Не только номера

ИИ никак не может сравняться с интеллектом человека. Логичным компьютерам не повторить такое темное, запутанное несовершенство.

В 1992 году ученые выяснили: если у кого-то есть количественная и качественная цели, он предпочтет сфокусироваться на количественной. А еще через 10 лет, в 2002-м, они доказали – человек с несколькими целями в каждый момент времени может фокусироваться лишь на одной.

Представьте, что вы собираете команду и говорите: «Наша цель – заработать миллиард денег. Но при этом мы будем делать качественные продукты, заботиться о клиентах, создавать шикарные условия труда, будем социально ответственны и эффективны».

Что произойдет дальше?

Цель «заработать миллиард» будет торчать в мозгах ваших сотрудников как небоскреб посреди пустыни. А все остальные цели постепенно забудутся, утихнув, как эхо далекой грозы.

Если вы ставите количественную цель и пытаетесь обвешать ее условиями («Да, заработать, но при этом работать честно, ответственно, эффективно»), условия будут читаться, осмысляться, запоминаться не глубже, чем пользовательские соглашения мелким шрифтом при установке мобильного приложения.

Я убежден, что цель и смысл бизнеса – построить организацию, способную создавать и на постоянной основе наращивать ценность для шести групп стейкхолдеров – клиентов, сотрудников, деловых партнеров, акционеров, регуляторов и общества.

Вот такая сложная, составная цель должна быть у бизнеса.

А если эта цель достигнута, то миллиард денег возникнет сам собой.

https://www.group-telegram.com/sapcons

www.group-telegram.com/hk/netolkonomera.com/6742

133 viewsFeb 25 at 08:27

ИИ никак не может сравняться с интеллектом человека. Логичным компьютерам не повторить такое темное, запутанное несовершенство.

В 1992 году ученые выяснили: если у кого-то есть количественная и качественная цели, он предпочтет сфокусироваться на количественной. А еще через 10 лет, в 2002-м, они доказали – человек с несколькими целями в каждый момент времени может фокусироваться лишь на одной.

Представьте, что вы собираете команду и говорите: «Наша цель – заработать миллиард денег. Но при этом мы будем делать качественные продукты, заботиться о клиентах, создавать шикарные условия труда, будем социально ответственны и эффективны».

Что произойдет дальше?

Цель «заработать миллиард» будет торчать в мозгах ваших сотрудников как небоскреб посреди пустыни. А все остальные цели постепенно забудутся, утихнув, как эхо далекой грозы.

Если вы ставите количественную цель и пытаетесь обвешать ее условиями («Да, заработать, но при этом работать честно, ответственно, эффективно»), условия будут читаться, осмысляться, запоминаться не глубже, чем пользовательские соглашения мелким шрифтом при установке мобильного приложения.

Я убежден, что цель и смысл бизнеса – построить организацию, способную создавать и на постоянной основе наращивать ценность для шести групп стейкхолдеров – клиентов, сотрудников, деловых партнеров, акционеров, регуляторов и общества.

Вот такая сложная, составная цель должна быть у бизнеса.

А если эта цель достигнута, то миллиард денег возникнет сам собой.

https://www.group-telegram.com/sapcons

BY Не только номера