Московская прачечная

❗️Артур Чиргадзе, советник по экономическим вопросам депутата Московской Городской Думы Ямщиковой Е.Н., специально для Telegram-канала «Московская прачечная»

Самый ценный ресурс, кто бы что не говорил, это люди.
А в ситуации, которая сложилась в нашем государстве, самый ценный ресурс не просто человеческий, а специалисты производственных областей, инженеры, ученые, изобретатели и рационализаторы.

Чем был хорош Союз — это работающими социальными лифтами, институтом наставничества, системой отбора и взращивания отдельных людей до самых высоких уровней квалификации и профессионализма.

Да, лояльность ценилась высоко. Но чаще ценились именно профессиональные качества.

Вся история развития Союза была построена именно на выращивании кадров, профессионалов и крепких ремесленников, специалистов в различных областях, но прежде всего в производственных, научных и смежных.

Вспомните как раскручивалась спирать индустриализации в СССР.

Первая пятилетка сталинской индустриализации 1928-1932 гг. была выстроена на основе работы зарубежных специалистов и промышленников, прежде всего американских. Но работа была выстроена не просто на закупке необходимого оборудования, а перенимались технологии. Покупались и перевозились целые заводы, технологические линии полного цикла, проводилось активное обучение собственных кадров.

Одним из самых известных иностранных специалистов того времени, работавших в СССР, был американец Альберт Канн, которого еще называли «архитектором Детройта». С 1930 по 1932 гг. бюро Кана спроектировало по разным данным от 521 до 571 объектов в СССР. Включая треть от всех построенных в первую пятилетку заводов, фабрик и других предприятий. Под его руководством были построены Сталинградский, Харьковский и Челябинский тракторные заводы, Московский и Горьковский автомобильные заводы, Магнитогорский и Кузнецкий металлургические комбинаты и многие другие.

При этом всем, фирма Альберта Канна, которую называли «Фабрика по проектированию фабрик», и другие иностранные компании параллельно обучили тысячи советских архитекторов и инженеров передовым технологиям, создав таким образом основу советской индустриальной школе.

Как результат, надобность в иностранных специалистах, технологиях, массовых закупках практически сократилась до необходимого минимума уже во время второй пятилетки. Все основные знания, навыки, технические приемы в короткие сроки были освоены и переданы дальше по кадровой цепочке, развивая уже советскую школу специалистов.

Страна в то время вынуждена была вывозить и так дефицитное зерно, чтобы за счет его продажи оплачивать необходимые закупки технологических линий, оборудования и работу иностранных специалистов.

В текущее время, изыскивать финансы на закупку нам нет необходимости. У нас уже многие годы большой положительный торговый баланс, как и большой отток капитала. Да, те же китайцы, которые во многом шли таким же путем, просто так нам технологии и технологические линии не продадут. Но, в наших интересах, да и возможностях, платить в 2-3-4 раза больше. На это китайские товарищи готовы. Как и западные предприятия, многие из которых сейчас сокращаются или просто закрываются, особенно в Европе.

Нет ничего постыдного, что мы будем развивать нашу экономику и реальный сектор используя западные технологии, но при условии их перенесения к нам и адаптации у нас. Как раз такой подход даст быстрый и качественный результат, позволяя избежать ряда ошибок. Нет ничего постыдного в том, что мы будем использовать опыт и механизмы возрождения промышленного и кадрового потенциала, которые был использованы в СССР и ряде других стран.

Артур Чиргадзе. Подписаться

www.group-telegram.com/hk/moscow_laundry.com/25606

110.6K viewsJan 23 at 15:52

❗️Артур Чиргадзе, советник по экономическим вопросам депутата Московской Городской Думы Ямщиковой Е.Н., специально для Telegram-канала «Московская прачечная»

Самый ценный ресурс, кто бы что не говорил, это люди.
А в ситуации, которая сложилась в нашем государстве, самый ценный ресурс не просто человеческий, а специалисты производственных областей, инженеры, ученые, изобретатели и рационализаторы.

Чем был хорош Союз — это работающими социальными лифтами, институтом наставничества, системой отбора и взращивания отдельных людей до самых высоких уровней квалификации и профессионализма.

Да, лояльность ценилась высоко. Но чаще ценились именно профессиональные качества.

Вся история развития Союза была построена именно на выращивании кадров, профессионалов и крепких ремесленников, специалистов в различных областях, но прежде всего в производственных, научных и смежных.

Вспомните как раскручивалась спирать индустриализации в СССР.

Первая пятилетка сталинской индустриализации 1928-1932 гг. была выстроена на основе работы зарубежных специалистов и промышленников, прежде всего американских. Но работа была выстроена не просто на закупке необходимого оборудования, а перенимались технологии. Покупались и перевозились целые заводы, технологические линии полного цикла, проводилось активное обучение собственных кадров.

Одним из самых известных иностранных специалистов того времени, работавших в СССР, был американец Альберт Канн, которого еще называли «архитектором Детройта». С 1930 по 1932 гг. бюро Кана спроектировало по разным данным от 521 до 571 объектов в СССР. Включая треть от всех построенных в первую пятилетку заводов, фабрик и других предприятий. Под его руководством были построены Сталинградский, Харьковский и Челябинский тракторные заводы, Московский и Горьковский автомобильные заводы, Магнитогорский и Кузнецкий металлургические комбинаты и многие другие.

При этом всем, фирма Альберта Канна, которую называли «Фабрика по проектированию фабрик», и другие иностранные компании параллельно обучили тысячи советских архитекторов и инженеров передовым технологиям, создав таким образом основу советской индустриальной школе.

Как результат, надобность в иностранных специалистах, технологиях, массовых закупках практически сократилась до необходимого минимума уже во время второй пятилетки. Все основные знания, навыки, технические приемы в короткие сроки были освоены и переданы дальше по кадровой цепочке, развивая уже советскую школу специалистов.

Страна в то время вынуждена была вывозить и так дефицитное зерно, чтобы за счет его продажи оплачивать необходимые закупки технологических линий, оборудования и работу иностранных специалистов.

В текущее время, изыскивать финансы на закупку нам нет необходимости. У нас уже многие годы большой положительный торговый баланс, как и большой отток капитала. Да, те же китайцы, которые во многом шли таким же путем, просто так нам технологии и технологические линии не продадут. Но, в наших интересах, да и возможностях, платить в 2-3-4 раза больше. На это китайские товарищи готовы. Как и западные предприятия, многие из которых сейчас сокращаются или просто закрываются, особенно в Европе.

Нет ничего постыдного, что мы будем развивать нашу экономику и реальный сектор используя западные технологии, но при условии их перенесения к нам и адаптации у нас. Как раз такой подход даст быстрый и качественный результат, позволяя избежать ряда ошибок. Нет ничего постыдного в том, что мы будем использовать опыт и механизмы возрождения промышленного и кадрового потенциала, которые был использованы в СССР и ряде других стран.

Артур Чиргадзе. Подписаться

BY Московская прачечная