⏱Тайм коды для вашего удобства 00:08 Приветствие ведущего 09:16 О багаже управленческих практик в регионе 13:50 О начале работы 15:11 Инициирование проекта «Дизайн реактор» 17:10 Организационная структура акселератора 18:34 Этапы акселератора 19:25 О выборе жизненных ситуаций (ЖС) 21:34 Команды и обратная связь с коллегами 22:25 Выбор ЖС: кейсы-примеры 23:22 О работе с командами 27:43 Инструменты для сбора данных. Практика проживания опыта / Глубинное интервью 29:50 Анализ и синтез. Карта системы 30:27 Применение инструмента «Персона» 31:29 О карте пути клиента в ручном формате 32:16 О «Маршруте человека», составленном первоклассницей 33:26 О карте эмоций 34:16 Генерация идей 34:23 О прототипировании и тестировании 35:57 Защита решений 37:18 Кейсы решений ЖС 41:45 Рефлексия, итоги 43:11 О планировании апробации пройденного опыта 43:44 О коробочном решении «Акселератор проектов по сервис-дизайну» 44:40 О проведенной апробации Акселератора и полученных эффектах 46:58 Основные выводы 49:13 Основные уроки 51:53 Вопросы и ответы
⏱Тайм коды для вашего удобства 00:08 Приветствие ведущего 09:16 О багаже управленческих практик в регионе 13:50 О начале работы 15:11 Инициирование проекта «Дизайн реактор» 17:10 Организационная структура акселератора 18:34 Этапы акселератора 19:25 О выборе жизненных ситуаций (ЖС) 21:34 Команды и обратная связь с коллегами 22:25 Выбор ЖС: кейсы-примеры 23:22 О работе с командами 27:43 Инструменты для сбора данных. Практика проживания опыта / Глубинное интервью 29:50 Анализ и синтез. Карта системы 30:27 Применение инструмента «Персона» 31:29 О карте пути клиента в ручном формате 32:16 О «Маршруте человека», составленном первоклассницей 33:26 О карте эмоций 34:16 Генерация идей 34:23 О прототипировании и тестировании 35:57 Защита решений 37:18 Кейсы решений ЖС 41:45 Рефлексия, итоги 43:11 О планировании апробации пройденного опыта 43:44 О коробочном решении «Акселератор проектов по сервис-дизайну» 44:40 О проведенной апробации Акселератора и полученных эффектах 46:58 Основные выводы 49:13 Основные уроки 51:53 Вопросы и ответы
BY ЦЕНТР КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТИ
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change.
from hk
