Принимать решения в эпоху перемен всегда сложно. Не важно, какая это сфера – бизнес, политика или общественная деятельность. Но что всегда важно: принимать решения необходимо на основе объективно полученной информации.
В новостной ленте наткнулся на удивительный случай. Парень, айтишник, устраивался на работу в одну довольно крупную компанию на должность начальника отдела. Прошел все собеседования, все оценочные процедуры, кадровая служба была им чрезвычайно довольна и излучала оптимизм. И вдруг компания пропадает с радаров. На 4 недели. А потом появляются смущенные служители отдела кадров и говорят, что он не прошел проверку… у штатного таролога!!!!!
Друзья. Призываю вас. В период кадрового голода поменьше слушайте тарологов. И больше внимания уделяйте людям, а не картам.
Принимать решения в эпоху перемен всегда сложно. Не важно, какая это сфера – бизнес, политика или общественная деятельность. Но что всегда важно: принимать решения необходимо на основе объективно полученной информации.
В новостной ленте наткнулся на удивительный случай. Парень, айтишник, устраивался на работу в одну довольно крупную компанию на должность начальника отдела. Прошел все собеседования, все оценочные процедуры, кадровая служба была им чрезвычайно довольна и излучала оптимизм. И вдруг компания пропадает с радаров. На 4 недели. А потом появляются смущенные служители отдела кадров и говорят, что он не прошел проверку… у штатного таролога!!!!!
Друзья. Призываю вас. В период кадрового голода поменьше слушайте тарологов. И больше внимания уделяйте людям, а не картам.
А у вас были такие случаи?
BY МАТчасть Матвеева
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai.
from hk