Сегодня мы встретились с двумя очень конструктивными господами. Если вы любите учиться и профессионально развиваться, то, возможно, вы с ними знакомы. Это Саша Орлов и Слава Панкратов – соуправляющие партнеры Школы менеджеров Стратоплан.
Они много что знают про тему конструктивного общения. Саша написал про это целую книгу. Помню, как года 4 назад мы с ребятами из тимлидской Подлодки собрали заседание книжного клуба про это и вместе с Сашей обсуждали его книгу. Очень крутое и яркое воспоминание для меня.
А если вы читали Черную книгу менеджера за авторством Славы, то вы будете заинтригованы тем, как эти две разные по жесткости стилистики сегодня сплетутся в единое мнение про конструктив в рабочих коммуникациях и конфликтах.
Приятного прослушивания! Пост с описанием и ссылками на выпуск здесь.
Расскажите в комментариях, насколько хорошо вам удается строить конструктивную коммуникацию и не вовлекаться эмоционально в конфликт? Для меня самое сложное – исключение эмоций в первые минут 5-10 конфликта. Если это переждать, то потом обычно всё нормально бывает 🙂
Сегодня мы встретились с двумя очень конструктивными господами. Если вы любите учиться и профессионально развиваться, то, возможно, вы с ними знакомы. Это Саша Орлов и Слава Панкратов – соуправляющие партнеры Школы менеджеров Стратоплан.
Они много что знают про тему конструктивного общения. Саша написал про это целую книгу. Помню, как года 4 назад мы с ребятами из тимлидской Подлодки собрали заседание книжного клуба про это и вместе с Сашей обсуждали его книгу. Очень крутое и яркое воспоминание для меня.
А если вы читали Черную книгу менеджера за авторством Славы, то вы будете заинтригованы тем, как эти две разные по жесткости стилистики сегодня сплетутся в единое мнение про конструктив в рабочих коммуникациях и конфликтах.
Приятного прослушивания! Пост с описанием и ссылками на выпуск здесь.
Расскажите в комментариях, насколько хорошо вам удается строить конструктивную коммуникацию и не вовлекаться эмоционально в конфликт? Для меня самое сложное – исключение эмоций в первые минут 5-10 конфликта. Если это переждать, то потом обычно всё нормально бывает 🙂
Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. It is unclear who runs the account, although Russia's official Ministry of Foreign Affairs Twitter account promoted the Telegram channel on Saturday and claimed it was operated by "a group of experts & journalists." The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform.
from hk
