Помните наш вебинар по опционам для сотрудников? Спустя пару недель наши коллеги по цеху проводят очень похожее мероприятие.
Мероприятие продвигалось публично в разных каналах, поэтому думаю дай-ка пойду посмотрю, что там интересного. Но увы: мало того, что регистрация для юристов закрыта, так еще и студентов развернули.
В мире, где все знания и информация доступны публично, а на любые вопросы можно найти ответ в ChatGPT, такой маркетинговый прием попахивает нафталином. Вы не находите?
Мы говорили на нашем вебинаре, что одна из проблем опционов в России в том, что нет единообразного подхода, лучших практик и типовых документов. Каждая компания изобретает велосипед, это занимает много времени и стоит очень дорого. В том время как на более развитых рынках уже давно есть типовая документация и наработанные за годы подходы, что существенно снижает издержки как для самих компаний, так и для получателей опционов.
Это не в последнюю очередь заслуга юристов и консультантов, которые делятся знаниями и опытом с рынком и общаются между собой, чтобы синхронизировать подходы.
Помните наш вебинар по опционам для сотрудников? Спустя пару недель наши коллеги по цеху проводят очень похожее мероприятие.
Мероприятие продвигалось публично в разных каналах, поэтому думаю дай-ка пойду посмотрю, что там интересного. Но увы: мало того, что регистрация для юристов закрыта, так еще и студентов развернули.
В мире, где все знания и информация доступны публично, а на любые вопросы можно найти ответ в ChatGPT, такой маркетинговый прием попахивает нафталином. Вы не находите?
Мы говорили на нашем вебинаре, что одна из проблем опционов в России в том, что нет единообразного подхода, лучших практик и типовых документов. Каждая компания изобретает велосипед, это занимает много времени и стоит очень дорого. В том время как на более развитых рынках уже давно есть типовая документация и наработанные за годы подходы, что существенно снижает издержки как для самих компаний, так и для получателей опционов.
Это не в последнюю очередь заслуга юристов и консультантов, которые делятся знаниями и опытом с рынком и общаются между собой, чтобы синхронизировать подходы.
Also in the latest update is the ability for users to create a unique @username from the Settings page, providing others with an easy way to contact them via Search or their t.me/username link without sharing their phone number. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market.
from hk
