Лизан

Оскал электронной коммерции

«Коммерсант» поделился нововведением маркетплейсов для своих продавцов. Вывод денег за проданные товары теперь занимает не 9–15 дней, а 24–27 дней — маркетплейсы увеличили его для максимизации своей прибыли.

Тем, кому деньги нужны побыстрее, навязывают услугу по досрочному платному выводу денег за 1,19–1,43% от суммы вывода. А остальные помогают маркетплейсам восполнять дефицит оборотных средств: маркетплейсы через свои банки кладут средства своих продавцов на краткосрочные вклады, снимая с них дополнительные 0,4% за каждую дополнительную неделю хранения.

А что поделать, если общий накопленный убыток «Озон» по итогам первого полугодия 2024 года вырос на 21 млрд рублей и превысил 258 млрд рублей?

Таким образом:

1. Продавцы — малый и средний бизнес — вынуждено кредитуют крупные компании, чей менеджмент явно переоценил свои финансовые возможности, уверовав в безграничное будущее онлайн-торговли, а теперь столкнулся с массой финансовых проблем из-за гигантомании;
2. Покупатели — мы с вами — весь этот пир «эффективного» управления оплачиваем так как в итоге все издержки перекладываются на нас;
3. Продавцы ничего с офонаревшими менеджерами маркетплейсов сделать не могут и вынуждены постоянно адаптироваться под меняющиеся правила торговли;
4. Государство с черепашьей скоростью разрабатывает правила регулирования рынка онлайн-торговли и чем дольше идёт разработка законопроекта, тем мягче он становится.

В связи с этим возникает вопрос: а такая онлайн-торговля со звериным оскалом менеджмента — это то светлое будущее, которое нам обещали или что-то другое?

www.group-telegram.com/hk/ivan_lizan.com/2132

3.5K viewsJan 31 at 09:46

Оскал электронной коммерции

«Коммерсант» поделился нововведением маркетплейсов для своих продавцов. Вывод денег за проданные товары теперь занимает не 9–15 дней, а 24–27 дней — маркетплейсы увеличили его для максимизации своей прибыли.

Тем, кому деньги нужны побыстрее, навязывают услугу по досрочному платному выводу денег за 1,19–1,43% от суммы вывода. А остальные помогают маркетплейсам восполнять дефицит оборотных средств: маркетплейсы через свои банки кладут средства своих продавцов на краткосрочные вклады, снимая с них дополнительные 0,4% за каждую дополнительную неделю хранения.

А что поделать, если общий накопленный убыток «Озон» по итогам первого полугодия 2024 года вырос на 21 млрд рублей и превысил 258 млрд рублей?

Таким образом:

1. Продавцы — малый и средний бизнес — вынуждено кредитуют крупные компании, чей менеджмент явно переоценил свои финансовые возможности, уверовав в безграничное будущее онлайн-торговли, а теперь столкнулся с массой финансовых проблем из-за гигантомании;
2. Покупатели — мы с вами — весь этот пир «эффективного» управления оплачиваем так как в итоге все издержки перекладываются на нас;
3. Продавцы ничего с офонаревшими менеджерами маркетплейсов сделать не могут и вынуждены постоянно адаптироваться под меняющиеся правила торговли;
4. Государство с черепашьей скоростью разрабатывает правила регулирования рынка онлайн-торговли и чем дольше идёт разработка законопроекта, тем мягче он становится.

В связи с этим возникает вопрос: а такая онлайн-торговля со звериным оскалом менеджмента — это то светлое будущее, которое нам обещали или что-то другое?

BY Лизан