема. В Балтии быстро и эффективно осваивались инвестиции в социальную сферу. Однако с запуском производств были проблемы. В том числе, и из-за языкового фактора. К тому-же всегда присутствовал дефицит квалифицированной рабочей силы. Например, рижский промышленный узел был воссоздан в 60-70-е годы прошлого века. В основном силами приехавших из России специалистов. Когда в Эстонии построили текстильные производства, «гонцы» с чемоданчиками ключей от новых квартир гонялись по всему Союзу, переманивая кадры. Необходимо отметить, что без таких союзных инвестиций Балтия навсегда осталась бы «огородным бантустаном». Каковым она и была в период между мировыми войнами. Подобные тенденции ярко выражены и в сегодняшний переходный период. Только в Беларуси и, пожалуй, в Украине союзные министерства могли быть уверены - выделенные инвестиции будут освоены полностью. Созданные производства будут укомплектованы и запущены в эксплуатацию. Так и появились в Беларуси БЕЛАЗ, «Интеграл» и еще десятки, не совсем «профилированных» для республики производств.

Беларусь – страна маленькая, и ее зависимость от больших соседей очень велика. Даже относительно небольшого «нажима» (2019-20гг.) по нефти оказалось вполне достаточно, чтобы экономика просто рассыпалась. Пока совершенно непонятно, до каких пределов будет продолжаться этот «нажим». После 9 августа ключевым стал уже политический фактор.

Можно констатировать. Структура белорусской промышленности, ее техническая база, система управления – все осталось «советским». Это и есть «ахиллесова пята» экономики страны.

Telegram

Минская Семибоярщина

НАШЕ РЕАЛЬНОЕ ВЧЕРА И ЗАВТРА.
Часть 5. Как управляют, так и живем.
Часть 4 доступна по ссылке.

Система управления белорусской экономикой застряла где-то на уровне 70-х годов прошлого века. Ее структура сравнима разве что с рядом отсталых африканских.

В…

www.group-telegram.com/hk/boyars7.com/2662

7.4K viewsOct 10, 2020 at 18:55

НАШЕ РЕАЛЬНОЕ ВЧЕРА И ЗАВТРА.
Часть 5-2. Как управляют, так и живём.
Часть 5-1 доступна по ссылке.

Несколько десятилетий назад было совершенно иначе. Союзные министерства очень любили привязывать новые производства именно в Беларуси. Почему? Ответ прост. Если было необходимо инвестировать в новое производство в РСФСР, предприятие, как правило, строилось и запускалось. Но лимиты на социальное развитие не осваивались почти никогда. Во многих местах просто некому было работать. Судьба инвестиций в Средней Азии и на Кавказе была вообще всегда слабо предсказуема. В Балтии быстро и эффективно осваивались инвестиции в социальную сферу. Однако с запуском производств были проблемы. В том числе, и из-за языкового фактора. К тому-же всегда присутствовал дефицит квалифицированной рабочей силы. Например, рижский промышленный узел был воссоздан в 60-70-е годы прошлого века. В основном силами приехавших из России специалистов. Когда в Эстонии построили текстильные производства, «гонцы» с чемоданчиками ключей от новых квартир гонялись по всему Союзу, переманивая кадры. Необходимо отметить, что без таких союзных инвестиций Балтия навсегда осталась бы «огородным бантустаном». Каковым она и была в период между мировыми войнами. Подобные тенденции ярко выражены и в сегодняшний переходный период. Только в Беларуси и, пожалуй, в Украине союзные министерства могли быть уверены - выделенные инвестиции будут освоены полностью. Созданные производства будут укомплектованы и запущены в эксплуатацию. Так и появились в Беларуси БЕЛАЗ, «Интеграл» и еще десятки, не совсем «профилированных» для республики производств.

Беларусь – страна маленькая, и ее зависимость от больших соседей очень велика. Даже относительно небольшого «нажима» (2019-20гг.) по нефти оказалось вполне достаточно, чтобы экономика просто рассыпалась. Пока совершенно непонятно, до каких пределов будет продолжаться этот «нажим». После 9 августа ключевым стал уже политический фактор.

Можно констатировать. Структура белорусской промышленности, ее техническая база, система управления – все осталось «советским». Это и есть «ахиллесова пята» экономики страны.

BY Минская Семибоярщина