Mikhail Tokovinin

Все бизнесы одинаковые.

Абсолютно не важно каким бизнесом вы занимаетесь. Торговля, услуги, стройка, консалтинг, опт, розница, b2b, b2c - нет никакой разницы. Везде все одно и тоже: менеджмент, маркетинг, продажи, бухгалтерия. Везде одинаковые принципы, одинаковые инструменты, похожие проблемы, похожие решения.

Единственное отличие: ниша растет или падает, емкость большая или маленькая. Если вы попали на падающую нишу с маленькой емкостью - вам конец. Даже если вы талантливый менеджер, вы не вытяните. И наоборот. Если ниша растущая и потенциальная емкость большая, то вам адски повезло - как бы вы не тупили, у вас все получится.

Если у вас сейчас бизнес и ничего не получается, то первое что надо сделать, посмотреть вокруг. А ваша ниша растет? А емкость рынка большая? Если ответы отрицательные, то лучшее (и единственное), что вы можете сделать - это поменять нишу и рынок.

Американцы называют это pivot. Высший пилотаж это сменить рынок и нишу, не меняя род деятельности. Например, вчера я делал кастомную мебель для частников, теперь я делаю складские стеллажи. Вчера я продавал цветы в палатке на трассе, а сегодня продаю ритуальные венки на озоне. И так далее.

Нет ничего глупее в бизнесе, чем рубиться на мертвом рынке.

www.group-telegram.com/hk/mtokovinin.com/212

50.5K viewsDec 18 at 15:02

Все бизнесы одинаковые.

Абсолютно не важно каким бизнесом вы занимаетесь. Торговля, услуги, стройка, консалтинг, опт, розница, b2b, b2c - нет никакой разницы. Везде все одно и тоже: менеджмент, маркетинг, продажи, бухгалтерия. Везде одинаковые принципы, одинаковые инструменты, похожие проблемы, похожие решения.

Единственное отличие: ниша растет или падает, емкость большая или маленькая. Если вы попали на падающую нишу с маленькой емкостью - вам конец. Даже если вы талантливый менеджер, вы не вытяните. И наоборот. Если ниша растущая и потенциальная емкость большая, то вам адски повезло - как бы вы не тупили, у вас все получится.

Если у вас сейчас бизнес и ничего не получается, то первое что надо сделать, посмотреть вокруг. А ваша ниша растет? А емкость рынка большая? Если ответы отрицательные, то лучшее (и единственное), что вы можете сделать - это поменять нишу и рынок.

Американцы называют это pivot. Высший пилотаж это сменить рынок и нишу, не меняя род деятельности. Например, вчера я делал кастомную мебель для частников, теперь я делаю складские стеллажи. Вчера я продавал цветы в палатке на трассе, а сегодня продаю ритуальные венки на озоне. И так далее.

Нет ничего глупее в бизнесе, чем рубиться на мертвом рынке.

BY Mikhail Tokovinin