Год назад внедрение бережливых бизнес-практик в работу социальных учреждений было пилотной инициативой Ленобласти. Сегодня 100% охват социалки инструментами повышения производительности труда к 2030 году — задача, поставленная Президентом России Владимиром Путиным в национальном проекте.
Сегодня провел заседание подгруппы Госсовета по производительности труда, где разобрали главные риски масштабирования.
🔹Формирование и обучение отраслевых команд в регионах. На своем опыте убедились, что не имея знаний и опыта бережливых технологий, получив «коробочные решения», соцучреждения пользуются ими «для галочки». Решение:внедрение должно начинаться «снизу» – с формирования команд на местах и их обучения. С учетом полученных знаний команда сама картирует процессы, ищет «узкие» места и предлагает решения. На выходе — растет скорость и качество услуг в соцобъектах без привлечения дополнительных трудовых и финансовых ресурсов.
🔹Создание отраслевых центров компетенций в сферах, не охваченных проектом. Одно из предложений – Центр компетенций в сфере туризма. Внутренний турпоток ежегодно растет, а тиражирование лучших практик производительности позволит значительно повысить пропускную способность туристических объектов.
Год назад внедрение бережливых бизнес-практик в работу социальных учреждений было пилотной инициативой Ленобласти. Сегодня 100% охват социалки инструментами повышения производительности труда к 2030 году — задача, поставленная Президентом России Владимиром Путиным в национальном проекте.
Сегодня провел заседание подгруппы Госсовета по производительности труда, где разобрали главные риски масштабирования.
🔹Формирование и обучение отраслевых команд в регионах. На своем опыте убедились, что не имея знаний и опыта бережливых технологий, получив «коробочные решения», соцучреждения пользуются ими «для галочки». Решение:внедрение должно начинаться «снизу» – с формирования команд на местах и их обучения. С учетом полученных знаний команда сама картирует процессы, ищет «узкие» места и предлагает решения. На выходе — растет скорость и качество услуг в соцобъектах без привлечения дополнительных трудовых и финансовых ресурсов.
🔹Создание отраслевых центров компетенций в сферах, не охваченных проектом. Одно из предложений – Центр компетенций в сфере туризма. Внутренний турпоток ежегодно растет, а тиражирование лучших практик производительности позволит значительно повысить пропускную способность туристических объектов.
The Dow Jones Industrial Average fell 230 points, or 0.7%. Meanwhile, the S&P 500 and the Nasdaq Composite dropped 1.3% and 2.2%, respectively. All three indexes began the day with gains before selling off. In view of this, the regulator has cautioned investors not to rely on such investment tips / advice received through social media platforms. It has also said investors should exercise utmost caution while taking investment decisions while dealing in the securities market. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands.
from hk
