ГОСТы для пищевиков хотят сделать обязательными
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Честно говоря, мое мнение не совпадает с мнением тех, кого опрашивали журналисты «Известий». Да, я тоже представитель бизнеса, поскольку рестораны также занимаются производством пищевой продукции, однако в том, чтобы техусловия производителей стали подобны ГОСТам, я не вижу ничего плохого. Наоборот, я вижу в этом хорошее – как, наверное, и потребители в массе своей.
По-моему, требовать от производителей того, чтобы их техусловия приблизились к ГОСТам, абсолютно правильно. Всем нам прекрасно известно, что производители часто юлят, по возможности скрывая, в чем именно их ТУ не совпадают с ГОСТом, и добавляют в продукты питания что надо и не надо. Только в последнее время их доставили указывать наличие в составе определенных добавок, соединений и так далее. А применять им ничего не запрещали.
Те, кто считают, будто ГОСТы устарели, игнорируют тот факт, что у советских стандартов квоты были просчитаны очень и очень серьезно. Такое же отношение к продуктам питания с весьма жесткой регламентацией мы видим и в современной Европе. Потребители там очень защищены жестким регламентом даже в части алкогольной продукции. В современной России, к сожалению, ситуация иная.
Наша страна очень молода, и часть производителей воспользовались этим, изменив условия производства продукции на свой вкус. Но надо же понимать, что все, что связано с едой, имеет прямое отношение к здоровью и даже жизни люди. Мы сейчас стали жить дольше в том числе потому, что начали более правильно питаться, но молодежь любит фастфуд, часто питается им, да и в целом из-за роста цен покупательская способность населения за последнюю пару лет упала, что бы там ни говорило правительство.
Так что люди ищут в продаже продовольствие по приемлемым ценам, а в таких продуктах питания чаще всего и оказывается много добавок, не очень полезных для организма. И я однозначно за то, чтобы техусловия производителей этой продукции приближали к ГОСТам.
🎓 Эксперт: Эдуард Панин, ресторатор, основатель «Море-море групп», г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Честно говоря, мое мнение не совпадает с мнением тех, кого опрашивали журналисты «Известий». Да, я тоже представитель бизнеса, поскольку рестораны также занимаются производством пищевой продукции, однако в том, чтобы техусловия производителей стали подобны ГОСТам, я не вижу ничего плохого. Наоборот, я вижу в этом хорошее – как, наверное, и потребители в массе своей.
По-моему, требовать от производителей того, чтобы их техусловия приблизились к ГОСТам, абсолютно правильно. Всем нам прекрасно известно, что производители часто юлят, по возможности скрывая, в чем именно их ТУ не совпадают с ГОСТом, и добавляют в продукты питания что надо и не надо. Только в последнее время их доставили указывать наличие в составе определенных добавок, соединений и так далее. А применять им ничего не запрещали.
Те, кто считают, будто ГОСТы устарели, игнорируют тот факт, что у советских стандартов квоты были просчитаны очень и очень серьезно. Такое же отношение к продуктам питания с весьма жесткой регламентацией мы видим и в современной Европе. Потребители там очень защищены жестким регламентом даже в части алкогольной продукции. В современной России, к сожалению, ситуация иная.
Наша страна очень молода, и часть производителей воспользовались этим, изменив условия производства продукции на свой вкус. Но надо же понимать, что все, что связано с едой, имеет прямое отношение к здоровью и даже жизни люди. Мы сейчас стали жить дольше в том числе потому, что начали более правильно питаться, но молодежь любит фастфуд, часто питается им, да и в целом из-за роста цен покупательская способность населения за последнюю пару лет упала, что бы там ни говорило правительство.
Так что люди ищут в продаже продовольствие по приемлемым ценам, а в таких продуктах питания чаще всего и оказывается много добавок, не очень полезных для организма. И я однозначно за то, чтобы техусловия производителей этой продукции приближали к ГОСТам.
🎓 Эксперт: Эдуард Панин, ресторатор, основатель «Море-море групп», г. Москва
Регионам поручили разработать планы создания инфраструктуры для электросамокатов
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Что касается инфраструктуры для электросамокатов и прочих средств индивидуальной мобильности, то теперь она будет создаваться. Оценка их популярности производилась и роста безопасности от введения специальных дорожек для них производилась, насколько я помню, на базе отчета Департамента транспорта Москвы за 9 месяцев. А теперь всем дали указание ориентироваться на Москву.
С точки зрения логики это правильно. Однако отчет этот я изучал, и по нему видно, что исследуется не весь период, а отдельные его фрагменты, а результат экстраполируют на большее время. Это неправильно, поскольку тогда конечный результат зависит от момента, в который производят замеры. А моменты могут быть очень разными. Можно взять, например, периоды за 1-2 января, можно – за конец августа. И движение в эти моменты очень различается.
Что касается сути пресловутой инфраструктуры, то имеются в виду велодорожки – СИМ разрешают двигаться по ним. Этот подход я приветствую: он рационален и обеспечивает больший комфорт и безопасность как для пешеходов, так и для самих электросамокатчиков и велосипедистов (им будет не нужно выезжать на дороги общего пользования). И тут призыв ориентироваться на Москву уместен, поскольку никто не говорит, что нужно создать всю инфраструктуру в максимально сжатые сроки.
Можно делать это поэтапно, перенимая опыт Москвы в том, как организовать такие дорожки в рамках района. Внутрирайонные маршруты в той же Москве не прерываются. Тут город использовал международный опыт, отделив под эти дорожки часть тротуаров там, где эти тротуары широки. Другим городам можно поступать так же. И им не нужно пытаться насильственно вывести эти дорожки на маршруты, где скорость движения превышает 60 километров в час – достаточно прокладывать их внутри районов.
🎓 Эксперт: Сергей Канаев, руководитель Федерации автомобилистов России, директор Национального общественного центра безопасности, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Что касается инфраструктуры для электросамокатов и прочих средств индивидуальной мобильности, то теперь она будет создаваться. Оценка их популярности производилась и роста безопасности от введения специальных дорожек для них производилась, насколько я помню, на базе отчета Департамента транспорта Москвы за 9 месяцев. А теперь всем дали указание ориентироваться на Москву.
С точки зрения логики это правильно. Однако отчет этот я изучал, и по нему видно, что исследуется не весь период, а отдельные его фрагменты, а результат экстраполируют на большее время. Это неправильно, поскольку тогда конечный результат зависит от момента, в который производят замеры. А моменты могут быть очень разными. Можно взять, например, периоды за 1-2 января, можно – за конец августа. И движение в эти моменты очень различается.
Что касается сути пресловутой инфраструктуры, то имеются в виду велодорожки – СИМ разрешают двигаться по ним. Этот подход я приветствую: он рационален и обеспечивает больший комфорт и безопасность как для пешеходов, так и для самих электросамокатчиков и велосипедистов (им будет не нужно выезжать на дороги общего пользования). И тут призыв ориентироваться на Москву уместен, поскольку никто не говорит, что нужно создать всю инфраструктуру в максимально сжатые сроки.
Можно делать это поэтапно, перенимая опыт Москвы в том, как организовать такие дорожки в рамках района. Внутрирайонные маршруты в той же Москве не прерываются. Тут город использовал международный опыт, отделив под эти дорожки часть тротуаров там, где эти тротуары широки. Другим городам можно поступать так же. И им не нужно пытаться насильственно вывести эти дорожки на маршруты, где скорость движения превышает 60 километров в час – достаточно прокладывать их внутри районов.
🎓 Эксперт: Сергей Канаев, руководитель Федерации автомобилистов России, директор Национального общественного центра безопасности, г. Москва
Счетная палата признала имущественную поддержку МСП неэффективной
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Имущественная поддержка МСП со стороны государства до сих пор является символической, об этом говорит процент от общего числа субъектов, который ей воспользовался. И дело тут не в нормативной базе и не в технических средствах информирования. Ни в том, ни в другом недостатка уже нет. Дело в целеполагании, которое у нас, как всегда, страдает сильнее всего.
Имущественная поддержка МСП по факту делится на два разных сегмента. Первый - это обеспечение малого бизнеса на льготных условиях площадями во вновь построенных технопарках, бизнес-инкубаторах и т.д. Тут все более-менее ясно и более-менее эффективно, в той мере, в какой государство (в лице Минэка или Минпрома) тратит деньги на эти технопарки.
А вот второй сегмент - это льготная аренда или льготный выкуп имущества, которое изначально создавалось совсем не для МСП.Как федерального имущества, так и муниципального. Тут экономический смысл другой. Законодатели ставили целью повысить эффективность всех этих старых промзон, бывших пионерских лагерей и прочих пустующих зданий и земельных участков, которые числятся на балансе госорганов. И вот тут-то как раз темная вода. У семи нянек (скорее семисот семи, учитывая количество муниципалитетов в стране) дитя без глаза, информация запутанная или намеренно скрытая.
Что делать? Да ничего особенного, все лежит на поверхности. Тотальная инвентаризация, тотальное внесение в общую информационную базу, тотальный анализ текущей и потенциальной эффективности использования. У Корпорации МСП нет собственности, которой она могла бы «помогать» подведомственным МСП? Ну так наделите ее этой собственностью. Не полноценно, конечно, тут коррупция расцветет еще более пышным цветом, но хотя бы на агентских правах. Вот это все «тотальное», что описано выше, поручите Корпорации, зафиксировав в отдельном законе: заключение договоров льготной аренды (и тем более продажи) по принципу двух ключей, с согласия как Корпорации, так и муниципального собственника.
Но муниципалам в этом случае придется хотя бы заморочиться объяснением, почему их квадратные метры не приносят бюджету ничего, а сдавать-продавать их они не желают. Правда, такой подход потянет за собой и потребность анализа, как именно и какой именно малый бизнес мы развиваем. Для производства, например, одного помещения задешево будет все равно недостаточно. Может, боятся слишком неудобных вопросов?
🎓 Эксперт: Олег Николаев, экс-глава Корпорации развития (г.Севастополь), сооснователь ассоциации виноградарей и виноделов «Севастополь», член Генерального совета «Деловой России», основатель АНО «Национальная туристическая инициатива», г. Севастополь), генеральный директор петербургской группы компаний «Далпорт»
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Имущественная поддержка МСП со стороны государства до сих пор является символической, об этом говорит процент от общего числа субъектов, который ей воспользовался. И дело тут не в нормативной базе и не в технических средствах информирования. Ни в том, ни в другом недостатка уже нет. Дело в целеполагании, которое у нас, как всегда, страдает сильнее всего.
Имущественная поддержка МСП по факту делится на два разных сегмента. Первый - это обеспечение малого бизнеса на льготных условиях площадями во вновь построенных технопарках, бизнес-инкубаторах и т.д. Тут все более-менее ясно и более-менее эффективно, в той мере, в какой государство (в лице Минэка или Минпрома) тратит деньги на эти технопарки.
А вот второй сегмент - это льготная аренда или льготный выкуп имущества, которое изначально создавалось совсем не для МСП.Как федерального имущества, так и муниципального. Тут экономический смысл другой. Законодатели ставили целью повысить эффективность всех этих старых промзон, бывших пионерских лагерей и прочих пустующих зданий и земельных участков, которые числятся на балансе госорганов. И вот тут-то как раз темная вода. У семи нянек (скорее семисот семи, учитывая количество муниципалитетов в стране) дитя без глаза, информация запутанная или намеренно скрытая.
Что делать? Да ничего особенного, все лежит на поверхности. Тотальная инвентаризация, тотальное внесение в общую информационную базу, тотальный анализ текущей и потенциальной эффективности использования. У Корпорации МСП нет собственности, которой она могла бы «помогать» подведомственным МСП? Ну так наделите ее этой собственностью. Не полноценно, конечно, тут коррупция расцветет еще более пышным цветом, но хотя бы на агентских правах. Вот это все «тотальное», что описано выше, поручите Корпорации, зафиксировав в отдельном законе: заключение договоров льготной аренды (и тем более продажи) по принципу двух ключей, с согласия как Корпорации, так и муниципального собственника.
Но муниципалам в этом случае придется хотя бы заморочиться объяснением, почему их квадратные метры не приносят бюджету ничего, а сдавать-продавать их они не желают. Правда, такой подход потянет за собой и потребность анализа, как именно и какой именно малый бизнес мы развиваем. Для производства, например, одного помещения задешево будет все равно недостаточно. Может, боятся слишком неудобных вопросов?
🎓 Эксперт: Олег Николаев, экс-глава Корпорации развития (г.Севастополь), сооснователь ассоциации виноградарей и виноделов «Севастополь», член Генерального совета «Деловой России», основатель АНО «Национальная туристическая инициатива», г. Севастополь), генеральный директор петербургской группы компаний «Далпорт»
Продажи электромобилей в России снизились на 51% в январе
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Если говорить о том, что результаты января прямо противоречат прогнозам относительно продаже электромобилей, который был дан в 2024 году и до сих пор считался достаточно точным, то я бы отметил, что прогнозы все-таки исходят из предположения о сохранении условий, которые существуют на момент прогнозирования. А с чего люди взяли, что дальше будет все так же, как и было?
В этом смысле меня особенно интригуют линейные графики. Они четко исходят из того, что завтра будут такие же условия, что были вчера. А почему, я не понимаю. Собственно, и прогноз по продажам электромобилей сделан точно так же. А ситуация, видимо, все же изменилась. И, на мой взгляд, мы наблюдаем сейчас перенос интереса с электромобилей на гибридные авто, сочетающие в себе возможности электромобиля и автомобиля с бензиновым двигателем.
Буквально неделю назад я видел данные о том, что только одной модели китайских гибридов в январе у нас было продано 500 или 600 штук. И в этом есть логика: страна у нас большая и, в отличие от любых европейских стран, и холодная. Это означает, что между крупными населенными пунктами может быть необходимо совершать длинные пробеги — такие длинные, что на одной только батарее, то есть аккумуляторе, их проделать невозможно.
Скажем, от Новосибирска до Омска – 600 километров, а до следующего крупного города – еще 600. Редкие электромобиль преодолеет это вообще, тем более – в холодное время года. Поэтому внимание людей привлекают китайские последовательные гибриды, которые, проехав определенное расстояние на электромоторе (обычно 200 километров), включают бензомоторный генератор – и продолжают ехать, заряжая аккумулятор.
То есть можно не переживать, что ты где-нибудь встанешь по дороге. А в городе 200 километров на сутки обычно хватает вполне – достаточно того, что на ночь можно поставить машину на зарядку. К тому же электромобили избавляют владельца от многих хлопот по обслуживанию – не нужно менять масло в моторе, фильтры и так далее. То есть пользоваться таким автомобилем заметно комфортнее.
В свете этого я и сам уже присматриваюсь к гибридам и надеюсь, что они подешевеют. Полагаю, что спрос на них в дальнейшем будет развиваться. Если помните, когда первые электромобили у нас только появились, народ сразу начал пытаться куда-нибудь в багажник пристроить бензиновый генератор. И вот китайцы просто интегрировали его в электромобиль, как нам и требовалось. Думаю, что такие машины закономерно стали для нас значительно привлекательнее, чем просто электромобили.
🎓 Эксперт: Михаил Коваль, член Координационного совета Федерации автовладельцев России, г. Новосибирск
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Если говорить о том, что результаты января прямо противоречат прогнозам относительно продаже электромобилей, который был дан в 2024 году и до сих пор считался достаточно точным, то я бы отметил, что прогнозы все-таки исходят из предположения о сохранении условий, которые существуют на момент прогнозирования. А с чего люди взяли, что дальше будет все так же, как и было?
В этом смысле меня особенно интригуют линейные графики. Они четко исходят из того, что завтра будут такие же условия, что были вчера. А почему, я не понимаю. Собственно, и прогноз по продажам электромобилей сделан точно так же. А ситуация, видимо, все же изменилась. И, на мой взгляд, мы наблюдаем сейчас перенос интереса с электромобилей на гибридные авто, сочетающие в себе возможности электромобиля и автомобиля с бензиновым двигателем.
Буквально неделю назад я видел данные о том, что только одной модели китайских гибридов в январе у нас было продано 500 или 600 штук. И в этом есть логика: страна у нас большая и, в отличие от любых европейских стран, и холодная. Это означает, что между крупными населенными пунктами может быть необходимо совершать длинные пробеги — такие длинные, что на одной только батарее, то есть аккумуляторе, их проделать невозможно.
Скажем, от Новосибирска до Омска – 600 километров, а до следующего крупного города – еще 600. Редкие электромобиль преодолеет это вообще, тем более – в холодное время года. Поэтому внимание людей привлекают китайские последовательные гибриды, которые, проехав определенное расстояние на электромоторе (обычно 200 километров), включают бензомоторный генератор – и продолжают ехать, заряжая аккумулятор.
То есть можно не переживать, что ты где-нибудь встанешь по дороге. А в городе 200 километров на сутки обычно хватает вполне – достаточно того, что на ночь можно поставить машину на зарядку. К тому же электромобили избавляют владельца от многих хлопот по обслуживанию – не нужно менять масло в моторе, фильтры и так далее. То есть пользоваться таким автомобилем заметно комфортнее.
В свете этого я и сам уже присматриваюсь к гибридам и надеюсь, что они подешевеют. Полагаю, что спрос на них в дальнейшем будет развиваться. Если помните, когда первые электромобили у нас только появились, народ сразу начал пытаться куда-нибудь в багажник пристроить бензиновый генератор. И вот китайцы просто интегрировали его в электромобиль, как нам и требовалось. Думаю, что такие машины закономерно стали для нас значительно привлекательнее, чем просто электромобили.
🎓 Эксперт: Михаил Коваль, член Координационного совета Федерации автовладельцев России, г. Новосибирск
Банк России сохранил ключевую ставку на уровне 21% годовых
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Банк России вновь оставил ключевую ставку без изменений, чем подтвердил свою ориентацию на длительный и жесткий курс денежно-кредитной политики. Это неудивительно: в условиях сохраняющегося высокого инфляционного давления и повышенных инфляционных ожиданий регулятор стремится сначала стабилизировать динамику цен, а уже потом переходить к смягчению. При этом в своем релизе ЦБ ясно дал понять, что рассматривает и вероятность повышения ставки, если замедление инфляции окажется недостаточно устойчивым.
Главная интрига в том, как долго регулятор будет удерживать ставку на столь высоком уровне. Повышенный внутренний спрос, который опережает возможности расширения предложения, продолжает подстегивать инфляцию. Свою роль играет и динамика курса рубля: если укрепление национальной валюты продолжится, это станет дополнительным антиинфляционным фактором. Но, как верно заметила Эльвира Набиуллина, само по себе укрепление рубля не решит всех проблем, связанных с инфляцией.
Сдерживание кредитного импульса, о котором говорит ЦБ, и рост склонности населения к сбережению в определенной мере помогут справиться с ценовым давлением. Однако, судя по последнему ухудшению прогноза по инфляции (до 7–8% в 2025 году), желаемого возвращения к цели регулятор ждет лишь в 2026-м. Это означает, что бизнесу и гражданам придется дольше адаптироваться к дорогим деньгам.
Для рынка столь решительные шаги ЦБ означают продолжение осторожных настроений. Банкам и компаниям придется планировать свои финансовые стратегии, исходя из сохранения высоких процентных ставок как минимум до второй половины 2025 года. А население может столкнуться с более жесткими условиями по кредитам и снизить потребительскую активность. С точки зрения долгосрочной стабильности экономики эти меры могут быть оправданны, но эффект в краткосрочной перспективе наверняка окажется болезненным для многих секторов.
🎓 Эксперт: Зарина Цоколаева, руководитель проектов Центра экономики инфраструктуры, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Банк России вновь оставил ключевую ставку без изменений, чем подтвердил свою ориентацию на длительный и жесткий курс денежно-кредитной политики. Это неудивительно: в условиях сохраняющегося высокого инфляционного давления и повышенных инфляционных ожиданий регулятор стремится сначала стабилизировать динамику цен, а уже потом переходить к смягчению. При этом в своем релизе ЦБ ясно дал понять, что рассматривает и вероятность повышения ставки, если замедление инфляции окажется недостаточно устойчивым.
Главная интрига в том, как долго регулятор будет удерживать ставку на столь высоком уровне. Повышенный внутренний спрос, который опережает возможности расширения предложения, продолжает подстегивать инфляцию. Свою роль играет и динамика курса рубля: если укрепление национальной валюты продолжится, это станет дополнительным антиинфляционным фактором. Но, как верно заметила Эльвира Набиуллина, само по себе укрепление рубля не решит всех проблем, связанных с инфляцией.
Сдерживание кредитного импульса, о котором говорит ЦБ, и рост склонности населения к сбережению в определенной мере помогут справиться с ценовым давлением. Однако, судя по последнему ухудшению прогноза по инфляции (до 7–8% в 2025 году), желаемого возвращения к цели регулятор ждет лишь в 2026-м. Это означает, что бизнесу и гражданам придется дольше адаптироваться к дорогим деньгам.
Для рынка столь решительные шаги ЦБ означают продолжение осторожных настроений. Банкам и компаниям придется планировать свои финансовые стратегии, исходя из сохранения высоких процентных ставок как минимум до второй половины 2025 года. А население может столкнуться с более жесткими условиями по кредитам и снизить потребительскую активность. С точки зрения долгосрочной стабильности экономики эти меры могут быть оправданны, но эффект в краткосрочной перспективе наверняка окажется болезненным для многих секторов.
🎓 Эксперт: Зарина Цоколаева, руководитель проектов Центра экономики инфраструктуры, г. Москва
К концу 2025 года более 1 млн домовладений могут газифицировать по госпрограмме
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Речь идет о социально незащищенных категориях граждан, для которых систематически финансируются специальные программы. Подключение так называемых льготников позволяет государству увеличить внутреннее потребление. Сложившаяся ситуация выглядит вполне логично, однако необходимо улучшить технические возможности для таких подключений, поскольку в некоторых регионах они отсутствуют. Это может потребовать установки труб большего диаметра или увеличения давления, чтобы обеспечить необходимые условия.
В условиях ограниченного экспорта и поставок газа важно ориентироваться на внутренний рынок. Газ является основным источником тепла и комфорта для проживания. Использование газа для отопления проще и эффективнее, чем электричества. Поэтому расширение этих программ и их распространение на более широкие слои населения, включая не только социальные категории, но и другие группы, является важной задачей.
Сегодня существует благоприятный период для развития внутреннего газифицирования. Приоритетом должно стать обеспечение доступности газопотребления для всех жителей России. Государственные программы в первую очередь направлены на социально незащищенные категории граждан, но в будущем они должны охватывать существующую инфраструктуру и домовладения, а не только новое строительство.
🎓 Эксперт: Дмитрий Рожин, президент регионального фонда развития ЖКХ, председатель правления Свердловской областной общественной организации «Правовая основа», г. Екатеринбург
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Речь идет о социально незащищенных категориях граждан, для которых систематически финансируются специальные программы. Подключение так называемых льготников позволяет государству увеличить внутреннее потребление. Сложившаяся ситуация выглядит вполне логично, однако необходимо улучшить технические возможности для таких подключений, поскольку в некоторых регионах они отсутствуют. Это может потребовать установки труб большего диаметра или увеличения давления, чтобы обеспечить необходимые условия.
В условиях ограниченного экспорта и поставок газа важно ориентироваться на внутренний рынок. Газ является основным источником тепла и комфорта для проживания. Использование газа для отопления проще и эффективнее, чем электричества. Поэтому расширение этих программ и их распространение на более широкие слои населения, включая не только социальные категории, но и другие группы, является важной задачей.
Сегодня существует благоприятный период для развития внутреннего газифицирования. Приоритетом должно стать обеспечение доступности газопотребления для всех жителей России. Государственные программы в первую очередь направлены на социально незащищенные категории граждан, но в будущем они должны охватывать существующую инфраструктуру и домовладения, а не только новое строительство.
🎓 Эксперт: Дмитрий Рожин, президент регионального фонда развития ЖКХ, председатель правления Свердловской областной общественной организации «Правовая основа», г. Екатеринбург
В 2025 году безработица может вырасти впервые с начала десятилетия
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Я бы сказал, что разница в уровне безработицы, которая фигурирует в прогнозах, незначительна. Рост этого уровня с 2,3% до 2,6% в год, скорее всего, останется незамеченным и для экономики в целом, и для подавляющего большинства наемных работников. А что касается высвобождения работников в связи с повышением уровня цифровизации, то здесь, наверное, надо ожидать сдвигов – но не очень значимых.
Да, во многих сферах у нас возможна автоматизация с использованием современных технологий, в том числе в деятельности, связанной с учетом (например, учетом кадров и с управлением персоналом, и так далее). Но надо понимать, что перевод на информационные технологии вряд ли сильно поможет сэкономить на фонде оплаты труда, поскольку такое изменение потребует специалистов, которые могут этим заниматься. А это – высокооплачиваемая часть работников.
Так что экономия на заработной плате в связи с сокращением менее квалифицированных работников будет сопровождаться повышение заработной платы для квалифицированных специалистов, которые будут иметь дело с более высоким уровнем компьютеризации. Хотя экономия тут все же должна быть, и такие изменения – это нормальный, естественный процесс.
Хочу еще напомнить, что безработица в 2-3% близка к так называемому естественному ее уровню, то есть к тому, который условно полезен экономике. Большинство экономистов считает (не говорю, что и я считаю так), что определенный уровень безработицы необходим для сбалансированности экономики, так как нет давления на наемных работников, которое заставляет их лучше работать и держаться за свои рабочие места.
Естественный уровень безработицы складывается из безработицы, которая обусловлена желанием работников переходить с одного места работы на другое, более для них привлекательное. Этот период перехода как раз и учитывается как состояние безработицы. Такого рода безработица не считается чем-то угрожающим для экономики, а, напротив, считается чем-то вполне приемлемым.
Кроме того, структура производства постепенно меняется – в связи с импортозамещением, а также в связи с необходимостью усиления оборонных возможностей нашей экономики. Это вполне нормально, но такое изменение связано со структурной безработицей: некоторые люди больше не могут заниматься прежней профессиональной деятельностью, а оказываются должны заниматься новой. Время их переобучения и перехода на новую работу тоже засчитывается в период безработицы. Пусть даже это не влияет на экономику в целом и может рассматриваться как естественный ход событий.
Поэтому нельзя сказать, что в текущем или следующем году нам будет сколь-либо серьезно угрожать безработица. Однако органы управления должны постоянно держать эту проблему на контроле, чтобы она не приобрела угрожающих масштабов. Все же безработица – огромное социальное зло, может быть, даже первостепенное, и его надо держать в узде, не ослабляя контроля. Даже в такие периоды, как сейчас, надо максимально принимать все меры для снижения уровня безработицы.
🎓 Эксперт: Александр Щербаков, профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления РАНХиГС, доктор экономических наук, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Я бы сказал, что разница в уровне безработицы, которая фигурирует в прогнозах, незначительна. Рост этого уровня с 2,3% до 2,6% в год, скорее всего, останется незамеченным и для экономики в целом, и для подавляющего большинства наемных работников. А что касается высвобождения работников в связи с повышением уровня цифровизации, то здесь, наверное, надо ожидать сдвигов – но не очень значимых.
Да, во многих сферах у нас возможна автоматизация с использованием современных технологий, в том числе в деятельности, связанной с учетом (например, учетом кадров и с управлением персоналом, и так далее). Но надо понимать, что перевод на информационные технологии вряд ли сильно поможет сэкономить на фонде оплаты труда, поскольку такое изменение потребует специалистов, которые могут этим заниматься. А это – высокооплачиваемая часть работников.
Так что экономия на заработной плате в связи с сокращением менее квалифицированных работников будет сопровождаться повышение заработной платы для квалифицированных специалистов, которые будут иметь дело с более высоким уровнем компьютеризации. Хотя экономия тут все же должна быть, и такие изменения – это нормальный, естественный процесс.
Хочу еще напомнить, что безработица в 2-3% близка к так называемому естественному ее уровню, то есть к тому, который условно полезен экономике. Большинство экономистов считает (не говорю, что и я считаю так), что определенный уровень безработицы необходим для сбалансированности экономики, так как нет давления на наемных работников, которое заставляет их лучше работать и держаться за свои рабочие места.
Естественный уровень безработицы складывается из безработицы, которая обусловлена желанием работников переходить с одного места работы на другое, более для них привлекательное. Этот период перехода как раз и учитывается как состояние безработицы. Такого рода безработица не считается чем-то угрожающим для экономики, а, напротив, считается чем-то вполне приемлемым.
Кроме того, структура производства постепенно меняется – в связи с импортозамещением, а также в связи с необходимостью усиления оборонных возможностей нашей экономики. Это вполне нормально, но такое изменение связано со структурной безработицей: некоторые люди больше не могут заниматься прежней профессиональной деятельностью, а оказываются должны заниматься новой. Время их переобучения и перехода на новую работу тоже засчитывается в период безработицы. Пусть даже это не влияет на экономику в целом и может рассматриваться как естественный ход событий.
Поэтому нельзя сказать, что в текущем или следующем году нам будет сколь-либо серьезно угрожать безработица. Однако органы управления должны постоянно держать эту проблему на контроле, чтобы она не приобрела угрожающих масштабов. Все же безработица – огромное социальное зло, может быть, даже первостепенное, и его надо держать в узде, не ослабляя контроля. Даже в такие периоды, как сейчас, надо максимально принимать все меры для снижения уровня безработицы.
🎓 Эксперт: Александр Щербаков, профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления РАНХиГС, доктор экономических наук, г. Москва
Кабмин утвердил посадку на поезд по биометрии
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Идея посадки на поезд по биометрии звучит футуристично, но в реальности вызывает больше вопросов, чем ответов. Учитывая проблемы с утечками данных, пассажиры вряд ли будут торопиться добровольно загружать свои лица и голоса в Единую биометрическую систему. Тем более что в России бюрократия свято чтит бумажные документы: как быть с отчетностью, командировочными и просто привычкой граждан иметь подтверждение покупки билета?
Скорее всего, тестирование начнется на популярных маршрутах между крупными городами, где проще организовать безопасность. Но пока биометрия остается лишь альтернативой, а не заменой паспортам и билетам, можно быть спокойным: до полного отказа от бумаги дело вряд ли дойдет. Хотя… как знать?
🎓 Эксперт: Антон Ершов, председатель штаба Пиратской партии России
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Идея посадки на поезд по биометрии звучит футуристично, но в реальности вызывает больше вопросов, чем ответов. Учитывая проблемы с утечками данных, пассажиры вряд ли будут торопиться добровольно загружать свои лица и голоса в Единую биометрическую систему. Тем более что в России бюрократия свято чтит бумажные документы: как быть с отчетностью, командировочными и просто привычкой граждан иметь подтверждение покупки билета?
Скорее всего, тестирование начнется на популярных маршрутах между крупными городами, где проще организовать безопасность. Но пока биометрия остается лишь альтернативой, а не заменой паспортам и билетам, можно быть спокойным: до полного отказа от бумаги дело вряд ли дойдет. Хотя… как знать?
🎓 Эксперт: Антон Ершов, председатель штаба Пиратской партии России
«Ведомости» узнали численность избирателей в России
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Реальная численность избирателей, как и в целом населения, является моментом, вызывающим некоторые затруднения. В прояснении вопроса не помогает ни перепись, ни данные, регулярно собираемые органами власти субъектов и органами местного самоуправления. Пока есть привязка к регистрации по месту жительства (а избиратель сам не должен информировать участковую избирательную комиссию, что он действительно живет на территории, относящейся к ней, и намерен там голосовать на ближайших выборах), определенности в данном вопросе не будет.
Думаю, на достижение такого рода ясности особого запроса со стороны политических игроков и нет. Даже в связи с мощными миграционными потоками и фактическим проживанием многих граждан не по месту регистрации и вообще за пределами РФ. Поэтому сведения о числе избирателей является в большей степени процедурной условностью, как в случае с нарезкой округов на выборах в Госдуму. Дополнительно к уже имеющейся проблеме, описанной выше, в этот раз добавляется то, что ДНР, ЛНР, Запорожская и Херсонская области имеют сложности с учетом населения. Добавляется также конъюнктурный фактор: показать численность населения и, соответственно, избирателей больше, чем она есть на самом деле.
Это важно, потому как этим регионам причитается 6 округов, а если считать по нижней границе, то лишь 4. Потери по округам понесут регионы с низкой рождаемостью и высокой смертностью, те, откуда идет отток в направлении Москвы и Подмосковья, других центров притяжения. В результате Ивановской, Калужской, Смоленской, Тамбовской, Томской областям и Забайкальскому краю теперь положено по одному округу вместо двух. Это приведет к сдвигам в определении ролей представителей «Единой России» и иногда системной оппозиции, потому как ряду функционеров придется подвинуться. В то же время сообщается, что секвестр не затронет Саратовскую область, где должно было произойти сокращение с 4 до 3 округов. Считается, что этой обрезке помешает спикер Госдумы Володин, который оттуда.
Опять же, вмешательство личностного, аппаратного факторов не способствует установлению объективной картины. В то же время, учитывая то, что каждый раз выборы в нижнюю палату проходят по разным правилам, не исключено, что в будущем будет сделан вывод, что смешанная система невыгодна, потому необходимо вернуть полностью пропорциональную, как в 2007 и 2011 годах. Тогда тема перенарезки округов рассосется сама собой.
🎓 Эксперт: Кирилл Алексеев, член Российской ассоциации политической науки, г. Владимир
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Реальная численность избирателей, как и в целом населения, является моментом, вызывающим некоторые затруднения. В прояснении вопроса не помогает ни перепись, ни данные, регулярно собираемые органами власти субъектов и органами местного самоуправления. Пока есть привязка к регистрации по месту жительства (а избиратель сам не должен информировать участковую избирательную комиссию, что он действительно живет на территории, относящейся к ней, и намерен там голосовать на ближайших выборах), определенности в данном вопросе не будет.
Думаю, на достижение такого рода ясности особого запроса со стороны политических игроков и нет. Даже в связи с мощными миграционными потоками и фактическим проживанием многих граждан не по месту регистрации и вообще за пределами РФ. Поэтому сведения о числе избирателей является в большей степени процедурной условностью, как в случае с нарезкой округов на выборах в Госдуму. Дополнительно к уже имеющейся проблеме, описанной выше, в этот раз добавляется то, что ДНР, ЛНР, Запорожская и Херсонская области имеют сложности с учетом населения. Добавляется также конъюнктурный фактор: показать численность населения и, соответственно, избирателей больше, чем она есть на самом деле.
Это важно, потому как этим регионам причитается 6 округов, а если считать по нижней границе, то лишь 4. Потери по округам понесут регионы с низкой рождаемостью и высокой смертностью, те, откуда идет отток в направлении Москвы и Подмосковья, других центров притяжения. В результате Ивановской, Калужской, Смоленской, Тамбовской, Томской областям и Забайкальскому краю теперь положено по одному округу вместо двух. Это приведет к сдвигам в определении ролей представителей «Единой России» и иногда системной оппозиции, потому как ряду функционеров придется подвинуться. В то же время сообщается, что секвестр не затронет Саратовскую область, где должно было произойти сокращение с 4 до 3 округов. Считается, что этой обрезке помешает спикер Госдумы Володин, который оттуда.
Опять же, вмешательство личностного, аппаратного факторов не способствует установлению объективной картины. В то же время, учитывая то, что каждый раз выборы в нижнюю палату проходят по разным правилам, не исключено, что в будущем будет сделан вывод, что смешанная система невыгодна, потому необходимо вернуть полностью пропорциональную, как в 2007 и 2011 годах. Тогда тема перенарезки округов рассосется сама собой.
🎓 Эксперт: Кирилл Алексеев, член Российской ассоциации политической науки, г. Владимир
Фальков: новая модель высшего образования заработает в 2027 году
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Все-таки неслучайно говорят, что новое – это хорошо забытое старое. Ведь мы, по сути, пытаемся вернуть тот позитив, которым обладало отечественное высшее образование еще в советские времена, когда оно считалось одним из лучших в мире. По известным причинам мы отходили от этой модели, присоединившись к Болонскому процессу (который, простите, мне всегда хочется назвать с насмешкой «Болонской процессией»), а сейчас пытаемся вернуться назад, прикрывая это красивыми формулировками. И, на мой взгляд, конкретные сроки перехода на эту как бы новую модель высшего образования не так важны, как суть.
Действительно, переход к Болонской системе больно ударил по нашим вузам, и они готовы хоть сейчас сделать все, чтобы вернуться к той отлаженной модели, которая существовала раньше. Единственное, что меня смущает в этой ситуации, – так это то, что мы и при переходе к Болонской системе говорили о том, чтобы первые годы высшего образования студентам давали базу, фундамент, на котором будет выстраиваться специальная подготовка – и это, мол, позволит нам получать хорошего, грамотного специалиста. И сейчас говорим, что образование будет построено по такому принципу.
В целом начальный двухгодичный период высшего образования и дает тот необходимый фундамент, который восполняет все недочеты образования среднего и позволяет избавиться от всего, что не дает сегодня вузам на приличной основе вести подготовку специалистов. Так что эти два года мы отводим под базовую подготовку не от хорошей жизни, а от необходимости во многом скорректировать и поправить то, что не доделала в массе своей школа. И тут, на мой взгляд, другого пути пока нет, потому что на первом-втором курсах вузов идет колоссальный отсев, уходит до 40% студентов в некоторых вузах.
То есть между тем, что дает школа, и тем, что требует вуз, на сегодня существует колоссальный люфт. Вузовская планка была понижена в период становления бакалавриата и магистратуры, но теперь мы вновь пытаемся поднять ее. Потому что о добротной подготовке специалистов на той базе, которую дает сегодня школа, говорить нельзя. То есть курс мы выбираем правильный, но досадно, что мы не столько хотим что-то принципиально изменить, сколько пытаемся вновь войти в ту реку, из которой вышли.
Сложно сказать, к чему это приведет. Боюсь, что при наших метаниях из стороны в сторону, при наших ужимках и прыжках, как это называл Крылов, мы в ходе модернизации системы высшего образования придумаем еще что-нибудь. Хотелось бы, конечно, чтобы благие намерения восстановить то, что было хорошего, не повели наше высшее образование туда, куда обычно ведут дороги благих намерений. Но, к сожалению, пока в этом уравнении больше неизвестных, чем известных, и делать взвешенные прогнозы чрезвычайно сложно.
А сама идея, повторю, хороша. Тем более что нам надо решить задачу огромной важности: надо начать готовить специалистов, которые могут быть максимально востребованы самыми разными отраслями. Этого высшее образование, по мнению работодателей, на сегодня не обеспечивает.
«Раннее включение в рабочие и прикладные профессии», а также «меньше теоретиков, а больше практиков» – не знаю, насколько хорошим для нас окажется следование этим принципам. Все-таки без хорошей теоретической подготовки и хороший практик вряд ли может работать. Но если нам удастся совместить предоставление образования действительно высокого уровня, как в СССР, и практическую направленность подготовки специалистов, то задача будет решена. И от того, насколько нам это удастся, зависит гораздо большее, чем от конкретных дат перехода к очередной новой системе высшего образования.
🎓 Эксперт: Александр Балицкий, политолог, г. Ижевск
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Все-таки неслучайно говорят, что новое – это хорошо забытое старое. Ведь мы, по сути, пытаемся вернуть тот позитив, которым обладало отечественное высшее образование еще в советские времена, когда оно считалось одним из лучших в мире. По известным причинам мы отходили от этой модели, присоединившись к Болонскому процессу (который, простите, мне всегда хочется назвать с насмешкой «Болонской процессией»), а сейчас пытаемся вернуться назад, прикрывая это красивыми формулировками. И, на мой взгляд, конкретные сроки перехода на эту как бы новую модель высшего образования не так важны, как суть.
Действительно, переход к Болонской системе больно ударил по нашим вузам, и они готовы хоть сейчас сделать все, чтобы вернуться к той отлаженной модели, которая существовала раньше. Единственное, что меня смущает в этой ситуации, – так это то, что мы и при переходе к Болонской системе говорили о том, чтобы первые годы высшего образования студентам давали базу, фундамент, на котором будет выстраиваться специальная подготовка – и это, мол, позволит нам получать хорошего, грамотного специалиста. И сейчас говорим, что образование будет построено по такому принципу.
В целом начальный двухгодичный период высшего образования и дает тот необходимый фундамент, который восполняет все недочеты образования среднего и позволяет избавиться от всего, что не дает сегодня вузам на приличной основе вести подготовку специалистов. Так что эти два года мы отводим под базовую подготовку не от хорошей жизни, а от необходимости во многом скорректировать и поправить то, что не доделала в массе своей школа. И тут, на мой взгляд, другого пути пока нет, потому что на первом-втором курсах вузов идет колоссальный отсев, уходит до 40% студентов в некоторых вузах.
То есть между тем, что дает школа, и тем, что требует вуз, на сегодня существует колоссальный люфт. Вузовская планка была понижена в период становления бакалавриата и магистратуры, но теперь мы вновь пытаемся поднять ее. Потому что о добротной подготовке специалистов на той базе, которую дает сегодня школа, говорить нельзя. То есть курс мы выбираем правильный, но досадно, что мы не столько хотим что-то принципиально изменить, сколько пытаемся вновь войти в ту реку, из которой вышли.
Сложно сказать, к чему это приведет. Боюсь, что при наших метаниях из стороны в сторону, при наших ужимках и прыжках, как это называл Крылов, мы в ходе модернизации системы высшего образования придумаем еще что-нибудь. Хотелось бы, конечно, чтобы благие намерения восстановить то, что было хорошего, не повели наше высшее образование туда, куда обычно ведут дороги благих намерений. Но, к сожалению, пока в этом уравнении больше неизвестных, чем известных, и делать взвешенные прогнозы чрезвычайно сложно.
А сама идея, повторю, хороша. Тем более что нам надо решить задачу огромной важности: надо начать готовить специалистов, которые могут быть максимально востребованы самыми разными отраслями. Этого высшее образование, по мнению работодателей, на сегодня не обеспечивает.
«Раннее включение в рабочие и прикладные профессии», а также «меньше теоретиков, а больше практиков» – не знаю, насколько хорошим для нас окажется следование этим принципам. Все-таки без хорошей теоретической подготовки и хороший практик вряд ли может работать. Но если нам удастся совместить предоставление образования действительно высокого уровня, как в СССР, и практическую направленность подготовки специалистов, то задача будет решена. И от того, насколько нам это удастся, зависит гораздо большее, чем от конкретных дат перехода к очередной новой системе высшего образования.
🎓 Эксперт: Александр Балицкий, политолог, г. Ижевск
Кабмин выделит свыше 170 млн на льготное кредитование МСП в новых регионах
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Замечательно, что правительство осознает сложную ситуацию, в которой оказались представители малого и среднего бизнеса, а также жители новых российских регионов. Дополнительные средства в размере 170 миллионов рублей, выделенные на субсидирование процентной ставки в 10%, - это шаг в верном направлении. Вопрос лишь в том, насколько эта сумма достаточна для решения проблем на местах в этих регионах.
Продление программы до 2025 года, которая позволит взять дополнительные кредиты на сумму 350 миллионов рублей, вызывает некоторые сомнения. Сама цифра 350 миллионов не кажется большой, учитывая, что максимальный размер займа может составлять до 50 миллионов рублей. Таким образом, возможности предоставляются только семи заемщикам по 50 миллионов рублей в рамках этой суммы. Возможно, мы не совсем правильно понимаем ситуацию, но, видимо, правительство все рассчитало, прежде чем выделить дополнительные средства в размере 170 миллионов рублей. Вероятно, этой суммы действительно достаточно.
Еще раз хочется отметить, что если осуществляется целевая поддержка малого и среднего бизнеса, особенно в новых регионах, то есть понимание того, что именно эта категория предпринимателей может обеспечить решение серьезных проблем на местах, возникших в новых регионах.
🎓 Эксперт: Дмитрий Ломсадзе, директор Центра межрегиональных исследований, доцент кафедры регионоведения и экономики зарубежных стран факультета международных отношений ВГУ, г. Воронеж
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Замечательно, что правительство осознает сложную ситуацию, в которой оказались представители малого и среднего бизнеса, а также жители новых российских регионов. Дополнительные средства в размере 170 миллионов рублей, выделенные на субсидирование процентной ставки в 10%, - это шаг в верном направлении. Вопрос лишь в том, насколько эта сумма достаточна для решения проблем на местах в этих регионах.
Продление программы до 2025 года, которая позволит взять дополнительные кредиты на сумму 350 миллионов рублей, вызывает некоторые сомнения. Сама цифра 350 миллионов не кажется большой, учитывая, что максимальный размер займа может составлять до 50 миллионов рублей. Таким образом, возможности предоставляются только семи заемщикам по 50 миллионов рублей в рамках этой суммы. Возможно, мы не совсем правильно понимаем ситуацию, но, видимо, правительство все рассчитало, прежде чем выделить дополнительные средства в размере 170 миллионов рублей. Вероятно, этой суммы действительно достаточно.
Еще раз хочется отметить, что если осуществляется целевая поддержка малого и среднего бизнеса, особенно в новых регионах, то есть понимание того, что именно эта категория предпринимателей может обеспечить решение серьезных проблем на местах, возникших в новых регионах.
🎓 Эксперт: Дмитрий Ломсадзе, директор Центра межрегиональных исследований, доцент кафедры регионоведения и экономики зарубежных стран факультета международных отношений ВГУ, г. Воронеж
Минэкономики сформировало перечень видов творческого бизнеса
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Немудрено, что финансовые институты государства обратили внимание на творческие индустрии, потому что, в отличие от других сфер, для их развития, для творческой экономики нужны только творческие люди. Заводы строить не нужно, производство строить не нужно, а очень часто плоды творческого труда привлекают с точки зрения приумножения инвестиций очень хорошие деньги. Скажем, потратили 50 миллионов на снятие фильма – а собрали 500 миллионов. То есть индекс возврата инвестиций тут очень высок.
Так что государству интересно развивать эти направления. Но так как у нас в государстве все очень, с одной стороны, четко, а с другой – сложно, то и поддерживать какие-то конкретные направления без четкой классификации не получится. Да, у нас создано несколько институтов поддержки творческих индустрий – например, Фонд культурных инициатив, который выделяет деньги на творческие проекты, или Институт развития интернета, который в грантовом формате раздает государственные деньги. Но это все-таки не столько бизнесовая история, сколько государственное развитие.
Понятное дело, что этим мы множим количество творцов, но не множим количество бизнесменов. А нам ведь интересно, чтобы творческие индустрии не просто высасывали какие-то деньги, а еще и зарабатывали их. И я думаю, что, благодаря идее о том, что творчество должно быть не просто творчеством, а еще и бизнесом, и предпринята попытка создать классификацию видов креативной деятельности. И в целом это – хорошая история, потому что, например, получить кредитование для такого вида бизнеса после составления перечня будет гораздо проще.
Сейчас это зачастую проблематично. Должен сказать, что и я, работая в этой сфере, испытываю затруднения, объясняя в банке, что именно я делаю, когда хочу получить на свою деятельность кредит. У меня ведь при этом ничего вещественного нет, и я вкладываю деньги во что-то эфемерное. Для банковского аудита мой бизнес неудобен, его оборот (а он составляет где-то 30 миллионов в год) не обусловлен никаким физическим активом.
То есть там существует финансовый поток, а как он генерируется, банк не может проанализировать, потому что моя деятельность в этом смысле не сертифицирована. По ОКВЭД я занимаюсь производством рекламы, а фактически создаю творческий продукт. В общем, если помимо имеющейся классификации в результате по творческому бизнесу появятся дополнительные пояснения, это будет заметный плюс.
🎓 Эксперт: Илья Лочканов, журналист, специалист по SMM, основатель «Белгород - Билайв», г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Немудрено, что финансовые институты государства обратили внимание на творческие индустрии, потому что, в отличие от других сфер, для их развития, для творческой экономики нужны только творческие люди. Заводы строить не нужно, производство строить не нужно, а очень часто плоды творческого труда привлекают с точки зрения приумножения инвестиций очень хорошие деньги. Скажем, потратили 50 миллионов на снятие фильма – а собрали 500 миллионов. То есть индекс возврата инвестиций тут очень высок.
Так что государству интересно развивать эти направления. Но так как у нас в государстве все очень, с одной стороны, четко, а с другой – сложно, то и поддерживать какие-то конкретные направления без четкой классификации не получится. Да, у нас создано несколько институтов поддержки творческих индустрий – например, Фонд культурных инициатив, который выделяет деньги на творческие проекты, или Институт развития интернета, который в грантовом формате раздает государственные деньги. Но это все-таки не столько бизнесовая история, сколько государственное развитие.
Понятное дело, что этим мы множим количество творцов, но не множим количество бизнесменов. А нам ведь интересно, чтобы творческие индустрии не просто высасывали какие-то деньги, а еще и зарабатывали их. И я думаю, что, благодаря идее о том, что творчество должно быть не просто творчеством, а еще и бизнесом, и предпринята попытка создать классификацию видов креативной деятельности. И в целом это – хорошая история, потому что, например, получить кредитование для такого вида бизнеса после составления перечня будет гораздо проще.
Сейчас это зачастую проблематично. Должен сказать, что и я, работая в этой сфере, испытываю затруднения, объясняя в банке, что именно я делаю, когда хочу получить на свою деятельность кредит. У меня ведь при этом ничего вещественного нет, и я вкладываю деньги во что-то эфемерное. Для банковского аудита мой бизнес неудобен, его оборот (а он составляет где-то 30 миллионов в год) не обусловлен никаким физическим активом.
То есть там существует финансовый поток, а как он генерируется, банк не может проанализировать, потому что моя деятельность в этом смысле не сертифицирована. По ОКВЭД я занимаюсь производством рекламы, а фактически создаю творческий продукт. В общем, если помимо имеющейся классификации в результате по творческому бизнесу появятся дополнительные пояснения, это будет заметный плюс.
🎓 Эксперт: Илья Лочканов, журналист, специалист по SMM, основатель «Белгород - Билайв», г. Москва
Рейтинг регионов по качеству жизни возглавили Москва, Санкт-Петербург и Московская область
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Качество жизни – не тот показатель, который способен измениться быстро, поэтому нет ничего удивительного в том, что лидеры и аутсайдеры такого рейтинга остаются практически неизменными за год. Для чего тогда нужен этот рейтинг? Как и другие сложносоставные рейтинги, он является индикатором, который дает правительству основания обратить внимание не только на регионы, где положение хуже (с тем, чтобы их подтянуть), но и на тот факт, меняется ли разрыв в качестве жизни между лидерами и аутсайдерами рейтинга.
Учитывая, что страна у нас единая, важно, насколько существенно отличаются показатели качества жизни по регионам. Если это различие велико и особенно если оно растет, значит, в государстве что-то не так то ли с распределением ресурсов, то ли с управлением, то ли еще с чем-то существенным. И следует думать о том, как этот разрыв сокращать, потому что ни в одной из развитых стран этот разрыв большим быть не может. Правда, и такого количества регионов с таким разнообразием, географическим и культурным, как у нас, нет ни в одной развитой стране мира.
Тем не менее, нам важно видеть, какие в них есть диспропорции – чтобы можно было что-то предпринять для выравнивания ситуации или хотя бы тормозить нарастание негативных процессов. Что же касается общих черт, которые объединяют регионы в топе рейтинга или регионы в его нижней части, то общее внутри каждой из этих групп, несомненно, есть. Вверху рейтинга закономерно стоят самые богатые регионы, а внизу – те, что относятся к числу высокодотационных субъектов Российской Федерации. Именно они оказываются наименее развитыми с точки зрения экономики.
Надо еще понимать, что значительный провал какого-либо одного показателя в такой ситуации невозможен, он влечет за собой провал и других показателей. Например, там, где уровень зарплат низок, нельзя ожидать, что все прочие показатели, определяющие качество жизни, будут хороши. В этом случае и ВРП, валовый региональный продукт, будет низким, и безработица будет высокой, и так далее. Зато определяемые географией особенности могут и не иметь большого значения.
Например, северные территории, где ведется добыча полезных ископаемых, несмотря на явно неблагоприятный климат, вполне могут иметь высокое качество жизни – как тот же Ханты-Мансийский округ. Он ведь, как мы видим, находится в десятке наиболее благополучных. В общем, в рейтинге очевидна четкая корреляция между уровнем бюджетной обеспеченности региона, тем, насколько он богат – и позицией в этом рейтинге. В то время как климат, как можно убедиться на примере не только ХМАО, но и Ингушетии, на позицию региона в рейтинге качества жизни не слишком сильно влияет.
🎓 Эксперт: Александр Дерюгин, старший научный сотрудник Научно-исследовательского финансового института Минфина России, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Качество жизни – не тот показатель, который способен измениться быстро, поэтому нет ничего удивительного в том, что лидеры и аутсайдеры такого рейтинга остаются практически неизменными за год. Для чего тогда нужен этот рейтинг? Как и другие сложносоставные рейтинги, он является индикатором, который дает правительству основания обратить внимание не только на регионы, где положение хуже (с тем, чтобы их подтянуть), но и на тот факт, меняется ли разрыв в качестве жизни между лидерами и аутсайдерами рейтинга.
Учитывая, что страна у нас единая, важно, насколько существенно отличаются показатели качества жизни по регионам. Если это различие велико и особенно если оно растет, значит, в государстве что-то не так то ли с распределением ресурсов, то ли с управлением, то ли еще с чем-то существенным. И следует думать о том, как этот разрыв сокращать, потому что ни в одной из развитых стран этот разрыв большим быть не может. Правда, и такого количества регионов с таким разнообразием, географическим и культурным, как у нас, нет ни в одной развитой стране мира.
Тем не менее, нам важно видеть, какие в них есть диспропорции – чтобы можно было что-то предпринять для выравнивания ситуации или хотя бы тормозить нарастание негативных процессов. Что же касается общих черт, которые объединяют регионы в топе рейтинга или регионы в его нижней части, то общее внутри каждой из этих групп, несомненно, есть. Вверху рейтинга закономерно стоят самые богатые регионы, а внизу – те, что относятся к числу высокодотационных субъектов Российской Федерации. Именно они оказываются наименее развитыми с точки зрения экономики.
Надо еще понимать, что значительный провал какого-либо одного показателя в такой ситуации невозможен, он влечет за собой провал и других показателей. Например, там, где уровень зарплат низок, нельзя ожидать, что все прочие показатели, определяющие качество жизни, будут хороши. В этом случае и ВРП, валовый региональный продукт, будет низким, и безработица будет высокой, и так далее. Зато определяемые географией особенности могут и не иметь большого значения.
Например, северные территории, где ведется добыча полезных ископаемых, несмотря на явно неблагоприятный климат, вполне могут иметь высокое качество жизни – как тот же Ханты-Мансийский округ. Он ведь, как мы видим, находится в десятке наиболее благополучных. В общем, в рейтинге очевидна четкая корреляция между уровнем бюджетной обеспеченности региона, тем, насколько он богат – и позицией в этом рейтинге. В то время как климат, как можно убедиться на примере не только ХМАО, но и Ингушетии, на позицию региона в рейтинге качества жизни не слишком сильно влияет.
🎓 Эксперт: Александр Дерюгин, старший научный сотрудник Научно-исследовательского финансового института Минфина России, г. Москва
Цена мощности на конкурентном отборе на 2028 год может вырасти более чем на 10%
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Очень жаль, что «Коммерсантъ» не стал пояснять, что такое мощность. Думаю, большинство читателей даже не поняли, о чем речь…
В энергетике все затраты делятся на условно постоянные и условно переменные. Переменные – это топливо (примерно на 70% это газ), а постоянные – затраты на различные ремонты, заработные платы, налоги. То есть все то, что от выработки энергии не зависит: неважно, сколько ее выработали, все равно эти затраты вы понесете. Мощность как раз и есть эти условно постоянные затраты.
По всем ее составляющим у нас за последние годы происходят изменения, и они будут происходить дальше. Зарплаты растут неминуемо: коллективный договор в энергетике действует и требует пересмотра зарплат в зависимости от инфляции. Затраты на ремонт тоже постоянно растут, потому что все комплектующие растут в цене (как отечественные, так и зарубежные), и даже значительно большими темпами, чем инфляция. В налогах вырос налог на прибыль, а прочее поменялось не сильно. Но зарплаты и затраты на ремонт диктуют рост стоимостью мощности.
Поэтому рост ее стоимости на 10% – это даже немного с учетом того, что мы видим в части инфляции, зарплат и комплектующих для ремонта. Там совсем другие цифры – по некоторым позициям в ремонтных компаниях мы видим даже кратное превышение. Не по всем, конечно, но все же 10% в сравнении с этим – вполне себе скромненько. Серьезно, можно говорить о том, что за три года у нас ожидается удивительно малый прирост цены мощности.
И стоимость ремонта, и зарплаты вырастут гораздо заметнее, так что я бы сказал, что энергетики в части генерации у нас – в числе самых скромных. Посмотрите, например, на то, как за один только этот год у вырастут тарифы на газ! А уже про ближайшие три года я и не говорю. Не буду загадывать, но что-то мне подсказывает, что мы легко можем получить там под 50%.
Наконец, надо понимать, что все, что мы говорим про мощность и стоимость электроэнергии, касается тех потребителей, которые не относятся к населению. Населению тариф индексируются, исходя из решений регулятора – на инфляцию, выше инфляции, ниже инфляции… В общем, как правительство решит. Поэтому для населения все, что происходит на оптовом рынке, включая цену на мощность, никакого влияния на ситуацию не окажет.
🎓 Эксперт: Сергей Пикин, директор Фонда энергетического развития, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Очень жаль, что «Коммерсантъ» не стал пояснять, что такое мощность. Думаю, большинство читателей даже не поняли, о чем речь…
В энергетике все затраты делятся на условно постоянные и условно переменные. Переменные – это топливо (примерно на 70% это газ), а постоянные – затраты на различные ремонты, заработные платы, налоги. То есть все то, что от выработки энергии не зависит: неважно, сколько ее выработали, все равно эти затраты вы понесете. Мощность как раз и есть эти условно постоянные затраты.
По всем ее составляющим у нас за последние годы происходят изменения, и они будут происходить дальше. Зарплаты растут неминуемо: коллективный договор в энергетике действует и требует пересмотра зарплат в зависимости от инфляции. Затраты на ремонт тоже постоянно растут, потому что все комплектующие растут в цене (как отечественные, так и зарубежные), и даже значительно большими темпами, чем инфляция. В налогах вырос налог на прибыль, а прочее поменялось не сильно. Но зарплаты и затраты на ремонт диктуют рост стоимостью мощности.
Поэтому рост ее стоимости на 10% – это даже немного с учетом того, что мы видим в части инфляции, зарплат и комплектующих для ремонта. Там совсем другие цифры – по некоторым позициям в ремонтных компаниях мы видим даже кратное превышение. Не по всем, конечно, но все же 10% в сравнении с этим – вполне себе скромненько. Серьезно, можно говорить о том, что за три года у нас ожидается удивительно малый прирост цены мощности.
И стоимость ремонта, и зарплаты вырастут гораздо заметнее, так что я бы сказал, что энергетики в части генерации у нас – в числе самых скромных. Посмотрите, например, на то, как за один только этот год у вырастут тарифы на газ! А уже про ближайшие три года я и не говорю. Не буду загадывать, но что-то мне подсказывает, что мы легко можем получить там под 50%.
Наконец, надо понимать, что все, что мы говорим про мощность и стоимость электроэнергии, касается тех потребителей, которые не относятся к населению. Населению тариф индексируются, исходя из решений регулятора – на инфляцию, выше инфляции, ниже инфляции… В общем, как правительство решит. Поэтому для населения все, что происходит на оптовом рынке, включая цену на мощность, никакого влияния на ситуацию не окажет.
🎓 Эксперт: Сергей Пикин, директор Фонда энергетического развития, г. Москва
Дополнительные фискальные сборы в 2024 году оцениваются в 2,5–3 трлн рублей
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: По итогам 2024 года ожидается, что дополнительные налоговые сборы вырастут примерно на 2,5-3 трлн рублей. Эта цифра соответствует прогнозам, сделанным летом прошлого года, когда были внесены изменения в налоговую систему и проведена ее донастройка. Министерство финансов оценивало прирост в пределах 2,6-2,7 трлн рублей, основываясь на предварительных расчетах, которые включали увеличение отдельных налогов и сборов. Данная мера является вполне обоснованной, учитывая активный рост государственных расходов, о котором мы уже не раз упоминали.
Для того чтобы расходы продолжали расти, необходимо формировать устойчивую налоговую базу. Это связано с развитием новых направлений и секторов экономики, что требует комплексного подхода к налоговой политике. Важно отметить, что формирование этой базы должно происходить не только за счет физических лиц, но и через поддержку бизнеса и промышленности. Стимулирование предпринимательства и создание благоприятных условий для инвестиций играют ключевую роль в обеспечении долгосрочной налоговой стабильности.
Помимо налога на доходы физических лиц, значительно возросли поступления от налога на добавленную стоимость, акцизов и пошлин. Это связано с общим ростом экономики и увеличением потребительского спроса. Предварительные итоги роста валового внутреннего продукта в 2024 году составляют примерно 4,1%. В условиях увеличения расходов крайне важно создать прочную доходную базу для реализации всех национальных проектов и программ.
Эффективное управление налоговыми поступлениями позволит не только покрыть текущие расходы, но и инвестировать в инфраструктуру, образование и здравоохранение, что в свою очередь будет способствовать дальнейшему экономическому развитию. Также стоит учитывать необходимость модернизации налоговой системы с акцентом на цифровизацию и автоматизацию процессов сбора налогов, что может повысить эффективность фискальной политики и снизить уровень налоговых нарушений.
Таким образом, дополнительные фискальные сборы в 2024 году являются важным шагом к обеспечению финансовой стабильности и устойчивого развития экономики страны.
🎓 Эксперт: Алексей Белостоцкий, доцент Курского филиала Финансового университета при Правительстве РФ
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: По итогам 2024 года ожидается, что дополнительные налоговые сборы вырастут примерно на 2,5-3 трлн рублей. Эта цифра соответствует прогнозам, сделанным летом прошлого года, когда были внесены изменения в налоговую систему и проведена ее донастройка. Министерство финансов оценивало прирост в пределах 2,6-2,7 трлн рублей, основываясь на предварительных расчетах, которые включали увеличение отдельных налогов и сборов. Данная мера является вполне обоснованной, учитывая активный рост государственных расходов, о котором мы уже не раз упоминали.
Для того чтобы расходы продолжали расти, необходимо формировать устойчивую налоговую базу. Это связано с развитием новых направлений и секторов экономики, что требует комплексного подхода к налоговой политике. Важно отметить, что формирование этой базы должно происходить не только за счет физических лиц, но и через поддержку бизнеса и промышленности. Стимулирование предпринимательства и создание благоприятных условий для инвестиций играют ключевую роль в обеспечении долгосрочной налоговой стабильности.
Помимо налога на доходы физических лиц, значительно возросли поступления от налога на добавленную стоимость, акцизов и пошлин. Это связано с общим ростом экономики и увеличением потребительского спроса. Предварительные итоги роста валового внутреннего продукта в 2024 году составляют примерно 4,1%. В условиях увеличения расходов крайне важно создать прочную доходную базу для реализации всех национальных проектов и программ.
Эффективное управление налоговыми поступлениями позволит не только покрыть текущие расходы, но и инвестировать в инфраструктуру, образование и здравоохранение, что в свою очередь будет способствовать дальнейшему экономическому развитию. Также стоит учитывать необходимость модернизации налоговой системы с акцентом на цифровизацию и автоматизацию процессов сбора налогов, что может повысить эффективность фискальной политики и снизить уровень налоговых нарушений.
Таким образом, дополнительные фискальные сборы в 2024 году являются важным шагом к обеспечению финансовой стабильности и устойчивого развития экономики страны.
🎓 Эксперт: Алексей Белостоцкий, доцент Курского филиала Финансового университета при Правительстве РФ
Техника уступила еде в онлайн-продажах
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Мы продолжаем наблюдать устойчивые тренды, первым из которых я бы назвал тренд на цифровую трансформацию розничной торговли. Цифровизация радикально меняет ее облик, открывая новые возможности для ритейлеров в условиях нестабильной экономики и меняющихся потребительских предпочтений. Современные компании активно инвестируют в IT, чтобы обеспечить устойчивость и конкурентоспособность на рынке. Кто боится таких инвестиций или опаздывает, теряют свою долю рынка.
Если традиционные ритейлеры рынков Москвы и Санкт-Петербурга не первый год вынуждены приспосабливаться к конкуренции с онлайн-каналом, то в регионах тренд роста доли онлайн-торговли и в продовольственной, и нонфуд-сфере еще только набирает силу. Цифровой канал становится полноценной стратегией для ритейлеров, а не просто дополнением к традиционным форматам.
Второй тренд в этой истории – тренд на рост модели онлайн-шопинга. Доля потребителей, выбирающих онлайн-шопинг, достигла 62% от общего числа домохозяйств. И это не предел.
Наконец, третьим трендом становится синергия онлайн- и офлайн-торговли. Идет существенное перераспределение бюджетов в направлении цифровизации, что говорит о системном сдвиге в приоритетах ритейлеров. Интеграция онлайн и офлайн-сервисов позволяет розничных компаниям увеличивать общий оборот, что делает омниканальные стратегии (коммуникационные стратегии, в которых все каналы взаимодействия компаний с клиентом объединяются в систему – прим. ред.) одним из ключевых инструментов конкурентной борьбы.
Автоматизация процессов, внедрение CRM-систем (то есть программного обеспечения, которое помогает работать с клиентской базой – прим.ред) и использование новых цифровых технологий способствуют снижению операционных издержек и оперативному реагированию на изменения спроса. Это повышает качество обслуживания и помогает формировать уникальный клиентский опыт, что важно, потому что в сложных условиях выживут не крупнейшие компании, а самые адаптивные.
Таким образом, инвестиции в цифровые технологии и омниканальные стратегии становятся залогом успеха в современном ритейле. Ритейлерам необходимо оперативно адаптироваться к новым реалиям, чтобы не только сохранить свои позиции, но и существенно расширить присутствие на рынке.
🎓 Эксперт: Андрей Белоногов, бизнес-консультант, независимый директор, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Мы продолжаем наблюдать устойчивые тренды, первым из которых я бы назвал тренд на цифровую трансформацию розничной торговли. Цифровизация радикально меняет ее облик, открывая новые возможности для ритейлеров в условиях нестабильной экономики и меняющихся потребительских предпочтений. Современные компании активно инвестируют в IT, чтобы обеспечить устойчивость и конкурентоспособность на рынке. Кто боится таких инвестиций или опаздывает, теряют свою долю рынка.
Если традиционные ритейлеры рынков Москвы и Санкт-Петербурга не первый год вынуждены приспосабливаться к конкуренции с онлайн-каналом, то в регионах тренд роста доли онлайн-торговли и в продовольственной, и нонфуд-сфере еще только набирает силу. Цифровой канал становится полноценной стратегией для ритейлеров, а не просто дополнением к традиционным форматам.
Второй тренд в этой истории – тренд на рост модели онлайн-шопинга. Доля потребителей, выбирающих онлайн-шопинг, достигла 62% от общего числа домохозяйств. И это не предел.
Наконец, третьим трендом становится синергия онлайн- и офлайн-торговли. Идет существенное перераспределение бюджетов в направлении цифровизации, что говорит о системном сдвиге в приоритетах ритейлеров. Интеграция онлайн и офлайн-сервисов позволяет розничных компаниям увеличивать общий оборот, что делает омниканальные стратегии (коммуникационные стратегии, в которых все каналы взаимодействия компаний с клиентом объединяются в систему – прим. ред.) одним из ключевых инструментов конкурентной борьбы.
Автоматизация процессов, внедрение CRM-систем (то есть программного обеспечения, которое помогает работать с клиентской базой – прим.ред) и использование новых цифровых технологий способствуют снижению операционных издержек и оперативному реагированию на изменения спроса. Это повышает качество обслуживания и помогает формировать уникальный клиентский опыт, что важно, потому что в сложных условиях выживут не крупнейшие компании, а самые адаптивные.
Таким образом, инвестиции в цифровые технологии и омниканальные стратегии становятся залогом успеха в современном ритейле. Ритейлерам необходимо оперативно адаптироваться к новым реалиям, чтобы не только сохранить свои позиции, но и существенно расширить присутствие на рынке.
🎓 Эксперт: Андрей Белоногов, бизнес-консультант, независимый директор, г. Москва
ЦБ создал онлайн-платформу о нелегальных компаниях
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: ЦБ у нас борется с пирамидами, и это хорошо. Но это его работа, да и нынешнее, даже выросшее в последнее время, количестве финансовых пирамид – это нишевая история, не то, что было 30 лет назад. Так что появление такого списка компаний с признаками нелегальной деятельности – это момент положительный, но обычный россиянин пользуется главным образом приложениями крупных банков и крупных компаний-инвесторов, и к таким пирамидам не приближается.
А вот о том, что государство этим не занималась 30 лет назад, можно только пожалеть. Когда сейчас говорят о том, что в 1990-е годы было много обманутых вкладчиков, забывают или не знают, что тогда процент вкладчиков именно банков был очень мал. Тогда действовала масса компаний без лицензии – вообще без какой-либо, – которые брали деньги населения, а потом закрывались. И надо сказать, некоторые даже не особо скрывали свой цинизм: например, офисы компании «Русский дом "Селенга"» назывались пунктами приема денег у населения. Что они, по сути, только и делали.
И тогда это никого не интересовало, потому что государство было очень слабым и, думаю, вряд ли что-то могло с этим сделать. Я так понимаю, что тогда у нас работал только нефтегазовый сектор, за счет которого страна жила, и стратегические ядерные силы. Но этот период мы преодолели, и началось восстановление государства. А сейчас ситуация у нас выглядит совсем иначе и, несмотря на санкции, Россия и в этом отношении в мире теперь выглядит очень неплохо. Мошенники должны сидеть, это моя принципиальная позиция.
То есть этот список ЦБ – не конечный этап борьбы государства с такими компаниями, а начальный. Их закрывают, их организаторов стараются сажать. Но такого рода компании постоянно родятся заново под новыми названиями, по возможности похожими на названия крупных государственных банков и компаний – с тем, чтобы граждане их ассоциировали с такими компаниями и банками и относились с доверием. То есть победить финансовые пирамиды, уничтожив их как класс, невозможно. Но бороться с ним нужно и можно, что мы и видим сейчас.
🎓 Эксперт: Александр Разуваев, член Наблюдательного совета Гильдии финансовых аналитиков и риск-менеджеров, колумнист, блогер, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: ЦБ у нас борется с пирамидами, и это хорошо. Но это его работа, да и нынешнее, даже выросшее в последнее время, количестве финансовых пирамид – это нишевая история, не то, что было 30 лет назад. Так что появление такого списка компаний с признаками нелегальной деятельности – это момент положительный, но обычный россиянин пользуется главным образом приложениями крупных банков и крупных компаний-инвесторов, и к таким пирамидам не приближается.
А вот о том, что государство этим не занималась 30 лет назад, можно только пожалеть. Когда сейчас говорят о том, что в 1990-е годы было много обманутых вкладчиков, забывают или не знают, что тогда процент вкладчиков именно банков был очень мал. Тогда действовала масса компаний без лицензии – вообще без какой-либо, – которые брали деньги населения, а потом закрывались. И надо сказать, некоторые даже не особо скрывали свой цинизм: например, офисы компании «Русский дом "Селенга"» назывались пунктами приема денег у населения. Что они, по сути, только и делали.
И тогда это никого не интересовало, потому что государство было очень слабым и, думаю, вряд ли что-то могло с этим сделать. Я так понимаю, что тогда у нас работал только нефтегазовый сектор, за счет которого страна жила, и стратегические ядерные силы. Но этот период мы преодолели, и началось восстановление государства. А сейчас ситуация у нас выглядит совсем иначе и, несмотря на санкции, Россия и в этом отношении в мире теперь выглядит очень неплохо. Мошенники должны сидеть, это моя принципиальная позиция.
То есть этот список ЦБ – не конечный этап борьбы государства с такими компаниями, а начальный. Их закрывают, их организаторов стараются сажать. Но такого рода компании постоянно родятся заново под новыми названиями, по возможности похожими на названия крупных государственных банков и компаний – с тем, чтобы граждане их ассоциировали с такими компаниями и банками и относились с доверием. То есть победить финансовые пирамиды, уничтожив их как класс, невозможно. Но бороться с ним нужно и можно, что мы и видим сейчас.
🎓 Эксперт: Александр Разуваев, член Наблюдательного совета Гильдии финансовых аналитиков и риск-менеджеров, колумнист, блогер, г. Москва
На смену мерам по борьбе с перегревом экономики пришла задача не допустить ее переохлаждения
💬 Мнение: Минэкономразвития, делая прогноз на 2025-2027 годы, твердил вслед за ЦБ, что нельзя допустить экономически необоснованного роста, вызванного избыточными расходами. Но сейчас, видимо, Минэк пересмотрел свою позицию и озабочен уже охлаждением и рисками переохлаждения, то есть состоянием, в котором экономика входит в депрессию.
Причины происходящего очевидны – с самых высоких трибун уже было заявлено, что кредитно-денежная политика у нас чрезмерно жесткая. Торможение инвестиций происходит, даже несмотря на бюджетные импульсы в виде государственного финансирования.
Видимо, экономика дошла до момента, когда госфинансирование, госинвестиции используются по максимуму, а других финансовых источников для поддержания экономического роста уже нет.
🎓 Эксперт: Сергей Толкачев, профессор кафедры экономической теории Финансового университета при Правительстве РФ, г. Москва
Полную версию комментария читайте на сайте Давыдов.Индекс
💬 Мнение: Минэкономразвития, делая прогноз на 2025-2027 годы, твердил вслед за ЦБ, что нельзя допустить экономически необоснованного роста, вызванного избыточными расходами. Но сейчас, видимо, Минэк пересмотрел свою позицию и озабочен уже охлаждением и рисками переохлаждения, то есть состоянием, в котором экономика входит в депрессию.
Причины происходящего очевидны – с самых высоких трибун уже было заявлено, что кредитно-денежная политика у нас чрезмерно жесткая. Торможение инвестиций происходит, даже несмотря на бюджетные импульсы в виде государственного финансирования.
Видимо, экономика дошла до момента, когда госфинансирование, госинвестиции используются по максимуму, а других финансовых источников для поддержания экономического роста уже нет.
🎓 Эксперт: Сергей Толкачев, профессор кафедры экономической теории Финансового университета при Правительстве РФ, г. Москва
Полную версию комментария читайте на сайте Давыдов.Индекс
Минпромторг не собирается поощрять возвращение иностранных брендов
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Публикации о том, что какие-то известные бренды из числа ушедших из России после февраля 2022 года намерены вернуться, появляются в последнее время регулярно. Хотя это было и в прошлом году: выходили заметки в стиле: «О, ура, как только, так сразу!».
Конечно, иностранные компании могут что-то декларировать по этому поводу, могут говорить, что да, когда ситуация нормализуется, мы к вам вернемся. И это действительно может произойти, но такие заявления не значат, что они сразу все к нам кинутся. Слишком много факторов еще работает против их возвращения, а они оценивают риски и видят, что те пока еще достаточно высоки. Так что, наверное, они скорее решат подождать, чем поспешить.
Крупные компании всегда склонны ждать стабилизации ситуации, это мелочевка скоро рванет на рынок. Так обычно и бывает, такие компании всегда принимают на себя первые риски. И они, поскольку у нас разрешен параллельный импорт, будут заниматься этим параллельным импортом ведущих брендов. У нас тогда, думаю, сразу же станут говорить, что, вот, мол, Zara или еще кто-то столь же известный вернулся, хотя на деле их возвращения еще не произойдет.
Что же касается Минпромторга, то что еще ему остается делать? Ему надо держать лицо: мол, как же так, мы говорим об импортозамещении, о развитии внутреннего производства и внутреннего спроса, так зачем нам эти импортные прибамбасы? Нам надо развивать свое, российское производство, поэтому мы не будем создавать льготных условий для иностранных брендов. Дескать, пусть приходят на общих основаниях (и самое главное – пусть не требуют компенсации за понесенные убытки).
Вообще говоря, с уходом из России многие иностранные компании в самом деле понесли заметные убытки, потеряли деньги не только из-за утраты рынка сбыта, но и из-за вынужденного отказа от аренды и обязанности выплачивать неустойку (а они арендовали большие площади, так что убытки были заметными). Но кто же им это компенсирует? Никто не намерен этого делать.
Так что Минпромторгу остается только держать фасон: мол, нет, ребята, льгот вам не будет – давайте уж на общих основаниях по новой завоевывайте рынок, а преференций для себя не ждите, вы их не получите. И компенсаций тоже.
Я уж не говорю о тех национализированных предприятиях-активах иностранных компаний. Думаю, об этом можно вообще забыть. Полагаю, что мы не будем платить компенсации за эти активы, но и эти компании, видимо, на российский рынок выходить уже не станут.
🎓 Эксперт: Александр Аршавский, кандидат экономических наук, доцент, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Публикации о том, что какие-то известные бренды из числа ушедших из России после февраля 2022 года намерены вернуться, появляются в последнее время регулярно. Хотя это было и в прошлом году: выходили заметки в стиле: «О, ура, как только, так сразу!».
Конечно, иностранные компании могут что-то декларировать по этому поводу, могут говорить, что да, когда ситуация нормализуется, мы к вам вернемся. И это действительно может произойти, но такие заявления не значат, что они сразу все к нам кинутся. Слишком много факторов еще работает против их возвращения, а они оценивают риски и видят, что те пока еще достаточно высоки. Так что, наверное, они скорее решат подождать, чем поспешить.
Крупные компании всегда склонны ждать стабилизации ситуации, это мелочевка скоро рванет на рынок. Так обычно и бывает, такие компании всегда принимают на себя первые риски. И они, поскольку у нас разрешен параллельный импорт, будут заниматься этим параллельным импортом ведущих брендов. У нас тогда, думаю, сразу же станут говорить, что, вот, мол, Zara или еще кто-то столь же известный вернулся, хотя на деле их возвращения еще не произойдет.
Что же касается Минпромторга, то что еще ему остается делать? Ему надо держать лицо: мол, как же так, мы говорим об импортозамещении, о развитии внутреннего производства и внутреннего спроса, так зачем нам эти импортные прибамбасы? Нам надо развивать свое, российское производство, поэтому мы не будем создавать льготных условий для иностранных брендов. Дескать, пусть приходят на общих основаниях (и самое главное – пусть не требуют компенсации за понесенные убытки).
Вообще говоря, с уходом из России многие иностранные компании в самом деле понесли заметные убытки, потеряли деньги не только из-за утраты рынка сбыта, но и из-за вынужденного отказа от аренды и обязанности выплачивать неустойку (а они арендовали большие площади, так что убытки были заметными). Но кто же им это компенсирует? Никто не намерен этого делать.
Так что Минпромторгу остается только держать фасон: мол, нет, ребята, льгот вам не будет – давайте уж на общих основаниях по новой завоевывайте рынок, а преференций для себя не ждите, вы их не получите. И компенсаций тоже.
Я уж не говорю о тех национализированных предприятиях-активах иностранных компаний. Думаю, об этом можно вообще забыть. Полагаю, что мы не будем платить компенсации за эти активы, но и эти компании, видимо, на российский рынок выходить уже не станут.
🎓 Эксперт: Александр Аршавский, кандидат экономических наук, доцент, г. Москва
Прием врача узкого профиля в 2024 году подорожал в России на 17%
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: В связи с недавней новостью о повышении цен на медицинские услуги, особенно на первичные консультации, можно предположить, что это является реакцией на общий рост цен в стране. Медицинский рынок, как и другие сферы, испытывает влияние инфляции. Лично меня это не удивляет - я ожидал даже большего роста цен. В среднем, думаю, увеличение составляет около 20%, а по некоторым позициям, возможно, и больше. Услуги Минздрава подорожали значительно, что связано с ростом заработной платы, увеличением налогов, инфляцией и повышением себестоимости расходных материалов.
Что касается консультаций специалистов, то здесь все логично: зарплаты и налоги растут, аренда тоже дорожает. Однако интересно, почему именно первичные консультации стали дороже? Исследователи акцентировали внимание именно на этом аспекте. Возможно, это связано с тем, что из-за повышения налогов и зарплат врачам рынок становится более конкурентным. Квалифицированных специалистов не так много, и они становятся востребованными. Чтобы привлечь или удержать таких врачей, клиникам приходится предлагать более высокие расценки на первичные приемы, учитывая также инфляцию.
По поводу увеличения цен на 20% - это вполне нормальная реакция рынка. Все подорожало. В крупных городах, таких как Москва и Санкт-Петербург, цены могут быть значительно выше, чем в других регионах. Что касается разброса цен на услуги по регионам, то это действительно зависит от уровня заработных плат в каждом конкретном регионе. Себестоимость услуг врача складывается из зарплаты и налогов. Кроме того, разные специалисты используют различное оборудование для своих приемов.
Например, кардиолог нуждается в большом количестве оборудования, тогда как терапевту или эндокринологу требуется меньше. Также стоит учитывать рост цен на расходные материалы и оборудование. На примере скорой помощи можно увидеть значительное удорожание: три года назад мы покупали автомобили Ford за 3,5 миллиона рублей, а сейчас их стоимость возросла до 10 миллионов. Это также влияет на стоимость вызова скорой помощи. В общем, на увеличение цен влияет множество факторов.
🎓 Эксперт: Лев Авербах, генеральный директор и главный врач частной Скорой медицинской помощи «КОРИС», Санкт-Петербург
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: В связи с недавней новостью о повышении цен на медицинские услуги, особенно на первичные консультации, можно предположить, что это является реакцией на общий рост цен в стране. Медицинский рынок, как и другие сферы, испытывает влияние инфляции. Лично меня это не удивляет - я ожидал даже большего роста цен. В среднем, думаю, увеличение составляет около 20%, а по некоторым позициям, возможно, и больше. Услуги Минздрава подорожали значительно, что связано с ростом заработной платы, увеличением налогов, инфляцией и повышением себестоимости расходных материалов.
Что касается консультаций специалистов, то здесь все логично: зарплаты и налоги растут, аренда тоже дорожает. Однако интересно, почему именно первичные консультации стали дороже? Исследователи акцентировали внимание именно на этом аспекте. Возможно, это связано с тем, что из-за повышения налогов и зарплат врачам рынок становится более конкурентным. Квалифицированных специалистов не так много, и они становятся востребованными. Чтобы привлечь или удержать таких врачей, клиникам приходится предлагать более высокие расценки на первичные приемы, учитывая также инфляцию.
По поводу увеличения цен на 20% - это вполне нормальная реакция рынка. Все подорожало. В крупных городах, таких как Москва и Санкт-Петербург, цены могут быть значительно выше, чем в других регионах. Что касается разброса цен на услуги по регионам, то это действительно зависит от уровня заработных плат в каждом конкретном регионе. Себестоимость услуг врача складывается из зарплаты и налогов. Кроме того, разные специалисты используют различное оборудование для своих приемов.
Например, кардиолог нуждается в большом количестве оборудования, тогда как терапевту или эндокринологу требуется меньше. Также стоит учитывать рост цен на расходные материалы и оборудование. На примере скорой помощи можно увидеть значительное удорожание: три года назад мы покупали автомобили Ford за 3,5 миллиона рублей, а сейчас их стоимость возросла до 10 миллионов. Это также влияет на стоимость вызова скорой помощи. В общем, на увеличение цен влияет множество факторов.
🎓 Эксперт: Лев Авербах, генеральный директор и главный врач частной Скорой медицинской помощи «КОРИС», Санкт-Петербург