Telegram Group & Telegram Channel
Про "софт-скиллы"

В целом следует отличать три типа софт-скиллов:

1. Личное умение (и набор навыков) для достижения социальных ("быть обеспеченным"), коммуникативных ("добиться повышения зарплаты от начальника") и предметных ("быстро придумывать правильную архитектуру кода") навыков.
2. Некое принятое полунегласное соглашение о том, как люди на производстве должны общаться друг с другом, нацеленное на воспитание интровертов ("здороваться с коллегами, не ругаться матом, поддерживать разговор о погоде").
3. Общее объяснение/рационализация о том, почему в целом некоторым людям со временем работать надо больше, а денег платят меньше ("у вас просто правильных софт-скиллов нет").

Как не трудно видеть, все три пункта, в целом, могут быть взаимосвязаны, но вообще имеют в качестве стейкхолдера (выгодоприобретателя) разных людей: конкретного индивидуума-специалиста, владельца бизнеса, государство и межгосударственные системы (соответственно пунктам).

Что касается базовых "софт скиллов" для индивидуума, т. е. набора коммуникативно-ментальных навыков, я бы вот какой шорт-лист составил:

1. Раппорт. Простой, традиционно тренируемый, прямолинейный навык установки многоуровневого раппорта даёт +1 балл на экзамене, +10% зарплаты на собеседовании, и в целом прохождение "по верхней границе" всех организационных "вилок" на всех уровнях частных корпоративных/организационных раскладов/интриг и в карьере в целом.

2. Техники формализации через задавание вопросов. Есть куча аббревиатур типа SMART, SWOT, и т. п. Всё это вторичные навороты, а базово нужно умение задавать вопросы к наиболее атомарным элементам высказываний (письменных и устных). Это совершенно непопулярный подход, который является самым нудным и эффективным путём к рефакторингу мышления и получению ряда прикладных навыков (начиная с эффективной формализации технических заданий).

3. Самоуправление мотивацией и принятием решений. Казалось бы, достаточно второстепенная тема, но с тем как мир становится всё сложнее, качественные источники информации всё реже, наличие "внутреннего компаса" для навигации среди всех открывающихся возможностей (или всех встречающихся препятствий и кризисов) постепенно поднимается всё выше в списке приоритетных навыков.

Все стоящие "софт скиллзы" вызывают серьёзные жизненные изменения, которые порождаются серьёзными внутренними (психологическими) изменениями. В то же время, подлинные внутренние изменения не вызывают бурных эмоций, вопреки распространённому мифу и рассуждениям ютюбовских психологинь. Вместе с изменением частных вещей меняется целиком система внутренних оценок, поэтому в новом (изменённом) состоянии и новая внутренняя норма. Т. е. как был человек нормальным, так и остался нормальным, никаких изменений нет. А жизнь поменялась почти целиком.

В этом большой рекламный парадокс: реклама должна давить на простые эмоции, но реклама правильных "софт скиллов" не может этого делать, т. к. вообще про другое.

#psychology #programming



group-telegram.com/metaprogramming/24
Create:
Last Update:

Про "софт-скиллы"

В целом следует отличать три типа софт-скиллов:

1. Личное умение (и набор навыков) для достижения социальных ("быть обеспеченным"), коммуникативных ("добиться повышения зарплаты от начальника") и предметных ("быстро придумывать правильную архитектуру кода") навыков.
2. Некое принятое полунегласное соглашение о том, как люди на производстве должны общаться друг с другом, нацеленное на воспитание интровертов ("здороваться с коллегами, не ругаться матом, поддерживать разговор о погоде").
3. Общее объяснение/рационализация о том, почему в целом некоторым людям со временем работать надо больше, а денег платят меньше ("у вас просто правильных софт-скиллов нет").

Как не трудно видеть, все три пункта, в целом, могут быть взаимосвязаны, но вообще имеют в качестве стейкхолдера (выгодоприобретателя) разных людей: конкретного индивидуума-специалиста, владельца бизнеса, государство и межгосударственные системы (соответственно пунктам).

Что касается базовых "софт скиллов" для индивидуума, т. е. набора коммуникативно-ментальных навыков, я бы вот какой шорт-лист составил:

1. Раппорт. Простой, традиционно тренируемый, прямолинейный навык установки многоуровневого раппорта даёт +1 балл на экзамене, +10% зарплаты на собеседовании, и в целом прохождение "по верхней границе" всех организационных "вилок" на всех уровнях частных корпоративных/организационных раскладов/интриг и в карьере в целом.

2. Техники формализации через задавание вопросов. Есть куча аббревиатур типа SMART, SWOT, и т. п. Всё это вторичные навороты, а базово нужно умение задавать вопросы к наиболее атомарным элементам высказываний (письменных и устных). Это совершенно непопулярный подход, который является самым нудным и эффективным путём к рефакторингу мышления и получению ряда прикладных навыков (начиная с эффективной формализации технических заданий).

3. Самоуправление мотивацией и принятием решений. Казалось бы, достаточно второстепенная тема, но с тем как мир становится всё сложнее, качественные источники информации всё реже, наличие "внутреннего компаса" для навигации среди всех открывающихся возможностей (или всех встречающихся препятствий и кризисов) постепенно поднимается всё выше в списке приоритетных навыков.

Все стоящие "софт скиллзы" вызывают серьёзные жизненные изменения, которые порождаются серьёзными внутренними (психологическими) изменениями. В то же время, подлинные внутренние изменения не вызывают бурных эмоций, вопреки распространённому мифу и рассуждениям ютюбовских психологинь. Вместе с изменением частных вещей меняется целиком система внутренних оценок, поэтому в новом (изменённом) состоянии и новая внутренняя норма. Т. е. как был человек нормальным, так и остался нормальным, никаких изменений нет. А жизнь поменялась почти целиком.

В этом большой рекламный парадокс: реклама должна давить на простые эмоции, но реклама правильных "софт скиллов" не может этого делать, т. к. вообще про другое.

#psychology #programming

BY Metaprogramming


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/metaprogramming/24

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." Update March 8, 2022: EFF has clarified that Channels and Groups are not fully encrypted, end-to-end, updated our post to link to Telegram’s FAQ for Cloud and Secret chats, updated to clarify that auto-delete is available for group and channel admins, and added some additional links. Anastasia Vlasova/Getty Images "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into."
from hk


Telegram Metaprogramming
FROM American