Telegram Group & Telegram Channel
Часть 1. Не нравятся мне эти цели

Вы лучшие, спасибо! Что ж, постам про цели быть.

Сразу дисклеймер: мы все очень разные, и нам всем подходят разные штуки. То, что будет описано в этом и следующих постах — хорошо подошло мне. Будет здорово, если кому-то тоже подойдёт. Кому-то точно НЕ подойдёт — и это ок.

Начнём с того, что сама идея годовых целей со мной не очень-то резонирует.

Точнее так: подумать о том, чего бы мне хотелось, и сформулировать это каким-то образом — супер.

Но вот именно цель — это очень заряженное для меня слово.

Сразу в голову лезет SMART. Начинаешь думать про точную формулировку. Такую, чтобы можно было совершенно однозначно потом понять, выполнил цель или нет. Про сроки.

Отдельно про уровень абмиции. Ведь если цель поставил и в итоге не выполнил — ощущение паршивое. А если выполнил — значит недостаточно амбициозно поставил, что ж ты так слабо-то, давай в следующий раз замахнись повыше.

В общем, годовые цели у меня прочно ассоциируются с достиженчеством, насилием над собой, разочарованием и выгоранием.

Даже на работе с целями хочется чуть помягче обходиться, а вне работы и подавно.

Что же делать?

Мой вариант: вместо «целей» формулировать для себя «намерения». Можно было бы даже «желания», но там, говорят, начинается территория Блиновской, туда нам не надо.

Чем мне нравится слово «намерение»:
- Это что-то, что я собираюсь сделать. Оно, что называется, actionable.
- Собираюсь это сделать сам, добровольно. Прямо-таки ХОЧУ! В нём есть вдохновение;
- Но при этом нет никакого давления. Не сделаю — ну, значит, не сделаю, что ж теперь, мир не остановится. Может, сделаю когда-то потом. А может и передумаю.
- И нет жёстких сроков. Намерение реализуется тогда, когда у меня это получится органически. Как говорит Андрей Черняков: «Не надо тянуть траву, она от этого быстрее не растёт.»

Так что если вы хотели именно цели на год — простите, можно расходиться. Мне больше нравятся намерения без точных сроков.

В комментариях к предыдущему посту Даша Воронцова спросила: «расскажи пожалуйста какой у тебя в среднем процент выполнения этих целей) а то не очень понятно почему это должно быть интересно или лучше, чем другие методы / их отсутствие»

Отвечаю: процент выполнения — это именно то, чего мне в этой системе хочется избежать ¯\_(ツ)_/¯ Поэтому ответа числом у меня нет. Но у этой системы отлично получается помогать мне двигаться; именно туда, куда мне хочется; и без страданий в процессе.



group-telegram.com/desprod/789
Create:
Last Update:

Часть 1. Не нравятся мне эти цели

Вы лучшие, спасибо! Что ж, постам про цели быть.

Сразу дисклеймер: мы все очень разные, и нам всем подходят разные штуки. То, что будет описано в этом и следующих постах — хорошо подошло мне. Будет здорово, если кому-то тоже подойдёт. Кому-то точно НЕ подойдёт — и это ок.

Начнём с того, что сама идея годовых целей со мной не очень-то резонирует.

Точнее так: подумать о том, чего бы мне хотелось, и сформулировать это каким-то образом — супер.

Но вот именно цель — это очень заряженное для меня слово.

Сразу в голову лезет SMART. Начинаешь думать про точную формулировку. Такую, чтобы можно было совершенно однозначно потом понять, выполнил цель или нет. Про сроки.

Отдельно про уровень абмиции. Ведь если цель поставил и в итоге не выполнил — ощущение паршивое. А если выполнил — значит недостаточно амбициозно поставил, что ж ты так слабо-то, давай в следующий раз замахнись повыше.

В общем, годовые цели у меня прочно ассоциируются с достиженчеством, насилием над собой, разочарованием и выгоранием.

Даже на работе с целями хочется чуть помягче обходиться, а вне работы и подавно.

Что же делать?

Мой вариант: вместо «целей» формулировать для себя «намерения». Можно было бы даже «желания», но там, говорят, начинается территория Блиновской, туда нам не надо.

Чем мне нравится слово «намерение»:
- Это что-то, что я собираюсь сделать. Оно, что называется, actionable.
- Собираюсь это сделать сам, добровольно. Прямо-таки ХОЧУ! В нём есть вдохновение;
- Но при этом нет никакого давления. Не сделаю — ну, значит, не сделаю, что ж теперь, мир не остановится. Может, сделаю когда-то потом. А может и передумаю.
- И нет жёстких сроков. Намерение реализуется тогда, когда у меня это получится органически. Как говорит Андрей Черняков: «Не надо тянуть траву, она от этого быстрее не растёт.»

Так что если вы хотели именно цели на год — простите, можно расходиться. Мне больше нравятся намерения без точных сроков.

В комментариях к предыдущему посту Даша Воронцова спросила: «расскажи пожалуйста какой у тебя в среднем процент выполнения этих целей) а то не очень понятно почему это должно быть интересно или лучше, чем другие методы / их отсутствие»

Отвечаю: процент выполнения — это именно то, чего мне в этой системе хочется избежать ¯\_(ツ)_/¯ Поэтому ответа числом у меня нет. Но у этой системы отлично получается помогать мне двигаться; именно туда, куда мне хочется; и без страданий в процессе.

BY Kostya Gorsky’s Channel


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/desprod/789

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

I want a secure messaging app, should I use Telegram? Anastasia Vlasova/Getty Images Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever." Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov.
from hk


Telegram Kostya Gorsky’s Channel
FROM American