Давай займемся красотой

Влияет ли количество сотрудников на эффективность? 🤔

Давайте поговорим о таком забавном явлении, как Эффект Рингельмана. Вот вы думаете: чем больше народу, тем больше силы и результативности, верно?

Но дело в том, что в конце XIX века профессор Макс Рингельман провел серию экспериментов, которая доказала обратное.

Он собрал молодых студентов из сельскохозяйственной школы и попросил тянуть канат — сначала по одиночке, а затем в группе из 7 и 14 человек.

Работая в одиночестве, мужчины тянули канат со средним усилием в 85,3 кг. Когда же над задачей трудились 7 и 14 человек, усилия каждого снижались до 65 и 61,4 кг соответственно.

Как так?! Секрет прост. Когда я знаю, что от меня одного зависит все, я стараюсь на 100%. А в группе можно по-маленьку и по-тихоньку, в общем массе не заметят.

Следовательно, чем больше народу в команде, тем сильнее пассивность. Тоже самое происходит в бизнесе 👇

❌Когда начальник просит подчинённого выполнить задачу, то направляет всё своё социальное влияние на одного человека, и тот старается по полной. Когда же задание выполняет группа, влияние руководителя распределяется между несколькими сотрудниками, и каждый получает меньше. В результате снижаются и старания.

❌ Если у человека нет индивидуальной ответственности и понимания значимости своего вклада, то он перестаёт верить, что здесь полезен. Другими словами, сотрудник считает, что команда справится и без него, а потому нет никаких причин напрягаться и «выпрыгивать» из штанов.

Как думаете, есть ли способ обойти этот эффект и улучшить работу команды? Пишите свои предложения в комментариях!

www.group-telegram.com/hk/konychevaevgeniya.com/3476

389 viewsNov 28 at 14:30

Влияет ли количество сотрудников на эффективность? 🤔

Давайте поговорим о таком забавном явлении, как Эффект Рингельмана. Вот вы думаете: чем больше народу, тем больше силы и результативности, верно?

Но дело в том, что в конце XIX века профессор Макс Рингельман провел серию экспериментов, которая доказала обратное.

Он собрал молодых студентов из сельскохозяйственной школы и попросил тянуть канат — сначала по одиночке, а затем в группе из 7 и 14 человек.

Работая в одиночестве, мужчины тянули канат со средним усилием в 85,3 кг. Когда же над задачей трудились 7 и 14 человек, усилия каждого снижались до 65 и 61,4 кг соответственно.

Как так?! Секрет прост. Когда я знаю, что от меня одного зависит все, я стараюсь на 100%. А в группе можно по-маленьку и по-тихоньку, в общем массе не заметят.

Следовательно, чем больше народу в команде, тем сильнее пассивность. Тоже самое происходит в бизнесе 👇

❌Когда начальник просит подчинённого выполнить задачу, то направляет всё своё социальное влияние на одного человека, и тот старается по полной. Когда же задание выполняет группа, влияние руководителя распределяется между несколькими сотрудниками, и каждый получает меньше. В результате снижаются и старания.

❌ Если у человека нет индивидуальной ответственности и понимания значимости своего вклада, то он перестаёт верить, что здесь полезен. Другими словами, сотрудник считает, что команда справится и без него, а потому нет никаких причин напрягаться и «выпрыгивать» из штанов.

Как думаете, есть ли способ обойти этот эффект и улучшить работу команды? Пишите свои предложения в комментариях!

BY Давай займемся красотой