Telegram Group & Telegram Channel
"Из статьи А.Васильева "Чудо на реке Ханган, или Страна утреннего солидаризма" (Посев, № 5, 2010), в которой анализируется исторический опыт Южной Кореи и достигнутых ей успехов. Автор статьи связывает его с идеологией солидаризма, которую реализовали на государственном уровне, и явным ее воплощением являются известные корпорации вроде Hyundai и Samsung. Привлекла внимание следующая цитата с примерами (чисто как инфо к размышлению):

"Реконструируя Samsung, до реформ Пак Чжон Хи торговавший рисом и сахаром Ли Бьюнг Чул сформулировал три принципа фирмы:

1) помогать экономическому развитию корейской нации;

2) действовать, исходя из принципа экономической целесообразности;

3) с уважением относиться к трудовым ресурсам.

Ли Бенцзе, именуемый «отцом финансов Кореи», утверждал: «Источник благосостояния — не власть, не деньги, а человек».

Одно из положений корпоративной этики Samsung гласит: «Компания хороша ровно на, столько, насколько хороши ее ресурсы и общество, в котором она работает. И компания Samsung прилагает усилия для того, чтобы добиться усовершенствования общества в мировом масштабе».

В корпоративной культуре упор сделали на интеграцию тружеников в единый коллектив и управленческий талант персонала. Однажды самсунговские рабочие перевозили в новый цех дорогостоящие импортные станки. Чтобы они не пострадали при перевозке по старой, разбитой дороге, по указанию руководства новую дорогу проложили за пару часов, а чтобы кладка быстрее высохла, применили мощные вентиляторы…

На протяжении десятилетий рабочие и служащие корейских чэболей были гарантированно защищены от безработицы. В Корее почти не было «вэлфера», но фирмы могли увольнять кадровых сотрудников только за серьёзнейшие проступки, вроде промышленного шпионажа. Пенсионеров за ворота не мог выгнать никто.

Солидарность внутри корейского социума поражает. Если турист, иностранец заблудится — корейцы оторвутся от почти любой работы и проводят, куда нужно. Корейцы сочувствуют даже ворам и бандитам, попавшим в тюрьму, — совсем как в древней Руси… Даже если вор прежде был богачом — отношение к нему не меняется. В Корее есть понятие «косэн» — рок, невзгоды, судьба-злодейка. Ну, воровал, брал взятки. Но теперь же он в тюрьме! Терпит такой косэн!

Южнокорейская элита не имеет привычки демонстрировать, что может жить вне законов, или по другим законам, нежели весь народ. Достаточно простого примера. Российскому журналисту довелось общаться с сыном посла Южной Кореи в ООН. Он отслужил положенный срок в армии и даже не думал «откосить». Более того, любая подобная попытка означала бы конец карьеры отца. В Южной Корее солидарность — не пустой звук, и все слои населения в равной степени несут на себе тяжесть военной службы. Южнокорейский миллионер в «Мерседесе» скромно едет в общем ряду, не вылезая на встречку, не зная ни про какие мигалки и спецномера… Солидарная нация. Нам бы так".(ц).

Д. В. Соколов, историк-краевед, член РПО им. Александра III, г. Севастополь.



group-telegram.com/degtyarev_rnmpd/99465
Create:
Last Update:

"Из статьи А.Васильева "Чудо на реке Ханган, или Страна утреннего солидаризма" (Посев, № 5, 2010), в которой анализируется исторический опыт Южной Кореи и достигнутых ей успехов. Автор статьи связывает его с идеологией солидаризма, которую реализовали на государственном уровне, и явным ее воплощением являются известные корпорации вроде Hyundai и Samsung. Привлекла внимание следующая цитата с примерами (чисто как инфо к размышлению):

"Реконструируя Samsung, до реформ Пак Чжон Хи торговавший рисом и сахаром Ли Бьюнг Чул сформулировал три принципа фирмы:

1) помогать экономическому развитию корейской нации;

2) действовать, исходя из принципа экономической целесообразности;

3) с уважением относиться к трудовым ресурсам.

Ли Бенцзе, именуемый «отцом финансов Кореи», утверждал: «Источник благосостояния — не власть, не деньги, а человек».

Одно из положений корпоративной этики Samsung гласит: «Компания хороша ровно на, столько, насколько хороши ее ресурсы и общество, в котором она работает. И компания Samsung прилагает усилия для того, чтобы добиться усовершенствования общества в мировом масштабе».

В корпоративной культуре упор сделали на интеграцию тружеников в единый коллектив и управленческий талант персонала. Однажды самсунговские рабочие перевозили в новый цех дорогостоящие импортные станки. Чтобы они не пострадали при перевозке по старой, разбитой дороге, по указанию руководства новую дорогу проложили за пару часов, а чтобы кладка быстрее высохла, применили мощные вентиляторы…

На протяжении десятилетий рабочие и служащие корейских чэболей были гарантированно защищены от безработицы. В Корее почти не было «вэлфера», но фирмы могли увольнять кадровых сотрудников только за серьёзнейшие проступки, вроде промышленного шпионажа. Пенсионеров за ворота не мог выгнать никто.

Солидарность внутри корейского социума поражает. Если турист, иностранец заблудится — корейцы оторвутся от почти любой работы и проводят, куда нужно. Корейцы сочувствуют даже ворам и бандитам, попавшим в тюрьму, — совсем как в древней Руси… Даже если вор прежде был богачом — отношение к нему не меняется. В Корее есть понятие «косэн» — рок, невзгоды, судьба-злодейка. Ну, воровал, брал взятки. Но теперь же он в тюрьме! Терпит такой косэн!

Южнокорейская элита не имеет привычки демонстрировать, что может жить вне законов, или по другим законам, нежели весь народ. Достаточно простого примера. Российскому журналисту довелось общаться с сыном посла Южной Кореи в ООН. Он отслужил положенный срок в армии и даже не думал «откосить». Более того, любая подобная попытка означала бы конец карьеры отца. В Южной Корее солидарность — не пустой звук, и все слои населения в равной степени несут на себе тяжесть военной службы. Южнокорейский миллионер в «Мерседесе» скромно едет в общем ряду, не вылезая на встречку, не зная ни про какие мигалки и спецномера… Солидарная нация. Нам бы так".(ц).

Д. В. Соколов, историк-краевед, член РПО им. Александра III, г. Севастополь.

BY Владислав Дегтярёв🇷🇺🕊


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/degtyarev_rnmpd/99465

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change.
from hk


Telegram Владислав Дегтярёв🇷🇺🕊
FROM American