Велике інтерв'ю генерального директора 🇩🇪Rheinmetall Armin Papperger німецькій газеті Boersen Zeitung.
ℹ️ Я викинув те, що на мою думку нецікаве. Залишив те, що прямо чи опосередковано стосується нас. Але все одно вийшов довгочит кількома частинами.
Частина 1. (формат "питання - відповідь")
Ціна акцій Rheinmetall щойно знову досягла історичного максимуму. За обсягом продажів Rheinmetall є 26-ю найбільшою оборонною компанією у світі. Її ринкова капіталізація подвоїлась у 2024 році і становить 26,7 мільярда євро. Чи є ще можливості для розвитку?
💬Є ще багато можливостей для вдосконалення, тому що ми далекі від повної виробничої потужності. Якщо взяти лише виробництво боєприпасів, то зараз до Литви приєдналися Україна і завод у Нижній Саксонії з заводом ракетних двигунів і артилерійським заводом. І якщо ми виростемо до обороту в 20 мільярдів євро до 2027 року, як плануємо, то до того часу цілком реально подвоїти результат. Ми вважаємо, що у нас ще є значний потенціал для зростання.
Чи може Rheinmetall перемогти конкурента General Dynamics в США у змаганні за наступника бойової машини піхоти Bradley?
💬Ми вважаємо, що так. Інакше ми б взагалі не конкурували. Але час покаже - замовник вирішує. Наразі у нас все дуже добре. Ми маємо дуже хороші технології в США і зробили правильні кроки з бойовою машиною піхоти XM30, яка була виставлена на тендер. Ми інвестували близько 1 мільярда доларів у придбання американської компанії Loc Performance, яка спеціалізується на виробництві транспортних засобів, для того, щоб задокументувати оперативну готовність. Це придбання принесло нам додатково 1 000 кваліфікованих працівників. Ми повинні мати можливість виробляти в США, і тепер ми можемо це робити. В результаті придбання у нас з'явилися чотири додаткові великі заводи в Сполучених Штатах. Найбільший завод має 80 000 квадратних метрів виробничих площ.
Ви хочете вийти на американський ринок?
💬Ви повинні інвестувати в США. Ви не можете обслуговувати США з Європи. Ми маємо виробляти в США, і зараз ми маємо таку можливість.
Росія виробляє багато дешевих танків щодня. В Європі є сім різних дорогих бойових танків. Як ви збираєтеся переходити від мануфактурного до серійного виробництва?
💬Різних танків не так вже й багато. Якщо говорити про основні бойові танки, то Leopard є стандартним танком в Європі. Потім є невелика група «Челленджерів», дуже маленька група «Леклерків» і решта. А ще є відгалуження в Італії під назвою Ariete, але це все відносно невелика кількість. Решта — це Східна Європа. Це старі радянські танки, їх неможливо порахувати. Ізраїль відіграє особливу роль з «Меркавою». Отже, якщо сприймати це дуже серйозно, то насправді є три основні танки і відгалуження від них. Люди завжди кажуть, що американці мають лише один танк. Це цілком зрозуміло - одна модель танка для однієї армії, армії США. У Німеччині теж немає двох різних основних бойових танків. Просто США трохи більші за Німеччину. І ми завжди розцінюємо Європу як Сполучені Штати Європи. Але ми не такі. Існує величезна різниця між тим, щоб бути федеральною державою, як США, і союзом держав, як ЄС. Ми щодня усвідомлюємо, що не можемо приймати рішення так, як це робить президент США.
Є багато людей, які скажуть, що в Західній Європі - це виробництво, але масове виробництво танків є тільки Росії. І що нам також потрібно було б дійти до цього швидкого, дещо дешевшого, стандартизованого масового виробництва тут.
💬Звичайно, ми можемо це зробити, але ніхто не розміщує замовлення. Якщо в Росії видається замовлення: «виготовити 10 000 танків», то це не виробництво [з нуля]. А якщо в Німеччині розміщується замовлення на виробництво 115 танків, то це вже виробництво [з нуля].
Велике інтерв'ю генерального директора 🇩🇪Rheinmetall Armin Papperger німецькій газеті Boersen Zeitung.
ℹ️ Я викинув те, що на мою думку нецікаве. Залишив те, що прямо чи опосередковано стосується нас. Але все одно вийшов довгочит кількома частинами.
Частина 1. (формат "питання - відповідь")
Ціна акцій Rheinmetall щойно знову досягла історичного максимуму. За обсягом продажів Rheinmetall є 26-ю найбільшою оборонною компанією у світі. Її ринкова капіталізація подвоїлась у 2024 році і становить 26,7 мільярда євро. Чи є ще можливості для розвитку?
💬Є ще багато можливостей для вдосконалення, тому що ми далекі від повної виробничої потужності. Якщо взяти лише виробництво боєприпасів, то зараз до Литви приєдналися Україна і завод у Нижній Саксонії з заводом ракетних двигунів і артилерійським заводом. І якщо ми виростемо до обороту в 20 мільярдів євро до 2027 року, як плануємо, то до того часу цілком реально подвоїти результат. Ми вважаємо, що у нас ще є значний потенціал для зростання.
Чи може Rheinmetall перемогти конкурента General Dynamics в США у змаганні за наступника бойової машини піхоти Bradley?
💬Ми вважаємо, що так. Інакше ми б взагалі не конкурували. Але час покаже - замовник вирішує. Наразі у нас все дуже добре. Ми маємо дуже хороші технології в США і зробили правильні кроки з бойовою машиною піхоти XM30, яка була виставлена на тендер. Ми інвестували близько 1 мільярда доларів у придбання американської компанії Loc Performance, яка спеціалізується на виробництві транспортних засобів, для того, щоб задокументувати оперативну готовність. Це придбання принесло нам додатково 1 000 кваліфікованих працівників. Ми повинні мати можливість виробляти в США, і тепер ми можемо це робити. В результаті придбання у нас з'явилися чотири додаткові великі заводи в Сполучених Штатах. Найбільший завод має 80 000 квадратних метрів виробничих площ.
Ви хочете вийти на американський ринок?
💬Ви повинні інвестувати в США. Ви не можете обслуговувати США з Європи. Ми маємо виробляти в США, і зараз ми маємо таку можливість.
Росія виробляє багато дешевих танків щодня. В Європі є сім різних дорогих бойових танків. Як ви збираєтеся переходити від мануфактурного до серійного виробництва?
💬Різних танків не так вже й багато. Якщо говорити про основні бойові танки, то Leopard є стандартним танком в Європі. Потім є невелика група «Челленджерів», дуже маленька група «Леклерків» і решта. А ще є відгалуження в Італії під назвою Ariete, але це все відносно невелика кількість. Решта — це Східна Європа. Це старі радянські танки, їх неможливо порахувати. Ізраїль відіграє особливу роль з «Меркавою». Отже, якщо сприймати це дуже серйозно, то насправді є три основні танки і відгалуження від них. Люди завжди кажуть, що американці мають лише один танк. Це цілком зрозуміло - одна модель танка для однієї армії, армії США. У Німеччині теж немає двох різних основних бойових танків. Просто США трохи більші за Німеччину. І ми завжди розцінюємо Європу як Сполучені Штати Європи. Але ми не такі. Існує величезна різниця між тим, щоб бути федеральною державою, як США, і союзом держав, як ЄС. Ми щодня усвідомлюємо, що не можемо приймати рішення так, як це робить президент США.
Є багато людей, які скажуть, що в Західній Європі - це виробництво, але масове виробництво танків є тільки Росії. І що нам також потрібно було б дійти до цього швидкого, дещо дешевшого, стандартизованого масового виробництва тут.
💬Звичайно, ми можемо це зробити, але ніхто не розміщує замовлення. Якщо в Росії видається замовлення: «виготовити 10 000 танків», то це не виробництво [з нуля]. А якщо в Німеччині розміщується замовлення на виробництво 115 танків, то це вже виробництво [з нуля].
As the war in Ukraine rages, the messaging app Telegram has emerged as the go-to place for unfiltered live war updates for both Ukrainian refugees and increasingly isolated Russians alike. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching. Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation. The S&P 500 fell 1.3% to 4,204.36, and the Dow Jones Industrial Average was down 0.7% to 32,943.33. The Dow posted a fifth straight weekly loss — its longest losing streak since 2019. The Nasdaq Composite tumbled 2.2% to 12,843.81. Though all three indexes opened in the green, stocks took a turn after a new report showed U.S. consumer sentiment deteriorated more than expected in early March as consumers' inflation expectations soared to the highest since 1981.
from hk
